Digital-Прорыв: 2014

2022201920182017201620152014

О рейтинге Digital-Прорыв

Digital-Прорыв 2014 — наш новый уникальный рейтинг, который собрал воедино все наиболее быстро растущие компании в локальных нишевых топах digital-рынка .

Методика построения Прорыва абсолютно прозрачна, и любой желающий может убедиться в правильности расчета итоговых баллов для каждой компании. Поскольку наш проект вобрал в себя данные по всем лучшим рейтингам из всех сегментов digital-отрасли, итоговый чарт получился максимально релевантным текущей рыночной ситуации, а методика его построения позволила включить в него самые динамично развивающиеся агенства нашего рынка.

Основа методологии

Основой методологии Прорыва являются данные, агрегированные нами по другим нишевым топам рынка. C точки зрения очередности подготовки рейтингов, можно выделить следующие этапы:

• Модерация данных, склейка доменов, принадлежащих одной компании;
• Более глубокий анализ нишевых рейтингов, перераспределение звезд;
• Расчет по формуле итоговых значений.

Расчет баллов 

Расчет рейтинговых баллов для Digital-Прорыва основывается на двух основных параметрах: 

• Динамика изменения позиций в рейтингах, опубликованных в течение 2013 года относительно аналогичных рейтингов, выпущенных в 2012 году;
• Этот балл (динамика изменения позиций) умножается на количество звезд рейтинга. Звезды (от 1 до 10) выставляются руководителем проекта Ruward под надзором представителей РАЭК. Критериями выставления звезд являются: качество методологии рейтинга, его репрезентативность, популярность и независимость.

Перемножением балла на количество звезд для каждого рейтинга получается итоговый балл для каждого рейтинга.

Какие рейтинги вошли в просчет, и как рассчитывается динамика

Мы берем в расчет только рейтинги, которые обновлялись в течение 2013 – и у которых был аналог в 2012. Таким образом, новые рейтинги, которые начали свою работу только в 2013 году – в формулу не попадают.

Методика расчета динамики позиций для отдельно взятого рейтинга:

• Если компания была в рейтинге 2012 и в рейтинге 2013 – считается динамика мест (учитываются положительные и отрицательные значения).
• Если компании не было в рейтинге 2012 – а есть в 2013. Считаем, что в рейтинге 2012 она поднялась со 110 места. Считается разница позиций.
• Если компания была в 2012 – и нет в 2013 – считаем, что она упала на 110 место. Считается разница позиций.
• Важно – если в рейтинге меньше 100 позиций, считается крайнее значение по выпадению + 10 позиций. 100 -> 110. Если было 10 позиций -> 20. Считается эта граница (+10 позиций) для того рейтинга, в котором компания была представлена.

Таким образом, для каждого рейтинга, который идет в расчет – и каждой компании мы получаем положительное или отрицательное число – изменение динамики, которое потом умножается на количество звезд рейтинга (количество звезд берется по 2013 году).

Нормирующий коэффициент

В разных сегментах разное количество рейтингов и разное количество звезд рейтингов. Чтобы преимущество не получили компании тех сегментов, где их больше, мы нормируем рейтинговые баллы по количеству звезд рейтингов в сегменте, которые вошли в просчет. Максимальное количество звезд за 2013 год (49 звезд) представлено в сегменте веб-разработок. Поэтому балл по рейтингу из каждого сегмента будет умножен на коэффициент 49/X, где X — количество звезд рейтингов в текущем сегменте за отчетный период.

Таким образом, в Digital-Прорыве 2014 нормирующие коэффициенты распределились следующим образом: сегмент веб-разработок: 1, сегмент SEO: 49/33, сегмент контекстной рекламы: 49/8, сегмент SMM/PR: 49/9, сегмент mobile: 49/5, сегмент комплексных digital-услуг: 49/27.

Отраслевой коэффициент

Разные сегменты рынка обладают разным уровнем конкуренции, объема рынка, количества игроков, возраста отрасли и т. п. Чтобы уравновесить эти факторы, мы вводим отраслевые коэффициенты для каждого сегмента. Нужно отметить, что молодые сегменты быстро растут, догоняя по своим объемам более зрелые рынки. Для сегмента веб-разработок этот коэффициент равен =1,25, для сегментов SEO, контекстной рекламы, digital и рекламных агентств =1, для SMM/PR и mobile =0,75.

О динамических рейтингах 

Для справедливого замера результатов компании мы агрегируем данные по таким рейтингам один раз в квартал и считаем каждый результат в таком квартальном срезе с коэффициентом 1/4. Изменение динамики считается в каждом квартале относительно предыдущего.

Комментарии, пожелания, советы 

Если у вас есть какие-то комментарии, пожелания, если вы хотите что-то с нами обсудить или предложить – пишите в нашу группу на FB или на почту info@ruward.ru, мы всегда открыты для общения!