PR и SMM агентство ДругМедиа

Системным последовательным подходом, стратегически ощутимыми результатами, заботливым сервисом.

Мы отличаемся тем, что даже продавая отдельные услуги — мы собираем систему. Для нас маркетинг — это связка стратегии, трафика, контента, CRM и аналитики, а не набор разрозненных инструментов. Мы глубоко погружаемся в бизнес клиента, считаем экономику и строим управляемую модель роста. Не гонимся за «красивыми отчётами», нам важен реальный результат в цифрах.

Плюс — сильная команда и личная вовлечённость. Мы не работаем формально и не передаём проекты «по потоку». Каждый проект — это партнёрство, где мы берём ответственность, а не просто выполняем ТЗ

Знание оцифрованных целей своей компании, четкое отслеживание результатов рекламных кампаний.

Ценим стратегическое мышление. Когда клиент понимает, что маркетинг — это не магия и не «сделайте нам срочно лидов», а системная работа. Важно доверие к экспертизе, готовность смотреть на цифры и принимать решения на основе данных. И ещё — открытость к диалогу и долгосрочному партнёрству. Тогда можно реально расти вместе.

Над продвижением смутных «черных» компаний типа финансовых пирамид. Мы продвигаем только честные, полезные людям продукты и услуги.

Мы не возьмёмся за проекты, где от нас ждут манипуляций, «чёрных» методов продвижения или работы на грани закона. Мы работаем вбелую. Также стараемся не работать с задачами, где клиенту нужен просто формальный подрядчик без стратегии и ответственности за результат. Нам важно делать системный, честный маркетинг, который реально помогает бизнесу расти, а не создаёт видимость активности.

Если нужно выбрать одно, то выберем: «Мы всегда стремимся делать продукт максимального для рынка качества».

Потому что сильный продукт автоматически подтягивает и процессы, и удовлетворённость клиента. Когда ты действительно делаешь качественно — тебе приходится выстраивать систему, усиливать команду и держать высокий стандарт.

Процессы можно наладить, клиента можно удерживать сервисом. Но если сам продукт средний — долго на рынке не проживёшь. Поэтому для нас приоритет — уровень работы. Всё остальное — следствие.

Если коротко, то жанр Рок, фильм Пираты Силиконовой долины

А если раскрыть, то если бы мы были музыкальной группой, играли бы именно альтернативный рок с элементами электроники. В основе — энергия и драйв, но при этом продуманная структура и глубина. Нам важно не просто «громко», а со смыслом. Чтобы и качало, и оставалось в голове.

А вечером всей командой мы бы включили фильм «Человек, который изменил всё». Он про стратегию, данные и смелость идти против системы. Очень близкая нам история — про то, как системный подход и холодная аналитика могут перевернуть игру.

Главная сила нашего агентства — в нашем собственнике :) (шутка) — в системном мышлении и умении доводить до результата.

Мы не про «запустить рекламу» или «сделать сайт». Мы про то, чтобы собрать всё в единую рабочую модель: стратегия, трафик, контент, CRM, аналитика. Мы не любим хаос в маркетинге — любим, когда всё считается, измеряется и управляется. У нас сильная сторона — сочетание опыта, технологий и здравого смысла. Мы умеем упростить сложное, убрать лишнее и сфокусироваться на том, что реально приносит бизнесу деньги.

И ещё — наша команда. Люди — это наша супер-сила. У нас сильные думающие специалисты, подрядчики и сотрудники, которым не всё равно. Мы работаем не формально, а вовлечённо, и это чувствуют клиенты.

За 18 лет опыта мы уже на опыте :) Поэтому спокойно относимся к таким предложениям, но бесплатно или «почти бесплатно» мы не работаем.

Если проект действительно стратегически важный для портфолио и даёт сильную репутационную ценность, мы можем обсудить пилот — но с понятным бюджетом, чётким объёмом работ и зафиксированными договорённостями о дальнейшем сотрудничестве. Например, с поэтапным переходом на рыночные условия или с контрактом на следующий блок задач.

Для меня важно уважение к команде и её времени. Большие клиенты приходят не за скидкой, а за экспертизой. Если им важен партнёр надолго — мы найдём разумный формат входа. Но демпинг ради «возможности» — не наша стратегия.

В 2012 году, когда только запускались, решили нестандартно заявить о себе — разнесли папки с презентацией компании ножками по офисам Казани, прям брали и целыми улицами обхаживали всех клиентов. Кажется, тогда было 500 папок, с которых было парочку клиентов всего :) По сути, устроили офлайн-таргетинг до того, как это стало модным 🙂

Кто-то удивился, кто-то улыбнулся, а несколько компаний реально пригласили на встречи. Вот статья от этом на VC: https://vc.ru/marketing/53675-hochesh-rabotat-v-tatarstane-gotovsya-pahat-put-drugmedia-ot-socseti-dlya-vecherinok-do-marketingovogo-agentstva

В международном контексте ориентируемся на Wieden+Kennedy — за смелость идей и стратегическую глубину. В digital-системности близка модель Accenture Song — за умение соединять стратегию, технологии и маркетинг в единую бизнес-экосистему. Нам импонирует масштаб мышления и работа на долгосрочный эффект, а не на разовые кампании.

В ближайшие 1–2 года планируем активно развивать направления, связанные с ИИ и автоматизацией маркетинга. В фокусе — AEO и GEO-продвижение для работы с ИИ-поиском, внедрение AI-ассистентов в продажи и клиентский сервис, персонализация коммуникаций на основе поведенческих данных.

Также усиливаем компетенции в построении сквозной аналитики, CDP и управлении данными для прогнозирования LTV и эффективности каналов. Отдельное направление — low-code и BPM-решения для автоматизации маркетинга и внутренних процессов компаний.

Наша цель — создавать не отдельные рекламные кампании, а технологичные маркетинговые системы, которые масштабируются и управляются через данные.

Мы инвестируем их в системное усиление технологического ядра агентства.

В первую очередь — в разработку собственной платформы управления маркетингом: объединение CRM, аналитики, рекламных кабинетов и AI-инструментов в единую экосистему. Это позволит строить для клиентов управляемые маркетинговые системы, а не набор разрозненных услуг.

Второе направление — команда данных: аналитики, специалисты по AI и автоматизации. Усилим экспертизу в прогнозной аналитике, LTV-моделировании и персонализации.

Третье — продуктовая упаковка GEO/AEO-направления как отдельного сильного сервиса с методологией и кейсами.

Наша цель — стать не просто агентством, а технологическим партнёром, который влияет на рост бизнеса через данные, автоматизацию и стратегию.

Для нас это не противопоставление, потому что высокая прибыльность — следствие успешно решённых сложных задач.

Мы осознанно выбираем интересные, стратегические проекты, где можем влиять на бизнес-результат, а не просто «отрабатывать часы». Когда агентство помогает клиенту расти системно — через стратегию, данные и технологии — прибыль становится закономерным результатом ценности, которую мы создаём.

Краткосрочная маржа нас не интересует. Нам важны долгосрочные партнёрства, сильные кейсы и репутация команды, способной решать нетривиальные задачи. Именно это в итоге формирует устойчивую прибыльность.