Ребрендинг как стратегия: АЙNЕТ переосмыслил масштаб компании на рынке

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Мы в АЙNЕТ прошли путь глубокой трансформации: из нишевой интернет-студии превратилось в зрелый бренд, который заявляет о себе на рынке. Пересмотрели внутренние процессы и департаменты, прописали принципы, миссию и слоган. А новый визуальный код стал логичным продолжением внутренних перемен.

2025 год стал для рынка коммуникаций годом масштабных ребрендингов: по нашим данным опубликовано более 70 новостей о переменах брендов, что на 30% больше, чем в 2024 году. Это показывает тенденцию к обновлению стратегий в индустрии. История изменений затронула и АЙNЕТ, но эта трансформация — не дань моде, а внутренняя необходимость.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРЕНИЕ

INET начал работу в 2006 году как интернет-студия WEB+SEO. За почти 20 лет компания выросла в крупную аккредитованную IT-компанию с командой из 130 человек и портфелем крупных российских и международных клиентов, среди которых L’Oréal, Bonduelle, Nutricia, Черноголовка и другие ведущие бренды. Усилились компетенции, появились собственные технологические продукты, и стало ясно: чтобы двигаться дальше, нужно не «подправить фасад», а пересобрать всю систему.

Так начался восьмимесячный процесс: глубокий, честный, иногда болезненный, но стратегически необходимый. Мы последовательно формировали «фундамент»: пересобрали внутреннюю структуру, сформировали новые департаменты, чётко описали принципы работы, определили миссию, сформулировали позиционирование.

В центре новой бренд-платформы АЙNЕТ утвердилась идея эффективных решений, которые, в зависимости от ситуации, могут быть технологичными, креативными, интеллектуальными, умными, — но в каждом случае приносят измеримый результат. Наша команда выстраивает процесс работы с клиентом так, чтобы взаимодействие с нами ощущалось как работа с собственным внутренним подразделением. На этом понимании родился слоган: «АЙNЕТ — ваша команда эффективных решений».

Руслан Миняжетдинов

Founder и Ceo, АЙNET

Мы выросли в полноценного игрока рынка. Экспертиза, которая на протяжении 19 лет была известна только в узких кругах, теперь должна выйти на широкий рынок

3. Результаты сотрудничества

ИЗМЕНЕНИЯ ВНЕШНИЕ

Когда фундамент был собран, стало ясно: внешний образ должен соответствовать новой внутренней структуре. Поэтому работа над айдентикой стала не обновлением, а логичным продолжением трансформации.

INET Studio трансформировалось в АЙNET — название, которое отражает нашу команду. Новый логотип и название включают в себя использование кириллистических и латинских символов, где «АЙ» это команда, которая впитала с молоком матерей русские традиции, а «NET» это западные ценности, интернет и digital вместе взятый. Также «АЙ» в названии — не только про искусственный интеллект, но и про «I» — личность, людей и культуру команды.

В рамках брендбука наши дизайнеры разработали сразу три уровня дизайн-системы и уникальный яркий колоркодинг, доступный преимущественно в digital-среде.

Цветовая система эволюционировала. Синий, основной цвет, отвечает за структурность, глубину и технократичность компании. Лаймовый, акцентный, отражает креативность компании. А градиент символично обыгрывает гибкость: одновременно напоминает северное сияние зимой и свежую траву летом. Вместе они создают устойчивую визуальную ассоциацию нового бренда.

Появился собственный шрифт, который стал инструментом самоидентификации и отстройки от конкурентов.

Три уровня визуального стиля — это еще раз про нашу гибкость и способность находить решения под любые задачи как внутри агентства, так и во внешних материалах. А также способ существования в современном мире — строить свою мультивселенную бренда в коммуникациях, которая применима к любым аудиториям. Наш подход как и наша айдентика, индивидуальны под каждого клиента, ситуацию или содержание:

1. Первый уровень – сдержанный и лаконичный: двухцветное исполнение, строгая верстка, шрифт без лишних элементов.

2. Второй уровень – универсальный визуальный язык, который дополняется легкими градиентами и элементами графики.

3. Третий уровень – вольный и максимально креативный: здесь используются сложные градиенты, дополнительные элементы графики, яркие дизайнерские и цветовые акценты.

Максим Сковородников

Дизайн-директор, АЙNET

Мы хотели, чтобы новый визуальный код максимально широко отражал то, какими мы видим себя изнутри: человечность в коммуникациях и отношении к людям, упор на эффективность и технологичность наших решений