Авторизация
Сброс пароля
«Самолет» в Казани: как мы создали контент для проекта, которого еще нет
Заказчик: Группа «Самолет»

Реализация контент-стратегии для ЖК в Казани на стадии «нулевого цикла». Мы сформировали ценность объекта через визуализацию образа жизни в локации и функциональную презентацию продукта в шоуруме, разработав инструменты масштабируемого контента для федерального девелопера.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
При выходе на казанский рынок перед Группой «Самолет» стояла задача сформировать узнаваемость бренда и спрос на ЖК Manzara Towers.
Проблематика: Объект находился на стадии котлована, что делало невозможным физическую съемку архитектуры и дворов.
Цели:
- Сформировать эмоциональную связь аудитории с локацией.
- Продемонстрировать стандарты отделки и меблировки через работу с шоурумом.
- Создать вовлекающий контент-план, адаптированный под инсайты региональной аудитории.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Для решения задач в условиях отсутствия готового объекта мы применили методологию проектирования визуального контекста:
Визуализация образа жизни: Вместо демонстрации стен мы сфокусировались на инфраструктуре района. «Прогулочный» формат съемки (парки, веранды Советского района) позволил аудитории интегрировать будущий ЖК в существующую комфортную среду.
Функциональный тест-драйв: Презентация шоурума была реализована через динамичный формат GRWM (get ready with me). Использование хореографии и ритмичного монтажа позволило наглядно показать эргономику пространства и качество материалов в действии.
Работа с культурными кодами: Для упрощения процесса выбора планировок мы внедрили рубрику сравнения интерьеров «Самолета» с популярными сериалами (например, «Друзья»), попав в инсайты целевой группы 25–35 лет.
Проектирование масштабируемости: Сценарные планы Reels были разработаны как универсальные механики. Это позволило девелоперу масштабировать наш подход на другие регионы присутствия, включая Уфу.

3. Результаты сотрудничества
Управление стадиями готовности: Задачи этапа «котлован» были решены за счет работы с локацией, а задачи этапа «продукт» — через вовлекающий сторителлинг в шоуруме.
Создание актива: Девелопер получил систему масштабируемых контентных механик для региональной экспансии.
Формирование ценности: Нам удалось создать визуальный образ и вызвать доверие к продукту, которого физически еще нет.

4. Заключение
Креатив в девелопменте — это инструмент управления ожиданиями покупателя. Кейс «Самолета» подтверждает: системный подход к контенту позволяет эффективно продавать ценность объекта даже на стадии фундамента. Мы продолжаем развивать присутствие бренда, объединяя аналитику потребительских предпочтений с технологичным видеопроизводством.



