ДОМ ТЕХНОНИКОЛЬ: ребрендинг технологичного лидера

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Задача — провести комплексный ребрендинг, включая разработку платформы бренда, стратегии позиционирования и современной модульной айдентики.

Цель — четко дифференцировать компанию на переполненном рынке, подчеркнув ее технологическое превосходство и экспертизу материнской корпорации.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Особенности проекта

Ключевой особенностью стала необходимость совместить в единой бренд-системе три разнонаправленных вектора коммуникации:

• Технологичность и надежность корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ как производителя материалов
• Эмоциональные ценности частного домостроения (B2C)
• Рациональные аргументы для корпоративных и государственных заказчиков (B2B/B2G)

При этом требовалось создать не просто айдентику, а стратегически подкрепленную систему, которая могла бы:

• Эффективно работать для разных продуктовых линеек
• Масштабироваться под задачи партнерской сети
• Сохранять целостность на всех точках контакта — от цифровых носителей до архитектурных решений на стройплощадках

Исследование

Провели многоуровневый анализ рынка и аудиторий (B2C, B2B, B2G), который выявил ключевую проблему: коммуникация большинства игроков была однотипной и не затрагивала глубинные потребности клиентов.

• B2C-аудития демонстрировала запрос не на абстрактный «уют», а на гарантированную надежность и предсказуемость результата, где цена вторична по отношению к отсутствию рисков.
• B2B/B2G-сегмент требовал проверяемых технико-экономических показателей, соответствия стандартам и масштабируемости решений.

Аналитический этап стал основой для формирования уникального ценностного предложения и тональности коммуникаций для каждой группы.

Стратегия

На основе исследований разработали платформу бренда, сфокусированную на позиционировании ДОМА ТЕХНОНИКОЛЬ как поставщика технологичных и предсказуемых решений «под ключ».

УТП было сформулировано вокруг ключевого преимущества: «Дом, в котором каждая деталь просчитана. Технологии ТЕХНОНИКОЛЬ для вашей уверенности». Для B2C это смещало акцент с процесса строительства на гарантированный результат, для B2B — подчеркивало системность и соответствие стандартам.

Айдентика

Визуальная идентичность была полностью пересмотрена. Мы создали модульную систему, основанную на принципах инженерной эстетики.

• Логотип реализован как модульная система из четырех взаимодействующих элементов, где каждый сегмент визуализирует ключевой принцип философии бренда: от инновационных строительных материалов высочайшего качества до финального результата — технологичного и энергоэффективного дома.
• Цветовая палитра сочетает брендовый красный и глубокий серый, ассоциирующиеся с бескомпромиссной надежностью и технологичностью.
• Типографика основана на четких гротесках, усиливающих восприятие точности и ясности.

Брендбук

Комплексный брендбук стал четкой инструкцией для всех, кто работает с брендом:

• Стратегия: философия, тональность (уверенный, экспертный), принципы коммуникации для B2C (более эмоциональной) и B2B (более рациональной).
• Базовые константы: модульная сетка, цвет.
• Адаптивные шаблоны: готовые решения для сайта и соцсетей, полиграфии, мерча и, что критически важно, — архитектурной интеграции (стройплощадки, оформление объектов, навигации).

3. Результаты сотрудничества

«Проект ДОМ ТЕХНОНИКОЛЬ для нас — больше чем ребрендинг. Мы взяли компанию с колоссальным технологическим бэкграундом и наделили её голосом, который прорывается сквозь рыночный шум.

Мы сменили «строительную романтику» на «инженерную эстетику», создав визуальный язык как прямое продолжение продукта. Модульная система идентичности — это не только красиво, но и честно. Она отражает историю точности, надежности и системного подхода».

— Хохонина Ирина, директор дизайн-бюро.