Авторизация
Сброс пароля
Снижение цены заявки в 3 раза. Как мы добились СРА 10 000 руб. за квалифицированного лида в нише «Залог под ПТС» с помощью контекстной рекламы
Заказчик: Агентство финансовых решений «Взаимодействие»

Регион: Тюмень. Ниша: выдача кредитов и займов для физических лиц под залог авто, ПТС. Задача: привлечь целевые лиды на займы для физических лиц по заданной стоимости. Период: октябрь 2024 — январь 2025 года. Результат: достигли целевую цену лида и зафиксировались на стоимости (CPL) 10 000 рублей.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Заказчик обратился к нам со следующими проблемами:
1) Высокая стоимость лида и низкая доля качественных лидов
- Средняя стоимость лида (CPL) 30 500 ₽. Лидами считались звонки по Calltouch и отправка заявки за период с 01.07.2024 по 30.09.2024.
- 100% лидов оказались невалидными: клиентам отказывали из-за старых/дешевых авто, или клиенты сами выбирали конкурентов.
2) Проблемы с аналитикой
- Не настроена сквозная аналитика (Calltouch).
- Потеря до 30% лидов из-за некорректного учета чатов в JivoSite.
Задачи
Исходя из проблем клиента и краткого анализа ниши мы сформировали следующие задачи:
- Провести глубокую аналитику запущенных рекламных кампаний и сформировать стратегический план работы рекламы.
- Провести анализ конкурентов по геотаргетингу, регион — Тюмень.
- Настроить сквозную аналитику в Calltouch.
- Проверить установку счетчика Яндекс Метрики и настройку целей для точного учета конверсий.
- Проверить/настроить интеграцию JivoSite для учета 100% данных.
- Провести аудит посадочных страниц (сайт vs. квиз).
- Провести работу по сбору семантического ядра.
- Проработать полное заполнение объявлений: уникальные цепляющие заголовки, описания, уточнения, расширения.
- Настроить и запустить рекламу в Яндекс Директ на поиске по целевым запросам, в рекламной сети Яндекс по целевым запросам, настроить и запустить медийную рекламу по целевой аудитории.
- Обучить рекламные кампании для стабильного потока дешевых и качественных лидов.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Этапы работ
1) Подготовили к запуску рекламных кампаний:
- Провели конкурентный анализ: выявили сильные стороны УТП конкурентов.
- Создали объявления с акцентом на конкурентные преимущества.
2) Настроили аналитику и отслеживание:
- Проверили и исправили корректность работы целей.
- Единую цель по заявкам разделили на отдельные цели для каждой формы для точной аналитики.
- Настроили корректную передачу данных в Calltouch.
- Добавили цели по обращениям через Jivo-чат.
3) Провели аудит посадочных страниц:
- Провели аудит сайта и квиза.
- Обнаружили и исправили ошибки (включая несоответствие заявленных процентных ставок).
4) Подготовили креативы:
- Создали уникальные креативы для РСЯ.
- Для медийной рекламы провели анализ Affinity Index и конкретизировали аватары клиентов для подбора целевой аудитории.
5) Настроили и запустили поисковые кампании по целевым, околоцелевым, брендовым запросам:
- Собрали семантическое ядро с глубокой кластеризацией запросов.
- Сформировали детальный список минус-слов.
6) Запустили в рекламных кампаниях А/В тестирование посадочных страниц (основной сайт и квиз) с распределением трафика 50/50.
- Медийная реклама + ретаргетинг:
- Точный таргетинг по Affinity Index.
- Баннеры и видео для повышения узнаваемости бренда.
- Ретаргет на тех, кто досмотрел ролик до 75-100%.
7) Провели основные корректировки по целевой аудитории
- Исключили неплатежеспособные группы (до 18 лет, снизили охват 18-24 года).
- Сформировали LAL-аудиторию на основе базы заемщиков.
После запуска
- Ежедневный мониторинг на уровне работы рекламных кампаний.
- Ежедневный мониторинг на уровне групп объявлений.
- Ежедневный мониторинг на уровне объявлений.
- Мониторинг поисковых фраз и таргетингов.
- Мониторинг площадок для таргета.
В рамках данного проекта работа строится в режиме максимальной прозрачности наших действий для заказчика и владельца бизнеса: регулярные еженедельные встречи, на которых обсуждаются текущие нюансы по рекламе и аналитике, проработки по юзабилити и контенту сайта (добавление новых страниц, изменение структуры).
3. Результаты сотрудничества
Итоги
- Тестирование квиза показало отрицательные результаты — отсутствие лидов, как следствие — квиз (как посадочная страница) был отключен.
- Тестирование РСЯ показало отрицательные результаты — отсутствие лидов, как следствие — показы в РСЯ были отключены.
- На основании аналитики и учитывая особенности ниши, была выбрана стратегия работы рекламных кампаний на поиске по целевым запросам и брендовым, медийная РК, ретаргет.
- В медийной РК были проведены корректировки по аудиториям, чистка площадок, корректировки аудитории — основной целью работы медийной рекламной кампании стало повышение узнаваемости бренда, как итог — рост брендовых запросов.
- В поисковых рекламных кампаниях на старте при аналитике групп проводилось отключение групп с высоким СРА или с высоким расходом, но без лидов, регулярная чистка поисковых запросов, работа на микроуровне — корректировка ставок на уровне фраз.
- Для отсечения ботов был подключен Botfaqtor.
- Проведен анализ посетителей по ID и сформирован пул посетителей-скликивателей, сформирована аудитория для минусации.
- Также была проведена загрузка и формирование базы заемщиков, сформирована LAL аудитория и применен повышающий коэффициент на данную аудиторию.
Результаты
- Стабильный рост количества лидов на 50%.
- Ежемесячная экономия 450 000 ₽ — при том же бюджете заказчик теперь получает в 2,5 раза больше лидов.
- Уменьшение СРА на 60%.
- Стабильный рост выдачи займов на 40%.
- Автоматизированный отсев фрода — внедрена система фильтрации ботов и скликивателей.
- Увеличение LTV клиента — за счет точного таргетинга на платежеспособных заемщиков.
- Рост брендовых запросов на 35% — эффект от медийной рекламы.
- Прозрачная аналитика — теперь клиент видит точный ROI по каждой кампании.
Аламжа Филиппович Доржиев
Генеральный директор, ООО МКК «Взаимодействие»
Когда мы обратились в Digital Clouds за настройкой контекстной рекламы, наша основная проблема заключалась в высокой стоимости лида и большом количестве нецелевых обращений. Команда подошла к задаче основательно: провели аудит наших старых кампаний, детально проанализировали конкурентов, привели в порядок аналитику, сквозной учет и внедрили Calltouch. Особенно важно — вся работа велась максимально прозрачно: с нами регулярно проводились встречи, где обсуждались результаты, изменения и точки роста. Результат превзошел ожидания: нам удалось снизить стоимость заявки в 2,5 раза, количество целевых обращений стабильно растёт, расходы сократились, выдача займов увеличилась. Мы наконец-то видим точные цифры по эффективности каждой рекламной кампании. Рекомендуем команду Digital Clouds как профессионалов, умеющих не просто запускать рекламу, а системно решать задачи бизнеса.

Динамика по брендовым запросам

Положительная динамика в виде роста количества заявок

Положительная динамика в виде роста целевых лидов
4. Заключение
Дальнейшая работа над проектом
1. Стратегическое масштабирование
- Успешная реализация проекта в Тюмени стала отправной точкой для масштабного расширения сотрудничества. На текущий момент мы не просто продолжаем работу, а системно развиваем рекламные кампании клиента в новых направлениях.
2. Географическое расширение
- На основе отработанной эффективной модели:
- запущены рекламные кампании в новых регионах;
- для каждого региона разработаны индивидуальные настройки с учетом местной специфики;
- ведется постоянный мониторинг и оптимизация показателей.
3. Расширение продуктовой линейки
- Параллельно с развитием географического присутствия:
- успешно запущено направление по кредитованию юридических лиц;
- разработана и внедрена стратегия продвижения займов под коммерческую недвижимость;
- доля новых продуктов уже составляет 30% от общего объема выданных займов.



