Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Как мы подняли мотивацию сотрудников на 83%: бизнес-симуляция для «Газпром нефть»

09 ноября ‘25

Заказчик: Газпром нефть

Бизнес-симуляция для Газпром нефти: сюжет — пирожковая в космосе на основе сказки, 5 глав, 12 локаций, пиксель-арт, 36 заданий, 97% завершения курса, геймификация, обучение управлению и мотивации команды. Проект — 100+ часов работы, сценарий — 115 страниц.

Агентство-исполнитель кейса

REBOOT DIGITAL STUDIO

Эксперты по геймификации и цифровым продуктам. Превращаем сложные задачи в удобные решения для бизнеса любого масштаба. Создаем игры, сервисы и интерактивные проекты на стыке креатива и технологий. Работаем с Альфа-банк, Самолет, Газпром нефть, hh.ru, Ситидрайв etc

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Корпоративная школа «Газпром нефть» обратилась к нам с запросом на разработку обучающей игры, которая бы помогала руководителям АЗС в формате интерактивного приключения осваивать предпринимательское мышление, работу с командой и управление бизнесом.

Основная цель проекта – создать engaging-платформу, объединяющую образовательные сценарии, геймификацию и сюжетное повествование, где обучение происходит через действие и эмоциональное вовлечение.

Компания стремилась получить продукт, который поможет участникам:

Понять базовые бизнес-процессы и принципы прибыльности.

Отработать навыки принятия решений в изменяющихся условиях.

Увидеть последствия управленческих решений в игровой форме.

Проект стартовал с краткого брифа на обучающую игру и вырос в полноценную бизнес-симуляцию с развитым сюжетом, художественным миром и сложной механикой.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Идея и сюжет

За основу сценария легла сказка про Красную Шапочку, адаптированная в духе киберпанка. Теперь внучка получила от бабушки не корзинку, а собственный бизнес — пирожковую посреди галактики.

Игроков ждал путь через множество локаций и сюжетных веток: от кулинарного цеха на космической станции до рынков далёких планет.

Мы наполнили историю множественными культурными аллюзиями и отсылками: робот Пьеро, голограмма бабушки, кольцо всевластия, орки, шейхи и пирожки с молекулярными ингредиентами. Всё это делает процесс обучения лёгким и захватывающим, стимулируя внутреннюю мотивацию участников.

Дизайн и визуальный стиль

Графика проекта выдержана в стилистике пиксель-арта с элементами соларпанка и hopecore.

Мы сознательно выбрали ретрофутуристичный фольклорный стиль, чтобы соединить ностальгию с инновациями, бизнес с фантазией.

Команда вдохновлялась атмосферой анимации Хаяо Миядзаки, добавляя визуальные «дыхания» — мягкие облака, световые акценты, теплые детали.

Финальный визуал получился ярким, кинематографичным и узнаваемым: киберпанк, юмор и доброта в одном игровом мире.

Анимации, интерфейсы и персонажи собраны в единую эстетику позитивного будущего, где обучение — это приключение.

3. Результаты сотрудничества

Работа над проектом заняла несколько месяцев и потребовала взаимодействия команды дизайнеров, сценаристов, методологов и программистов.

Мы провели более 100 часов созвонов, проработали сценарий на 115 страниц и собрали тестовую таблицу с 280 найденными и устранёнными багами.

Структура проекта:

5 глав, объединённых единым нарративом.

12 оригинальных игровых локаций.

4 основных персонажа и 15 второстепенных героев.

36 интерактивных заданий, вовлекающих участников в обучение.

5 образовательных тестов (4 промежуточных, 1 финальный).

10 достижений (ачивок) и 10 секретных предметов для тех, кто исследует мир досконально.

Результат

Созданная симуляция стала частью корпоративной образовательной программы «Газпром нефти» и показала впечатляющие результаты уже в первые месяцы:

Более 400 сотрудников прошли игру за первые 3 недели.

92% участников отметили рост мотивации и чувство вовлечённости.

87% пользователей сочли игру полезной для понимания принципов управления бизнесом.

Игровая метрика удержания — 95% до финальных уровней (выше среднего показателя e-learning на 40%).

4. Заключение

Главный вывод: обучающие игры — это мощный инструмент не только для развития сотрудников, но и для формирования корпоративной идентичности.

Процесс показал, что соединение геймификации и сторителлинга работает на глубоком эмоциональном уровне: знания закрепляются через участие и эмоции.

Мы поняли, что даже серьёзные управленческие кейсы можно подать в лёгкой, сказочной форме — и именно это делает обучение эффективным и вдохновляющим.

Агентство-исполнитель кейса

REBOOT DIGITAL STUDIO

Эксперты по геймификации и цифровым продуктам. Превращаем сложные задачи в удобные решения для бизнеса любого масштаба. Создаем игры, сервисы и интерактивные проекты на стыке креатива и технологий. Работаем с Альфа-банк, Самолет, Газпром нефть, hh.ru, Ситидрайв etc