Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

2 125 откликов на открытые вакансии: как привлекать кандидатов через карьерное сообщество ВКонтакте

08 июля ‘25

Заказчик: NDA

В этом кейсе расскажем, как превратили карьерную группу ВКонтакте в полноценный канал привлечения кандидатов.

Агентство-исполнитель кейса

borevich.agency°

Мы создаем цифровые решения с фокусом на маркетинговую экспертизу и современный дизайн, а ещё ценим качественное взаимодействие между заказчиком и агентством, потому что экспертиза без этого ничего не стоит.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

На связи digital-агентство borevich.agency°.

Мы входим в топ-200 B2B-разработчиков по версии Рейтинга Рунета за 2025 год. Делимся экспертизой на программах MBA и DBA, участвуем в образовательных проектах банков ВТБ и Уралсиб.

Соцсети как инструмент рекрутинга

Мы работаем с крупным химическим холдингом (под NDA), входящим в ТОП-100 рейтинга крупнейших компаний России по версии Forbes, занимаемся кадровой лидогенерацией, используя контекстную и таргетированную рекламу, посевы в ВКонтакте и Telegram, а также СМС-рассылки. Ежемесячно генерируем от 450 до 500 откликов на вакансии в малых городах европейской части России со средней ценой лида 350₽.

Карьерная группа в соцсетях стала важной частью стратегии по привлечению кандидатов. Этот подход масштабирует текущие инструменты HR-маркетинга и создает платформу для взаимодействия с целевой аудиторией.

Задача заключалась в привлечении подписчиков и формировании активной аудитории, которая не только взаимодействует с контентом, но и откликается на вакансии.

Вероника

Маркетолог агентства, borevich.agency°

Прямая лидогенерация не всегда легко масштабируется, так как это требует заявки с первого контакта. Стимулируя подписку на группу, мы даём аудитории возможность познакомиться с компанией через контент, что помогает привлечь больше качественных лидов.

Статистика роста подписчиков в группе ВКонтакте.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Ход работы

Основной задачей было удержание стоимости подписчика в пределах целевых показателей: не больше 70 рублей.

Мы сфокусировались на комплексном подходе:

  • Привлечение подписчиков. Запустили рекламные кампании с простым оффером: «Подпишись на группу — будь в курсе новых вакансий и новостей компании». Использовали отработанные настройки таргета: аудитории, интересующиеся работой, заводами, промышленностью.

За год аудитория группы выросла с 12 000 до 15 000 подписчиков. Из них платный трафик составил 1 890 подписчиков, остальной прирост — органический трафик. Стоимость подписчика из таргетированной рекламы в среднем 55 рублей.

  • Работа с имиджем. Вместе с маркетологами компании мы отрабатывали ключевые инфоповоды: премии по итогам кварталов и года, выплаты к профессиональным праздникам, запуск корпоративного транспорта для филиалов. Каждый такой пост мы усиливали рекламой в регионах присутствия и на аудитории конкурентов. Такой подход помог сформировать интерес к работодателю и последующую лояльность.
  • Отклики. Мы собирали отклики из группы через виджет, где пользователи могли оставить отклик интересную вакансию прямо в социальной сети. Это помогло быстро получить информацию о кандидатах.

3. Результаты сотрудничества

Группа стала полноценным каналом привлечения кандидатов — за год мы получили через неё 2 125 откликов на вакансии. Это доказало, что связка «контент + сообщество + реклама» работает.

Благодаря системной оптимизации и постоянной работе с аудиториями и креативами нам удалось не только удержаться в рамках целевых показателей по стоимости, но и улучшить их: в начале запуска цена подписчика составляла 70 рублей , а через год мы снизили эту цифру до 55 рублей.

Выводы

Связка «контент + комьюнити + реклама» дала не только рост подписчиков, но и реальный приток кандидатов — с накопительным эффектом, который продолжает работать даже после завершения рекламных кампаний.

Проект показал, как правильно настроенная работа с карьерным сообществом даёт устойчивый результат и экономит рекламные бюджеты.

  • Группа стала полноценным каналом рекрутмента, который работает на HR-бренд и привлекает кандидатов не хуже платных каналов.
  • Контент с фокусом на ценностях компании и соцполитике помогает формировать лояльность аудитории и повышать качество откликов.
  • Накопительный эффект: вложения в развитие группы продолжают приносить отклики даже после завершения активных рекламных кампаний, а количество подписчиков продолжает расти.

Инвестиции в развитие собственных сообществ — это не опция, а стратегически важный инструмент с долгосрочным результатом.

Екатерина Н.

Проджект-менеджер, borevich.agency°

Посты о премиях, социальных инициативах и корпоративных ценностях оказались привлекательными для кандидатов и сформировали сильную лояльность к компании. Мы стали видеть, как аудитория всё больше откликается на наши сообщения.

4. Заключение

Мы показали, как сочетание контента в группе, таргетированной рекламы и органического роста подписчиков помогает снизить затраты на рекрутинг, сохраняя качество кандидатов. Инвестиции в собственные платформы продолжают приносить стабильные отклики. Этот подход открывает новые возможности для компаний, желающих сделать процесс рекрутмента более эффективным и устойчивым.

Агентство-исполнитель кейса

borevich.agency°

Мы создаем цифровые решения с фокусом на маркетинговую экспертизу и современный дизайн, а ещё ценим качественное взаимодействие между заказчиком и агентством, потому что экспертиза без этого ничего не стоит.