Как «KRIK» помог компании «Прамотроник» усилить позиции на рынке и поднять маркетинг в производстве.

08 июня ‘25

Заказчик: ООО "Прамотроник"

Кейс о том, как производственная компания решила забрать себе весь рынок!

Агентство-исполнитель кейса

KRIK

KRIK.MARKETING — команда, которая умеет строить маркетинг для сложных технических продуктов: без воды, с пониманием дела и ответственностью за цифры.

Заказать похожий проект:

http://krik-marketing.ru/
info@krik-marketing.ru

Сделать заказ

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Вводные

Клиент:

«Прамотроник» - российская производственная компания с большим потенциалом, но которая на тот момент не следила за трендами и маркетинговыми активностями.

Цель:

Выстроить стратегию маркетинга «под ключ», повысить узнаваемость бренда, усилить digital-продвижение, создать привлечение клиентов для производственной компании со всей России и стабильно нарастить количество заявок и продаж.

Проблематика

● Слабое присутствие в интернете, отсутствие современной маркетинговой стратегии.

● Низкая узнаваемость бренда в интернете по сравнению с конкурентами с дешевыми китайскими продуктами.

● Потребность в масштабировании и выходе за пределы локального охвата.

● Желание клиента работать с одним агентством без привлечения дополнительных подрядчиков.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Решение

Стратегия:

Выстроили единую маркетинговую систему: от аналитики до контента и трафика. Все каналы продвижения курировались агентством напрямую. Для более глубокой интеграции в бизнес-процессы сотрудник агентства был временно включён во внутреннюю команду клиента.

Инструменты и действия:

● Провели глубокий конкурентный анализ по ключевым регионам России, на базе которого построили маркетинговую стратегию продвижения.

● Разработали и запустили интернет-магазин с продуманной структурой, оптимизированный под мобильные устройства.

● Настроили и запустили контекстную рекламу в Яндекс.Директ с регулярной оптимизацией, снижая стоимость лида и расширяя охват.*

● Запустили таргетированную рекламу в социальных сетях (особый упор ВКонтакте), дополнив регулярным контентом по продукции и участию в мероприятиях.

● Выполнили полную SEO-оптимизацию: технический аудит, семантическое ядро, улучшение структуры и скорости сайта.

● Реализовали приглашения и продвижение участия компании на крупных выставках, включая «COMTRANS 2023».

● Погрузили сотрудника агентства в рабочие процессы компании для выстраивания сквозной коммуникации и точной настройки маркетинга.

3. Результаты сотрудничества

Результаты

● Сайт вышел на ключевые позиции в поиске по целевым регионам.

● Бренд стал узнаваемым среди B2B-аудитории, особенно в центральной и северо-западной части России.

● Продажи увеличились на 30% в течение года. Увеличение продаж B2B-компании, дало свой результат.

● В 2023 году (январь–февраль) сайт показал:

o 254 клика по телефону (потенциальные звонки)

o 116 добавлений в корзину

o 3100 пользователей, которые провели на сайте более 1 минуты

● Сформирован стабильный поток заявок и новых партнёров. Продвижение производственной компании - успешно выполнено.

Выводы

За счёт единой стратегии, гибкости и грамотного сочетания SEO, контекста, таргета и выставочной активности удалось не только изменить имидж компании, но и обеспечить ощутимый прирост заявок и продаж.

Пример рабочего креатива

4. Заключение

Заключение

Проект «Прамотроник» — это производственный бизнес, где в приоритете не упаковка «на красивом лендинге», а чёткий процесс, точное позиционирование и реальный результат: заявки от заинтересованных клиентов, партнёров и закупщиков.

Работа с техническим продуктом требует маркетинга, в котором разбираются в бизнес-логике, понимают специфику B2B и умеют говорить с клиентом на его языке. Мы провели аудит текущих точек контакта, разработали понятную структуру позиционирования, переупаковали ключевые продукты и запустили рекламу с фокусом на реальных потребностях заказчика — от конечного пользователя до дилеров.

В результате «Прамотроник» получил не просто рост активности, а систему, в которой маркетинг стал полноценным инструментом отдела продаж: с понятной аналитикой, сегментированной воронкой и стратегией на рост.

Если вы управляете инженерной, производственной или B2B-компанией и понимаете, что маркетинг — это не «чтобы было», а «чтобы приносил результат», — мы готовы к диалогу.