
Авторизация

Сброс пароля
Система управления объектами недвижимости
Заказчик: Dar Al Bahar Real Estate
Страница кейса/результат: https://delaweb.ru/projects/sistema-upravleniya-obektami-nedvizhimosti/

Цель создания платформы – повысить прозрачность управления объектами недвижимости для инвесторов. Процессы были недостаточно автоматизированы и отчетность велась вручную в Excel. В рамках поставленной клиентом задачи мы реализовали личный кабинет инвестора и другие полезные функции.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Целями проекта являлись: автоматизация формирование отчетности; снижение нагрузки на менеджеров и уменьшение количества ошибок; повышение прозрачности; дать клиентам возможность контролировать доходы и расходы по объектам и самостоятельно бронировать недвижимость для личных нужд. А также управление бронированием для инвесторов.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Работу мы начали еще на этапе обсуждения условий сотрудничества с клиентом. Так как нам предстояло создать инновационное решение для управления недвижимостью на рынке ОАЭ, при этом продукт необходимо запустить в нереально сжатые сроки, наша команда провела большую работу по анализу острых бизнес потребностей заказчика.
Первоначально нам поступила заявка с просьбой разработать SaaS веб-сервис для управления посуточной арендой недвижимостью, включающий в себя: личные кабинеты для инвесторов, менеджеров разных агентств и систему гибкой аналитики, с возможностью подключения IoT-решений в дальнейшем, например у клиента в планах устанавливать умные замки с возможностью сбора телеметрии доступа на объект. Изучив детально весь функционал в предоставленном ТЗ команда сделала вывод, что реализация такого программного продукта займет от 6 месяцев.
До начала сезона в ОАЭ у заказчика было 2 месяца и нам нужно реализовать систему в эти сроки. Задача невыполнима! Мы провели несколько дополнительных раундов переговоров, выявили и зафиксировали список задач, которые бизнесу нужно закрыть в первую очередь, чтобы разгрузить сотрудников. Среди составленного перечня была обнаружена наиболее острая для заказчика задача – автоматизация формирования отчетов по доходам и расходам для каждого объекта недвижимости.
На основе собранных данных мы предложили разрабатывать решение для управления недвижимостью поэтапно. Составили дорожную карту проекта, в которой разделили функционал по этапам работ, основываясь на важности проблемы для бизнеса в разрезе времени и связи функционала между собой. На начальном этапе были реализованы 2 базовых блока работ:
1. Модуль формирования отчетов.
2. Личный кабинет инвестора.
Модуль формирования отчетов.
Нам предстояло за 1 месяц разработать, протестировать и внедрить модуль формирования отчетов по каждому объекту недвижимости, который сдается в аренду. Задачу реализовали в срок, благодаря чему к старту сезона у менеджеров была система создающая отчеты по доходам и расходам в формате Excel. Продукт освободил несколько рабочих дней сотрудников, которые были перенаправлены на поиск и работу с клиентами.
Личный кабинет инвестора.
После успешного запуска модуля мы приступили к следующему этапу работы – разработка личного кабинета инвестора. С его помощью заказчик хочет повысить прозрачность коммуникаций, отчетности и сделать процесс взаимодействия менеджера и инвестора более открытым.
В рамках разработки личного кабинета команда проекта столкнулась с задачей снизить затраты на создание дизайна и верстку пользовательского интерфейса. Для решения этой проблемы мы предложили использовать Low-Code платформу. Такой подход позволил ускорить процесс разработки и минимизировать ресурсозатраты, сохранив качество конечного продукта.
Еще одним важным требованием заказчика стало внедрение подхода Mobile First, так как целевая аудитория — инвесторы — преимущественно используют смартфоны для работы с системой. Этот подход обеспечил адаптацию интерфейса под мобильные устройства, сделав продукт более удобным и доступным для конечных пользователей.
Комбинация этих решений позволила не только оптимизировать бюджет, но и значительно ускорить процесс создания интерфейса.
Функционал разработанного личного кабинета инвестора:
- Каталог недвижимости инвестора. В разделе представлен полный поиск апартаментов, каждый объект можно открыть в новой вкладке. Пользователь может посмотреть, какие фото размещены в системах бронирования, что рассказывается о квартире..
- Краткая информация об апартаментах. Позволяет ознакомиться с рыночной динамикой стоимости недвижимости.
- Раздел «Бронирование». Отражает информацию о датах, когда жилье забронировано. Позволяет инвестору выбрать свободные даты и поставить бронь объекта под себя..
- Финансы. Здесь мы агрегировали данные по доходам и расходам от каждого объекта в единой таблице. Для удобства работы с каждым объектом в отдельности реализован фильтр по адресам апартаментов.
3. Результаты сотрудничества
- на 95 % ускорили формирование отчетности.
- на 100 % повысили прозрачность управления недвижимостью.
4. Заключение
Проект по созданию системы управления объектами недвижимости для Dar Al Bahar Real Estate стал показательным примером успешной реализации сложного технического задания в предельно сжатые сроки. Команда разработчиков продемонстрировала высокий уровень экспертизы и умение справляться даже с самыми трудными задачами, такими как интеграция с API CRM WuBook и разработка удобного интерфейса для мобильных устройств.
Одним из ключевых вызовов стало создание интуитивно понятного и функционального интерфейса для владельцев недвижимости и менеджеров агентства, что потребовало учета особенностей мобильных версий, включая реализацию календаря в двух вариантах для различных устройств. Другой значимой проблемой стало оптимальное отображение финансовых данных в виде таблиц на мобильных устройствах, чтобы сохранить удобство чтения и избежать перегрузки экрана.
Кроме того, интеграция с CRM WuBook представляла собой серьезную техническую сложность, обусловленную особенностями работы с API этой системы, требующей тонкого подхода к получению данных и синхронизации изменений без риска перегрузки серверов. Несмотря на все трудности, наша команда предложила эффективные решения, используя Low-Code платформу для ускорения процесса разработки и снижения затрат, что помогло уложиться в жесткие временные и финансовые рамки.