Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Система управления объектами недвижимости

28 марта ‘25

Заказчик: Dar Al Bahar Real Estate
Страница кейса/результат: https://delaweb.ru/projects/sistema-upravleniya-obektami-nedvizhimosti/

Цель создания платформы – повысить прозрачность управления объектами недвижимости для инвесторов. Процессы были недостаточно автоматизированы и отчетность велась вручную в Excel. В рамках поставленной клиентом задачи мы реализовали личный кабинет инвестора и другие полезные функции.

Агентство-исполнитель кейса

Delaweb

Разрабатываем и дообрабатываем цифровые продукты для автоматизации бизнес-процессов предприятия. Наша команда готова выполнить полный цикл работ от формирования требований до запуска проекта.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Целями проекта являлись: автоматизация формирование отчетности; снижение нагрузки на менеджеров и уменьшение количества ошибок; повышение прозрачности; дать клиентам возможность контролировать доходы и расходы по объектам и самостоятельно бронировать недвижимость для личных нужд. А также управление бронированием для инвесторов.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Работу мы начали еще на этапе обсуждения условий сотрудничества с клиентом. Так как нам предстояло создать инновационное решение для управления недвижимостью на рынке ОАЭ, при этом продукт необходимо запустить в нереально сжатые сроки, наша команда провела большую работу по анализу острых бизнес потребностей заказчика.

Первоначально нам поступила заявка с просьбой разработать SaaS веб-сервис для управления посуточной арендой недвижимостью, включающий в себя: личные кабинеты для инвесторов, менеджеров разных агентств и систему гибкой аналитики, с возможностью подключения IoT-решений в дальнейшем, например у клиента в планах устанавливать умные замки с возможностью сбора телеметрии доступа на объект. Изучив детально весь функционал в предоставленном ТЗ команда сделала вывод, что реализация такого программного продукта займет от 6 месяцев.

До начала сезона в ОАЭ у заказчика было 2 месяца и нам нужно реализовать систему в эти сроки. Задача невыполнима! Мы провели несколько дополнительных раундов переговоров, выявили и зафиксировали список задач, которые бизнесу нужно закрыть в первую очередь, чтобы разгрузить сотрудников. Среди составленного перечня была обнаружена наиболее острая для заказчика задача – автоматизация формирования отчетов по доходам и расходам для каждого объекта недвижимости.

На основе собранных данных мы предложили разрабатывать решение для управления недвижимостью поэтапно. Составили дорожную карту проекта, в которой разделили функционал по этапам работ, основываясь на важности проблемы для бизнеса в разрезе времени и связи функционала между собой. На начальном этапе были реализованы 2 базовых блока работ:

1. Модуль формирования отчетов.

2. Личный кабинет инвестора.

Модуль формирования отчетов.

Нам предстояло за 1 месяц разработать, протестировать и внедрить модуль формирования отчетов по каждому объекту недвижимости, который сдается в аренду. Задачу реализовали в срок, благодаря чему к старту сезона у менеджеров была система создающая отчеты по доходам и расходам в формате Excel. Продукт освободил несколько рабочих дней сотрудников, которые были перенаправлены на поиск и работу с клиентами.

Личный кабинет инвестора.

После успешного запуска модуля мы приступили к следующему этапу работы – разработка личного кабинета инвестора. С его помощью заказчик хочет повысить прозрачность коммуникаций, отчетности и сделать процесс взаимодействия менеджера и инвестора более открытым.

В рамках разработки личного кабинета команда проекта столкнулась с задачей снизить затраты на создание дизайна и верстку пользовательского интерфейса. Для решения этой проблемы мы предложили использовать Low-Code платформу. Такой подход позволил ускорить процесс разработки и минимизировать ресурсозатраты, сохранив качество конечного продукта.

Еще одним важным требованием заказчика стало внедрение подхода Mobile First, так как целевая аудитория — инвесторы — преимущественно используют смартфоны для работы с системой. Этот подход обеспечил адаптацию интерфейса под мобильные устройства, сделав продукт более удобным и доступным для конечных пользователей.

Комбинация этих решений позволила не только оптимизировать бюджет, но и значительно ускорить процесс создания интерфейса.

Функционал разработанного личного кабинета инвестора:

- Каталог недвижимости инвестора. В разделе представлен полный поиск апартаментов, каждый объект можно открыть в новой вкладке. Пользователь может посмотреть, какие фото размещены в системах бронирования, что рассказывается о квартире..

- Краткая информация об апартаментах. Позволяет ознакомиться с рыночной динамикой стоимости недвижимости.

- Раздел «Бронирование». Отражает информацию о датах, когда жилье забронировано. Позволяет инвестору выбрать свободные даты и поставить бронь объекта под себя..

- Финансы. Здесь мы агрегировали данные по доходам и расходам от каждого объекта в единой таблице. Для удобства работы с каждым объектом в отдельности реализован фильтр по адресам апартаментов.

3. Результаты сотрудничества

- на 95 % ускорили формирование отчетности.

- на 100 % повысили прозрачность управления недвижимостью.

4. Заключение

Проект по созданию системы управления объектами недвижимости для Dar Al Bahar Real Estate стал показательным примером успешной реализации сложного технического задания в предельно сжатые сроки. Команда разработчиков продемонстрировала высокий уровень экспертизы и умение справляться даже с самыми трудными задачами, такими как интеграция с API CRM WuBook и разработка удобного интерфейса для мобильных устройств.

Одним из ключевых вызовов стало создание интуитивно понятного и функционального интерфейса для владельцев недвижимости и менеджеров агентства, что потребовало учета особенностей мобильных версий, включая реализацию календаря в двух вариантах для различных устройств. Другой значимой проблемой стало оптимальное отображение финансовых данных в виде таблиц на мобильных устройствах, чтобы сохранить удобство чтения и избежать перегрузки экрана.

Кроме того, интеграция с CRM WuBook представляла собой серьезную техническую сложность, обусловленную особенностями работы с API этой системы, требующей тонкого подхода к получению данных и синхронизации изменений без риска перегрузки серверов. Несмотря на все трудности, наша команда предложила эффективные решения, используя Low-Code платформу для ускорения процесса разработки и снижения затрат, что помогло уложиться в жесткие временные и финансовые рамки.

Агентство-исполнитель кейса

Delaweb

Разрабатываем и дообрабатываем цифровые продукты для автоматизации бизнес-процессов предприятия. Наша команда готова выполнить полный цикл работ от формирования требований до запуска проекта.

Ruward использует технологию "cookie" – сохранение на компьютере пользователя небольших текстовых файлов. Также мы используем на сайте сервис Яндекс.Метрика. Эта информация не позволит идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Если вы не согласны, чтобы мы использовали данные технологии, вы должны соответствующим образом установить настройки вашего браузера или не использовать наш сайт.

Согласен