Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Российская система управления грейдами — SkillsTeam

16 декабря ‘24

Заказчик: Вебпрактик
Страница кейса/результат: https://skillsteam.pro/

Создали систему управлениями матрицами компетенций и индивидуальных траекторий развития сотрудников, а также запустили консалтинг от методистов по работе с матрицами. Продукт позволяет выстраивать прозрачные карьерные траектории, упрощает процесс оценки и помогает сотрудникам расти профессионально.

Агентство-исполнитель кейса

Вебпрактик

Мы в «Вебпрактик» устали от хаотичных табличек с планами развития и решили совершить небольшую революцию: построить систему грейдов, где все понятно и прозрачно. В итоге разработали собственный продукт SkillsTeam, с помощью которого можно прокачивать сотрудников и управлять развитием команды.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

ЦЕЛЬ ПРОДУКТА — оцифровка лучших практик управления карьерными траекториями.

Какие бизнес-задачи решает SkillsTeam:

✅ Централизация данных

SkillsTeam собирает и хранит данные о всех сотрудниках в одном месте, что упрощает доступ к актуальной информации.

✅ Автоматизация оценки

Инструменты платформы позволяют быстро и точно оценивать навыки и компетенции сотрудников в соответствие с грейдами без ручного ввода данных.

✅ Управление карьерными траекториями

Система помогает определить сильные и слабые стороны сотрудников, что позволяет адаптировать программы развития под цели компании и индивидуальные потребности.

✅ Оптимизация онбординга и аттестации

Можно установить общие стандарты для разных внутренних HR-процессов и включить любые элементы в план развития сотрудника, которые необходимы компании с учетом ее бизнес-целей.

✅ Повышение мотивации сотрудников

Система создает четкие критерии для карьерного роста, что помогает сотрудникам видеть свои перспективы и повышает их вовлеченность.

✅ Аналитика и отчетность

На платформе есть инструменты для анализа прогресса, что позволяет руководителям принимать обоснованные карьерные решения.

✅ Поддержка культуры обучения и развития

SkillsTeam помогает бесшовно внедрить культуру постоянного развития, которая влияет на рост общей производительности команд.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

На старте работы над проектом четко определили бизнес-цели, что стало основой для дальнейших шагов. Провели детальный анализ российского и зарубежного опыта, выявили «боли», запросы и требования В2В-клиентов, что обеспечило понимание задач нашей целевой аудитории.

Для углубленного изучения организовали несколько экспертных интервью и кастдевов, что позволило нам детально продумать функционал нового продукта. На следующем этапе разработали матрицы компетенций для ключевых профессий: фронтенд- и бекенд-разработчики, QA, аналитик.

Для дальнейшего улучшения сервиса сформировали отдельную команду методологов и добавили услугу консалтинга для дополнительной экспертной поддержки наших клиентов.

На данном этапе продолжаем развитие и масштабирование продукта.

МАТРИЦЫ КОМПЕТЕНЦИЙ

Главный секрет SkillsTeam — готовые матрицы компетенций. Некоторые из них мы сделали открытыми, чтобы другие компании могли использовать их для своих команд. Это базовые матрицы для аналитиков, бэкенд, фронтенд, QA, дизайнеров, devops, технического писателя, архитектора. Они охватывают многие популярные стеки в России: TypeScript, PHP, React, Vue. В ближайших планах добавить грейды по Java, Go, Python, Angular.

РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ

В SkillsTeam используется ролевая модель: сотрудник, наставник и руководитель.

Наставник принимает скилы, верифицирует уровень знаний, помогает сотрудникам быстрее освоить необходимые навыки и избежать распространенных ошибок.

Руководитель управляет структурой команд и содержанием библиотеки грейдов, отслеживает статистику по каждому сотруднику и наставнику, обеспечивает стратегическое руководство.

У каждого сотрудника есть личный кабинет, где он видит свой индивидуальный план развития, скилы для перехода на следующий грейд, канбан-доску запланированных задач, календарь встреч с наставником.

ВЕРСИИ ПРОДУКТА: КОРОБОЧНАЯ И ОБЛАЧНАЯ

В системе есть облачное решение и коробочная версия для корпораций. Облачная версия идеально подходит для небольших командам, которые хотят автоматизировать управление грейдами без сложных интеграций. Для корпораций мы разработали коробочную версию, которая устанавливается во внутренний ИТ-контур компании. Такое решение обеспечивает безопасность данных и позволяет легко интегрироваться с существующими HR-системами, обеспечивая синхронизацию всех процессов внутри организации.

Профиль и задачи у компаний разные, поэтому пользователи могут загрузить свои собственные компетенции и грейды, адаптируя систему под потребности бизнеса. Такая возможность доступна даже в базовой версии продукта, что делает SkillsTeam гибким и универсальным инструментом для любых компаний.

КОНСАЛТИНГ

При внедрении SkillsTeam и работе с клиентами столкнулись с тем, что во многих компаниях матрицы компетенций требуют актуализации, а внутренних ресурсов на это нет. В результате, матрицы перестают отражать реальные потребности бизнеса и не позволяют эффективно оценивать потенциал сотрудников.

Для решения этой задачи создали институт методистов и разработали методологию, как автоматизировать процесс. Наши консультанты помогают структурировать знания и внедрить систему управления грейдами, соответствующую бизнес-задачам внутри любой компании, независимо от ее масштаба и сферы деятельности. Это позволяет освободить время вашей команды для стратегических задач.

Есть несколько вариантов консалтинговой поддержки: от адаптации под свою структуру базовых матриц из библиотеки SkillsTeam до разработки индивидуальной матрицы компетенций с глубокой персонализацией для каждой роли, учитывающей специфику бизнеса. В итоге компания получает сформированную систему грейдов на платформе SkillsTeam, методологическое пособие по их управлению, а также обучение сотрудников для дальнейшей самостоятельной работы с системой.

3. Результаты сотрудничества

SkillsTeam эффективно решает “боли”, с которыми сталкиваются диджитал-агентства:

+ оценка компетенций на входе,

+ эффективное распределение ресурсов на проектах,

+ планирование обучения сотрудников и повышение квалификации команды,

+ мотивация и удержание ценных специалистов.

РЕЗУЛЬТАТЫ

98 компаний зарегистрировались на платформе

9 матриц компетенций разработано

850+ скилов описаны в матрицах компетенций

6 месяцев срок создания MVP

5 человек команда продукта

Наша система адаптируется под любые команды и компании, позволяя настраивать матрицы под конкретные требования и задачи бизнеса. Техлиды и руководители могут легко использовать её для аттестаций, онбординга, построения индивидуальных планов развития и расширения компетенций сотрудников.

Это актуально для ИТ-сферы, где скорость изменения высокая, и компании должны оставаться конкурентоспособными, быстро адаптируясь к новым условиям.

Каталог бесплатных матриц компетенций для автоматизации https://skillsteam.pro/catalog

Планирование карьерных траекторий

Демо-версия базового продукта

4. Заключение

SkillsTeam помогает повысить эффективность управления персоналом, заменяя ручные процессы автоматизированными решениями, и позволяет сосредоточиться на стратегическом развитии.

Агентство-исполнитель кейса

Вебпрактик

Мы в «Вебпрактик» устали от хаотичных табличек с планами развития и решили совершить небольшую революцию: построить систему грейдов, где все понятно и прозрачно. В итоге разработали собственный продукт SkillsTeam, с помощью которого можно прокачивать сотрудников и управлять развитием команды.