Авторизация
Сброс пароля
Журнал Пиархаба: как мы создали бренд-медиа с ROMI 800%
Заказчик: ПИАРХАБ
Страница кейса/результат: https://journal.prhub.moscow/
Нашей целью был нишевый проект, который объединит лайфстал, мемы о пиаре, полезные материалы и новости пиар-сообщества. Это бы помогло пиарщикам закрывать 100% потребностей в одном месте.
Агентство-исполнитель кейса
КОМРЕДА
Главный вызов — собрать пиарщиков вокруг себя, выделиться на фоне конкурентов и сделать Пиархаб первым выбором среди пиар-агентств. Это и стало нашей задачей: собрать пиарщиков и дать им площадку, где они будут закрывать 100% своих пиар-потребностей.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Глобальная цель — привлекать клиентов в агентство Пиархаб и поддерживать репутацию креативного лидера рынка. Параллельно с этим мы хотели:
— повысить известность Пиархаба среди инхаус-пиарщиков
— привлекать инхаус-пиарщиков к сотрудничеству с Пиархабом
— объединить вокруг себя пиар-сообщество
Дымшиц Даниил Михайлович
СЕО, ПИАРХАБ
За прошедший год инвестиция в Журнал Пиархаба — наша лучшая маркетинговая задумка. Весь рынок отговаривал нас запускать на перегретом рынке Telegram-каналов "еще один канал про пиар", но команда Комреды доказала, что классная редполитика, тексты и визуал + грамотная дистрибуция позволяет всего за год стать одним из самых заметных медиа в своей нише. Мы решаем абсолютно понятные боли, которые есть у пиар-специалистов в стране: от того, куда перешел редактор "технологий" в РБК до нескучных тестов о том, как справиться с кризисом.
В результате, когда наступает момент тендера на выбор подрядчика по PR, Пиархаб стабильно попадает на радар как закупщиков, так и пиар-специалистов. То, что инвестиции в издание окупились в разы — для меня объективный факт.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Пиарщики любят читать о себе, попадать в рейтинги и подборки. Поэтому мы придумали карту телеграм-каналов про пиар. Собрали каналы и распределили их на четыре блока в зависимости от контента. Материал получил 6 публичных перепостов и 260 непубличных пересылок, например, карту репостнула «Медиастанция» со 100 тысячами подписчиков.
Позже мы стали вводить в контент комиксы, интерактивы, а ещё делать спецпроекты. Например, заказали торты с горящей верхушкой и отправили их журналистам, поучаствовали во флешмобе «Как бы звучали тг-каналы пиарщиков в 00-е?», провели пиар-завтрак в офисе Пиархаба. Публикации репостили и комментировали крупные каналы, например, «БП online», UnderПяр, «Хуже Федосеева».
Когда аудитория Журнала выросла, мы начали приглашать спикерами публичных пиарщиков. Например, экс-директора «Хоум Банка» Алексея Белоусова, Ярослава Федосеева, Тимура Асланова, Марию Лапук, Андрея Ермошкина.
Один из последних наших спецпроектов — пиар-деревня, где мы устроили глобальное голосование за лучшие пиар-каналы в разных номинациях, а в конце выкатим итоговый рейтинг.
Первый пост проекта собрал 18,6 тысяч просмотров и попал в новый для нас канал с 50 тысячами подписчиков «Однажды в диджитал». Голосование встретили тепло, и это ещё раз подтверждает, что пиарщикам нужно признание, и мы его им даём!
3. Результаты сотрудничества
ROMI Журнала Пиархаба — 800%. В Журнале нет рекламы, проект зарабатывает за счёт контрактов, которые пришли с контента. После запуска бренд-медиа Пиархаб стал получать на 40% больше лидов (расчёт по году).
Посещаемость сайта Журнала к 4 кварталу выросла до 1,5 тысячи посетителей. Это заинтересованная аудитория, среднее время на сайте — 4:51 минуты.
К девятому месяцу работы Журнал обошёл конкурентов по охватам и вовлечённости и стал самым большим брендовым каналом о пиаре.
Сейчас в канале 6 780 подписчиков, наши ЛПР при покупке услуг — инхаус-пиарщики. Подписчиков привлекали с помощью спецпроектов, направленных на админов каналов про пиар, посевов в пиар-каналах, поискового трафика через сайт и TGAds. Средняя вовлеченность (ER) — 2,55%, ERV при этом 46,8%, а ERV24 — 21,5%.
4. Заключение
Мы понимали, что пиарщики — это узкая и сплочённая тусовка, у которой при этом нет единой площадки для коммуникации, только большие новостные каналы или маленькие лайфстал-каналы коллег. Наша гипотеза — Журнал Пиархаба объединит новости, полезности и пиарную жизу. Так мы соберём специалистов на одной площадке.
Что мы поняли в процессе работы:
– Пиарщики хотят публичности. Им важно заявлять о своём опыте и заслугах. Журнал Пиархаба стал площадкой, где можно похвастаться крутыми кейсами, рассказать о работе и посмеяться над жизненными ситуациями.
– Пиар-сообщество в Телеграме — одно из самых тесных. Большинство участников знают друг друга, поэтому мы дали им общую площадку, где они следят за новостями пиар-тусовки, делятся проектами и обсуждают кейсы с коллегами.
– У пиар-комьюнити особая атмосфера: пиарщики активно следят за успехами друг друга, переходами сотрудников в другие компании. Поэтому мы стали проводить офлайн-ивенты и собирать пиарщиков на мероприятия.
Сейчас аудитория Журнала — это более 6,5 тысячи подписчиков в телеграм-канале и более 2 000 читателей на сайте ежемесячно. Это пиарщики, которые следят за публикациями, откликаются на спецпроекты, участвуют в наших материалах и общаются друг с другом. И мы уверены, что это только начало!
Агентство-исполнитель кейса
КОМРЕДА
Главный вызов — собрать пиарщиков вокруг себя, выделиться на фоне конкурентов и сделать Пиархаб первым выбором среди пиар-агентств. Это и стало нашей задачей: собрать пиарщиков и дать им площадку, где они будут закрывать 100% своих пиар-потребностей.