Система для управления логистическими процессами

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Наш клиент — это компания, занимающаяся грузовыми перевозками. Она столкнулась с рядом сложностей в управлении процессами взаимодействия между грузоотправителями, экспедиторами и перевозчиками. В условиях высокой конкуренции и постоянного роста объемов перевозок, необходимость оптимизации этих процессов стала критически важной.

Клиент испытывал трудности с:

• Отсутствием прозрачности: информация о статусе грузов и текущих заказах часто была недоступна или запаздывала.

• Низкой оперативностью: процесс обработки заказов занимал много времени, что влияло на скорость доставки и удовлетворенность клиентов.

• Сложностями в коммуникации: разные участники процесса использовали различные каналы связи, что приводило к путанице и недопониманию.

• Неэффективным учетом расходов: отсутствие системы учета расходов на топливо и техническое обслуживание затрудняло финансовое планирование.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Команда Абирон поставила перед собой амбициозные задачи для успешной реализации проекта:

📌 Создать интерфейс, который был бы простым в использовании для всех участников процесса, от менеджеров до водителей.

📌 Внедрить систему GPS-трекинга для отслеживания местоположения грузов в реальном времени.

📌 Создать инструмент для распознавания документов и работы с электронными копиями.

📌 Оптимизировать учет расходов для более точного планирования бюджета.

📌 Разработать функцию чата, чтобы все участники могли быстро обмениваться информацией и решать возникающие вопросы.

📌 Реализовать систему доступа, чтобы разные пользователи могли видеть только ту информацию, которая им необходима.

3. Результаты сотрудничества

В результате клиент получил систему, которая наладила цикл взаимодействия между грузоотправителями, экспедиторами и перевозчиками, что значительно упростило процессы.

Возможность общения с водителями в режиме реального времени повысила оперативность реагирования на изменения, а упрощение процессов позволило сотрудникам сосредоточиться на более важных задачах, повышая общую продуктивность.

Система также сократила время обработки заказов, что положительно сказалось на скорости доставки. Данные в реальном времени позволили руководству принимать более обоснованные решения.

▎Используемые технологии

• Vue.js для создания динамичного и отзывчивого интерфейса.

• TypeScript для повышения надежности кода и улучшения его читаемости.

• Pinia для управления состоянием приложения.

• Node.js для разработки серверной части системы.

• HTML и Sass для создания структурированного и стилизованного контента.

• TailwindCSS и Element-Plus для быстрого создания адаптивного дизайна.

• PostgreSQL для надежного хранения данных.

• Git для контроля версий и совместной работы над проектом.