Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Корпоративный интранет

23 сентября ‘24

Заказчик: NDA (Великобритания)

В современном мире эффективность коммуникации внутри компании играют ключевую роль. В этом кейсе мы рассмотрим, как команда Абирон доработала корпоративное приложение для управления сотрудниками, какие задачи были поставлены и какие результаты были достигнуты.

Агентство-исполнитель кейса

Абирон

Абирон - это сплоченная команда разработчиков, главными ценностями которой являются внимание к сотрудникам, честность с клиентами и прозрачность процессов. За 5 лет существования мы реализовали более 50 проектов из различных отраслей, и сейчас хотим поделиться своим опытом в менеджменте!

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Наш клиент столкнулся с необходимостью доработки существующего корпоративного приложения. Основные проблемы заключались в недостаточной функциональности системы: сотрудники не могли эффективно обмениваться новостями, отслеживать выполнение задач и создавать документы. Это приводило к затруднениям в коммуникации и снижению общей продуктивности команды. Клиент понимал, что для повышения эффективности работы необходимо обновить приложение, добавив в него новые возможности.

Целью команды было создание надежного и удобного инструмента для управления сотрудниками, который бы способствовал улучшению коммуникации и повышению общей продуктивности.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Клиенту требовалось доработать корпоративное приложение для управления сотрудниками, чтобы оно включало:

  • обмен новостями внутри компании;
  • создание интеграционных задач;
  • создание и обмен документами Microsoft 365;
  • создание новых сотрудников в системе.

Эти функции были необходимы для повышения уровня взаимодействия между сотрудниками и улучшения контроля над выполнением задач, поэтому команда Абирон поставила перед собой несколько ключевых задач:

📌 Доработка функционала -> необходимо было внедрить новые возможности для обмена новостями, создания задач и работы с документами.

📌 Обновление актуальности всех используемых библиотек и модулей.

📌 Устранение уязвимостей -> проведение анализа безопасности приложения и устранение возможных уязвимостей.

📌 Актуализация кодовой базы проекта для повышения стабильности работы приложения.

Для реализации проекта команда Абирон использовала современные технологии: JavaScript (React, Node), TypeScript, AWS, Git, Solr, npm, Docker.

3. Результаты сотрудничества

Разработка нового функционала привела к значительным переменам:

💻Улучшение стабильности работы приложения

Обновленные модули и оптимизированный код обеспечили более надежную работу системы.

⚙️Оптимизация времени работы сотрудников

Новые функции позволили сократить время на выполнение рутинных задач, таких как обмен документами и отслеживание задач.

🛡️Сокращение рисков безопасности данных

Устранение уязвимостей повысило уровень безопасности информации внутри компании.

Эти результаты позволили клиенту значительно повысить эффективность работы своих сотрудников и улучшить общую атмосферу в команде.

4. Заключение

Разработка корпоративного интранета стала важным шагом в повышении эффективности работы команды клиента. Команда Абирон успешно справилась с поставленными задачами, создав удобный и функциональный инструмент для управления сотрудниками.

Благодаря внедрению новых возможностей, улучшению стабильности работы приложения и повышению уровня безопасности, клиент смог оптимизировать процессы внутри компании и создать более продуктивную рабочую среду. В условиях быстро меняющегося мира наличие эффективного интранета становится не просто желанием, а необходимостью для успешного ведения бизнеса.

Если данный кейс соответствует вашему сценарию, давайте вместе обсудим, как мы можем помочь процветанию вашего дела в условиях современного рынка 🙌

Агентство-исполнитель кейса

Абирон

Абирон - это сплоченная команда разработчиков, главными ценностями которой являются внимание к сотрудникам, честность с клиентами и прозрачность процессов. За 5 лет существования мы реализовали более 50 проектов из различных отраслей, и сейчас хотим поделиться своим опытом в менеджменте!