Авторизация
Сброс пароля
Внедрение ERP и интеграция с системой КОНКОРД на производственном предприятии (лифты)
Заказчик: Карачаровский механический завод
Страница кейса/результат: https://www.kmzlift.ru/
Проект внедрения ERP-системы на производственном предприятии, специализирующемся на производстве лифтов, является стратегически важным шагом в оптимизации бизнес-процессов и управлении ресурсами компании.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Основной целью проекта является создание единого информационного пространства посредством интеграции ERP-системы с системой управления КОНКОРД. Это позволит автоматизировать и улучшить процессы планирования, учета, анализа и управления производственными ресурсами, а также оптимизировать логистику и другие бизнес-процессы.
Цели проекта:
- Внедрение ERP-системы для оптимизации управления бизнес-процессами на двух производственных площадках в городах Санкт-Петербург и Москва.
- Интеграция ERP с системой управления КОНКОРД для обеспечения автоматизации и централизации данных.
- Обеспечение высокого уровня качества и профессионализма при разработке и внедрении системы с участием Senior разработчиков.
Выбранные технические стеки
- ERP-платформа: SAP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365.
- Интеграционные технологии: RESTful API, SOAP, ESB (Enterprise Service Bus), middleware (например, MuleSoft, Apache Camel).
- Языки программирования: Java, C#, Python.
- Базы данных: Oracle Database, Microsoft SQL Server, PostgreSQL.
- Инструменты для тестирования: Selenium, JUnit, LoadRunner.
- Технологии безопасности: SSL/TLS, OAuth 2.0, JWT.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Планирование и анализ требований
- Определение основных требований к ERP-системе и системе управления КОНКОРД.
- Составление детального плана работ и распределение обязанностей в команде.
- Проведение бизнес-анализа для выявления ключевых процессов и узких мест.
Выбор ERP-платформы
- Анализ и выбор подходящей ERP-платформы с учетом требований и особенностей производственной деятельности предприятия.
- Оценка возможных решений, таких как SAP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365, и их соответствие требованиям проекта.
Разработка и настройка ERP
- Разработка и настройка ERP-системы с учетом специфических требований предприятия.
- Конфигурация модулей ERP, таких как управление запасами, производственными процессами, финансовым учетом и человеческими ресурсами.
- Разработка пользовательских интерфейсов и отчетности.
Интеграция с системой КОНКОРД
- Разработка и внедрение интеграционного решения для обмена данными между ERP и системой КОНКОРД.
- Использование технологий API, ESB (Enterprise Service Bus), и middleware для обеспечения бесшовной интеграции.
- Обеспечение безопасности и надежности передачи данных.
Тестирование и отладка
- Проведение многоуровневого тестирования системы на соответствие требованиям, включая функциональное, интеграционное и нагрузочное тестирование.
- Исправление выявленных ошибок и оптимизация производительности системы.
Внедрение и обучение персонала
- Постепенное внедрение ERP-системы и системы КОНКОРД на производственных площадках.
- Проведение обучения персонала и администраторов по работе с новыми системами.
- Разработка пользовательской документации и руководств.
3. Результаты сотрудничества
Оптимизация управления бизнес-процессами: Внедрение ERP-системы позволит предприятию оптимизировать управление бизнес-процессами и повысить операционную эффективность.
Интеграция данных: Интеграция с системой КОНКОРД обеспечит единое информационное пространство и улучшит обмен данными между различными подсистемами.
Повышение профессионализма команды: Участие Senior разработчиков способствует повышению профессионализма всей команды и обеспечивает успешное выполнение проекта.
4. Заключение
Проект внедрения ERP и интеграции с системой КОНКОРД на производственном предприятии является ключевой инициативой для оптимизации бизнес-процессов и управления ресурсами компании. Участие высококвалифицированных специалистов и применение современных технологий обеспечат успешную реализацию проекта, повышение эффективности работы и конкурентоспособности предприятия на рынке.