Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Оптимизация Nova Energy

10 июля ‘24

Заказчик: Nova Energy
Страница кейса/результат: https://www.novaenergy.co.nz/

Компания "Nova Energy" инициирует два ключевых проекта, направленных на оптимизацию своих внутренних процессов и повышение эффективности деятельности.

Агентство-исполнитель кейса

Brief

Мы предлагаем сделать ваш бизнес масштабнее, сильнее, прогрессивнее и прибыльнее. Изучите наш кейс с Nova Energy и, при желании, оставьте заявку на рассмотрение вашей задачи для нас!

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

В настоящий момент компания "Nova Energy" испытывает острую необходимость в привлечении высококвалифицированного разработчика для обновления и внедрения подсистемы БСП (Бюджетирование, Планирование, Управление) в самописную конфигурацию 1С СМР (Строительство, Монтажные работы). Важны глубокие знания платформы 1С и опыт работы с конфигурацией 1С СМР.

Проекта два. Первый ориентирован на интеграцию баз данных по зарплатам и управлению персоналом в единую централизованную систему. Второй включает в себя переход разработчиков на новую среду разработки для улучшения качества программного обеспечения и оптимизации процессов разработки.

Цели проекта:

Объединение баз данных

  • Создание единой базы данных для управления информацией о сотрудниках.
  • Упрощение процессов управления персоналом.
  • Сокращение времени на внесение и обновление данных о сотрудниках.

Переход на новую среду разработки

  • Повышение эффективности и качества разработки программного обеспечения.
  • Снижение числа ошибок в программном коде.
  • Улучшение процессов тестирования и интеграции.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Анализ текущих систем

  • Проведение детального анализа существующих баз данных по зарплатам и управлению персоналом.
  • Оценка текущих процессов разработки и выявление узких мест.

Выбор единой базы данных

  • Оценка различных систем управления базами данных (СУБД), таких как PostgreSQL, MySQL, Oracle и Microsoft SQL Server.
  • Выбор наиболее подходящей СУБД для интеграции всех данных в единую систему.

Разработка и интеграция

  • Разработка модулей для объединения баз данных с использованием таких технологий, как Python, SQL, и ORM (Object-Relational Mapping) фреймворков, например, SQLAlchemy.
  • Интеграция новой базы данных с текущими системами управления, включая 1С и другие корпоративные системы.

Тестирование и оптимизация

  • Проведение функционального и нагрузочного тестирования новой системы с использованием инструментов автоматизированного тестирования, таких как Selenium, JUnit и PyTest.
  • Оптимизация производительности базы данных и устранение выявленных проблем.

Подготовка и обучение персонала

  • Организация обучающих сессий для персонала по использованию новой системы и новой среды разработки.
  • Поддержка и консультации сотрудников в начальный период использования.

Технические стеки

База данных и управление персоналом

  • СУБД: PostgreSQL, MySQL, Oracle, Microsoft SQL Server.
  • Языки программирования: Python, SQL.
  • ORM фреймворки: SQLAlchemy, Django ORM.
  • Интеграция: RESTful API, SOAP.

Среда разработки и улучшение кода

  • IDE: Visual Studio Code, PyCharm, IntelliJ IDEA.
  • Языки программирования: Python, Java, C#.
  • Инструменты тестирования: Selenium, JUnit, PyTest.
  • CI/CD: Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions.

3. Результаты сотрудничества

Улучшенное управление персоналом

  • Единая база данных значительно упростит процесс управления персоналом, повысит точность и доступность информации о сотрудниках.
  • Автоматизация рутинных задач снизит нагрузку на HR-отдел.

Более эффективная разработка

  • Переход на новую среду разработки улучшит качество программного обеспечения, ускорит процессы разработки и тестирования.
  • Снижение числа ошибок и повышение стабильности программного обеспечения.

Успешное внедрение подсистемы БСП

  • Привлечение опытного разработчика для обновления и внедрения подсистемы БСП в конфигурацию 1С СМР позволит успешно реализовать проект и улучшить процессы управления предприятием.

4. Заключение

Проекты "Nova Energy" направлены на оптимизацию процессов управления персоналом и улучшение разработки программного обеспечения. Успешная реализация этих проектов приведет к значительному повышению эффективности деятельности компании, улучшению качества предоставляемых услуг и укреплению её конкурентных позиций на рынке.

Агентство-исполнитель кейса

Brief

Мы предлагаем сделать ваш бизнес масштабнее, сильнее, прогрессивнее и прибыльнее. Изучите наш кейс с Nova Energy и, при желании, оставьте заявку на рассмотрение вашей задачи для нас!

Ruward использует технологию "cookie" – сохранение на компьютере пользователя небольших текстовых файлов. Также мы используем на сайте сервис Яндекс.Метрика. Эта информация не позволит идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Если вы не согласны, чтобы мы использовали данные технологии, вы должны соответствующим образом установить настройки вашего браузера или не использовать наш сайт.

Согласен