Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Оптимизация Nova Energy

10 июля ‘24

Заказчик: Nova Energy
Страница кейса/результат: https://www.novaenergy.co.nz/

Компания "Nova Energy" инициирует два ключевых проекта, направленных на оптимизацию своих внутренних процессов и повышение эффективности деятельности.

Агентство-исполнитель кейса

Brief

Мы предлагаем сделать ваш бизнес масштабнее, сильнее, прогрессивнее и прибыльнее. Изучите наш кейс с Nova Energy и, при желании, оставьте заявку на рассмотрение вашей задачи для нас!

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

В настоящий момент компания "Nova Energy" испытывает острую необходимость в привлечении высококвалифицированного разработчика для обновления и внедрения подсистемы БСП (Бюджетирование, Планирование, Управление) в самописную конфигурацию 1С СМР (Строительство, Монтажные работы). Важны глубокие знания платформы 1С и опыт работы с конфигурацией 1С СМР.

Проекта два. Первый ориентирован на интеграцию баз данных по зарплатам и управлению персоналом в единую централизованную систему. Второй включает в себя переход разработчиков на новую среду разработки для улучшения качества программного обеспечения и оптимизации процессов разработки.

Цели проекта:

Объединение баз данных

  • Создание единой базы данных для управления информацией о сотрудниках.
  • Упрощение процессов управления персоналом.
  • Сокращение времени на внесение и обновление данных о сотрудниках.

Переход на новую среду разработки

  • Повышение эффективности и качества разработки программного обеспечения.
  • Снижение числа ошибок в программном коде.
  • Улучшение процессов тестирования и интеграции.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Анализ текущих систем

  • Проведение детального анализа существующих баз данных по зарплатам и управлению персоналом.
  • Оценка текущих процессов разработки и выявление узких мест.

Выбор единой базы данных

  • Оценка различных систем управления базами данных (СУБД), таких как PostgreSQL, MySQL, Oracle и Microsoft SQL Server.
  • Выбор наиболее подходящей СУБД для интеграции всех данных в единую систему.

Разработка и интеграция

  • Разработка модулей для объединения баз данных с использованием таких технологий, как Python, SQL, и ORM (Object-Relational Mapping) фреймворков, например, SQLAlchemy.
  • Интеграция новой базы данных с текущими системами управления, включая 1С и другие корпоративные системы.

Тестирование и оптимизация

  • Проведение функционального и нагрузочного тестирования новой системы с использованием инструментов автоматизированного тестирования, таких как Selenium, JUnit и PyTest.
  • Оптимизация производительности базы данных и устранение выявленных проблем.

Подготовка и обучение персонала

  • Организация обучающих сессий для персонала по использованию новой системы и новой среды разработки.
  • Поддержка и консультации сотрудников в начальный период использования.

Технические стеки

База данных и управление персоналом

  • СУБД: PostgreSQL, MySQL, Oracle, Microsoft SQL Server.
  • Языки программирования: Python, SQL.
  • ORM фреймворки: SQLAlchemy, Django ORM.
  • Интеграция: RESTful API, SOAP.

Среда разработки и улучшение кода

  • IDE: Visual Studio Code, PyCharm, IntelliJ IDEA.
  • Языки программирования: Python, Java, C#.
  • Инструменты тестирования: Selenium, JUnit, PyTest.
  • CI/CD: Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions.

3. Результаты сотрудничества

Улучшенное управление персоналом

  • Единая база данных значительно упростит процесс управления персоналом, повысит точность и доступность информации о сотрудниках.
  • Автоматизация рутинных задач снизит нагрузку на HR-отдел.

Более эффективная разработка

  • Переход на новую среду разработки улучшит качество программного обеспечения, ускорит процессы разработки и тестирования.
  • Снижение числа ошибок и повышение стабильности программного обеспечения.

Успешное внедрение подсистемы БСП

  • Привлечение опытного разработчика для обновления и внедрения подсистемы БСП в конфигурацию 1С СМР позволит успешно реализовать проект и улучшить процессы управления предприятием.

4. Заключение

Проекты "Nova Energy" направлены на оптимизацию процессов управления персоналом и улучшение разработки программного обеспечения. Успешная реализация этих проектов приведет к значительному повышению эффективности деятельности компании, улучшению качества предоставляемых услуг и укреплению её конкурентных позиций на рынке.

Агентство-исполнитель кейса

Brief

Мы предлагаем сделать ваш бизнес масштабнее, сильнее, прогрессивнее и прибыльнее. Изучите наш кейс с Nova Energy и, при желании, оставьте заявку на рассмотрение вашей задачи для нас!