Авторизация
Сброс пароля
Автоматизация бизнес-процессов разработки цифровых сервисов для отслеживания морского транспорта
Заказчик: Sitronics Group
Рассказываем, как нам удалось усилить команду проекта по разработке цифровых сервисов для отслеживания морского транспорта бизнес-аналитиками с опытом работы на платформах 1С
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Во время работы над внутренним проектом крупного технологического игрока Sitronics возникла серьёзная проблема — нехватка ресурсов в ключевой области бизнес-анализа. Особенно остро это сказалось на задачах, связанных со складской логистикой. В условиях жестких сроков и высоких требований со стороны заказчика, появилась необходимость срочно найти специалистов с глубоким опытом работы на платформах 1С. Перед нами стояла двойная задача — не только оперативно восполнить кадровый пробел, но и найти профессионалов, которые без долгой адаптации смогут влиться в проект, понимая все нюансы бизнес-процессов клиента.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
В феврале 2024 года БизнесМатика быстро и точно откликнулась на запрос клиента, предоставив двух опытных бизнес-аналитиков в формате аутстаффинга. Специалисты сразу включились в проект, взяв на себя ключевые задачи, которые обеспечивают стабильное развитие внутренней системы заказчика.
Их работа охватывает полный цикл взаимодействия с функциональным заказчиком: от проведения глубинных интервью для выявления потребностей до формирования детализированного технического задания для разработки. После реализации изменений они берут на себя тестирование готового функционала, выявляя возможные недочёты, а затем демонстрируют результаты разработки заказчику.
3. Результаты сотрудничества
За время совместной работы с БизнесМатикой клиент смог добиться результатов, которые стали залогом успешного развития проекта:
- Разработка новых стратегий и решений в области бизнес-анализа
Специалисты помогли не только устранить существующие пробелы, но и предложили свежие подходы, которые усилили эффективность складской логистики.
- Устранение ошибок и проблем в кратчайшие сроки
Благодаря глубокому анализу и оперативному тестированию, любые возникающие сложности решались быстро и без срыва сроков.
- Усиление команды
Бизнес-аналитики стали важным дополнением, обеспечив бесперебойную работу и повышение качества всех процессов.
4. Заключение
"Коллеги подключились уже по прошествии полугода с начала запуска. В проекте было несколько проблем, связанных с бизнес-анализом, в кратчайшие сроки все ошибки были устранены. На данный момент мы продолжаем сотрудничество с бизнес-аналитиками и активно развиваем проект дальше."
Руководитель проекта Sitronics Group
Усиление команды бизнес-аналитиками помогло Sitronics не только закрыть текущие потребности, но и заложить основу для более масштабных улучшений в их процессах.