Автоматизация производственных процессов с помощью конфигураций 1С для Сибирского Фанерного Комбината

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Партнерские отношения связывают СФК и Digital Clouds много лет — наше сотрудничество с клиентом началось с осени 2012. Первоначально мы помогли клиенту настроить работу на таких конфигурациях 1С, как “Управление Торговлей”, “Комплексная Автоматизация” и “Бухгалтерия”, а также занимались сопровождением и обслуживанием.

В 2019 СФК обратился к нам с глобальной целью — произвести переход на конфигурацию “ERP: Управление Предприятием”, а также осуществить доработки в “Бухгалтерии”.

Основными задачами перехода было автоматизировать:

• закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками;
• управление отношениями с клиентами;
• склад и логистику (контроль и управление);
• финансы, управленческий учет, мониторинг показателей.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Работу с проектом мы всегда начинаем со сбора и детального анализа требований клиента. Следующим шагом мы определили основные задачи, составили план работ и приступили к их реализации.

• Разработали и реализовали блок в интерфейсе, позволяющий управлять производством на одной странице. Учет ведется в разрезе организации, подразделения, производственного цеха, отдельных рабочих столов, смен, произведенной продукции, побочного выпуска и работников. Функционалом блока предусмотрено формирование и проведение необходимых документов производства по введенным данным.
• Создали отдельный блок — “Управление трудозатратами”. Он представляет собой развернутую информацию по объему продукции и брака, времени работы и заработку для всех работников за каждый день. Функционал данного блока также предусматривает формирование и проведение документов выработки.
• Разработали и внедрили модуль “Транспортировка.” Такой модуль позволяет учитывать работу собственного транспорта при перевозках вне предприятия и между цехами. В частности, данный инструмент удобен в том случае, когда некоторые цеха расположены в разных населенных пунктах.
• Поддерживаем обмен необходимыми финансовыми документами с базой Бухгалтерии.

3. Результаты сотрудничества

Бизнес клиента полностью перешел на учет производства в базе 1С ERP УП.

В 2023 году мы реализовали доработку для учета затрат материалов для основных производственных цехов. Данная разработка необходима для достоверного контроля затрат ресурсов и возможности более точного расчета себестоимости — ранее учет такого типа проводился по спецификациям.

Проект по доработке являлся предметом продолжительных обсуждений и согласований, которые в конечном итоге привели к реализации. Сегодня на проекте ведутся работы по сопровождению и решению текущих задач клиента.

Тимофеев Игорь Григорьевич

Генеральный директор, ООО СФК

"Для обеспечения специфических особенностей учета и удобства работы наших сотрудников с программным продуктом «1C:ERP Управление предприятием 2», было принято решение о необходимости адаптации и доработок типового функционала.

Мы обратились к Digital Clouds, команда полностью поняла наши цели и помогла их реализовать.

В рамках работы над проектом специалисты Digital Clouds реализовали следующие модули рабочих мест: управление производством, управление трудозатратами, транспортировка. В результате внедрения наши сотрудники могут удобно вести для разных цехов учет производства продукции, трудозатрат персонала и учет работы нашего транспорта. И, самое важное, данные модули позволяют формировать документы по производству, выработке и трудозатратам автоматически (в фоне) сразу за смену.

Сегодня совместно с Digital Clouds мы занимаемся улучшением программного продукта в области учета ресурсных затрат, учитывая особенности нашей компании. ООО СФК рекомендует Digital Clouds как надежного партнера и поставщика услуг 1С, а также эксперта по внедрению и доработке программного продукта."

Подробнее ознакомиться с кейсом можно на нашем сайте