Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Реализация специализированной платформы SNTClub: Стартап который не мог запуститься

27 сентября ‘23

Заказчик: ООО "СНТКЛУБ"
Страница кейса/результат: https://www.sntclub.ru/

Разработка специализированной онлайн-платформы и лендинга для руководителей и участников садоводческих товариществ, предоставляющей функционал коммуникации, интернет-представительства и документооборота.

Агентство-исполнитель кейса

Skillline

В своей работе мы больше всего ценим качество реализуемых проектов и услуг. Просто сделать могут многие. Мы стремимся понять проблематику клиента, как свою собственную, и предлагаем оптимальный путь решения.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Когда нашу команду пригласили к участию в проекте SNTClub, перед нами стояла задача создания специализированной онлайн-платформы для руководителей и участников садоводческих товариществ. Платформа должна была предоставлять возможности для улучшенной коммуникации, интернет-представительства и бухгалтерской отчетности.

Проблематика, с которой столкнулся заказчик, была связана с недостатком компетентности и человеческих ресурсов у предыдущей команды разработчиков. Первоначальная команда из двух человек столкнулась с проблемами при работе с системой импортирования данных, реализованной на VueJS. Это, вместе с другими техническими трудностями, привело к тому, что проект зашел в тупик на протяжении шести месяцев.

Целью нашего вмешательства было не только разрешить существующие проблемы и завершить разработку платформы, но и создать продукт, который в полной мере соответствует потребности заказчика в удобном и функциональном решении. Это включало в себя редизайн, верстку и переписывание бекенда платформы в короткий срок, чтобы обеспечить её успешный запуск и последующее сопровождение.

Ключевым моментом было также обеспечение тесной коммуникации с заказчиком, что достигалось через организацию регулярных созвонов три раза в неделю в течение основного этапа работы над проектом. Этот этап позволил нам лучше понять ожидания заказчика, дать ему полное представление о ходе работы и обеспечить своевременное устранение всех возникающих вопросов и проблем.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Первым шагом в нашем пути к реализации кейса стало понимание особенностей целевой аудитории платформы. Наш анализ показал, что потенциальные пользователи имеют разный уровень опыта и знаний в пользовании интернет ресурсами. Это обусловило наш выбор в пользу создания интуитивно понятного и удобного интерфейса, который не перегружен избыточной информацией, но в то же время предоставляет все необходимые инструменты и данные, релевантные каждой роли в системе.

Работа началась с переосмысления дизайна платформы. Спокойная цветовая гамма, выбранная нами, и минимализм в дизайне направлены на то, чтобы помочь пользователям сконцентрироваться на основных функциях платформы без отвлекающих факторов. С помощью технологий Битрикс и VueJS мы в короткие сроки реализовали новый дизайн, сверстали платформу и переписали бекенд, обеспечивая стабильность и производительность системы.

Мы реализовали ряд ключевых функций, которые значительно улучшили функциональность платформы:

  • Возможность импорта данных участков в реестр из CSV файла с автоматическим добавлением необходимой информации.
  • Систему передачи показаний приборов учета в коммунальные службы.
  • Интерфейс для ввода показаний и отслеживания истории оплаты.
  • Систему коммуникаций с электронными собраниями, опросами и оперативными чатами.

Каждый этап реализации сопровождался тесным взаимодействием с заказчиком через частые созвоны, что позволило нам оперативно реагировать на обратную связь и адаптировать решения в соответствии с потребностями проекта. Этот динамичный и открытый процесс сотрудничества с заказчиком способствовал поиску и реализации оптимальных решений, что в конечном итоге привело к успешному завершению проекта.

3. Результаты сотрудничества

Результатом стало создание и запуск полноценной платформы за 2 месяца, которая предоставляет все необходимые функции и инструменты руководителям садоводческих товариществ для учета расходов, проведения собраний и голосований в онлайн-формате, личных коммуникаций и документооборота. Платформа облегчает управление садоводческими товариществами, предоставляя интуитивно понятные инструменты для взаимодействия между участниками и управления всеми аспектами работы общества.

Для каждого садоводческого товарищества теперь генерируется собственный одностраничный сайт, что позволяет размещать всю необходимую информацию и документацию, а также хранить данные обо всех участках и участниках общества в едином реестре. Это значительно упрощает процесс управления и предоставляет централизованное решение для удовлетворения потребностей участников.

Отзывы по функциональности платформы были весьма положительными, что подтверждает правильность выбранного нами направления в разработке и реализации проекта.

Посмотреть работу в нашем портфолио

4. Заключение

На заключительной стадии мы также обеспечили необходимую поддержку и обучение для уверенного старта платформы.

Мы осознаем важность тесного взаимодействия с заказчиком на всех этапах разработки, и проект SNTClub подтвердил, что открытая коммуникация и постоянный обмен обратной связью ведут к успешной реализации проекта. Систематические созвоны и отчетность позволили нам быстро адаптироваться к изменениям и своевременно реагировать на запросы и потребности заказчика.

Агентство-исполнитель кейса

Skillline

В своей работе мы больше всего ценим качество реализуемых проектов и услуг. Просто сделать могут многие. Мы стремимся понять проблематику клиента, как свою собственную, и предлагаем оптимальный путь решения.