Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Внедрение 1С для компании Лео Телеком

15 августа ‘23

Заказчик: Лео Телеком
Страница кейса/результат: https://leo.ru/

Внедрение 1С:Документооборот 8 для проектировщика систем связи

Агентство-исполнитель кейса

WeJET Group

Внедрение 1С:Документооборот 8 для проектировщика систем связи

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Основным направлением деятельности компании Лео Телеком является проектирование, построение, ввод в эксплуатацию и последующее обслуживание промышленных систем связи. Компания выполняет работы по построению таких систем для производственно-технологических нужд заказчика в формате "под ключ", т.е. в полном цикле от исследования потребности заказчика до сдачи в промышленную эксплуатацию.

За более чем 20 лет работы компания накопила огромный опыт в любых климатических и геологических условиях. Все работы, выполняемые организацией, соответствуют высшим российским и международным отраслевым стандартам, что позволяет ей быть ведущим интегратором в сфере телекоммуникаций и технологической радиосвязи.

В связи с ростом компании появилась необходимость в управлении договорами: создание, движение, хранение, актуальность, передача и, в конечном счёте, своевременное уничтожение.

В какой-то момент стало понятно, что подписание документов занимает большое количество времени и требует от сотрудников знания путей движения для каждого документа. В противном случае документы могли теряться, задерживаться подписантами или проверяющими, или отвергаться по причине неверного выбора пути согласования. Всё это вело к задержкам и путанице.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Цели проекта внедрения

  • Ускорение процесса согласования;
  • Исключение потерь сканированных копий документов;
  • Получение возможности сравнения подписанных и согласованных версий документов (контроль версий);
  • Исключение ошибок при движении по маршруту согласования;
  • Исключение большей части ошибок из-за невнимательности;
  • Хранение истории согласований документов с возможностью анализа хода согласования.

3. Результаты сотрудничества

Выполненные работы

  • Развёртывание системы и новой тестовой базы данных (БД) 1С: Документооборот на сервере WeJET;
  • Перенос первичных данных о структуре предприятия Лео Телеком, списка сотрудников, данных организаций;
  • Формирование НСИ в соответствии с требованиями ТЗ;
  • Формирование комплексного процесса согласования;
  • Формирование условий маршрутизации согласования в соответствии с ТЗ;
  • Тестирование работы пользователей с системой в рамках тестового сервера разработки WeJET;
  • Передача оттестированной программы для размещения в собственной локальной сети организации;
  • Интеграция 1С: Документооборот с информационными системами регламентированного бухгалтерского и управленческого учёта предприятия.

4. Заключение

  • В системе реализован механизм контроля версий документов и прикрепленных файлов
  • Созданы необходимые виды внутренних, входящих и исходящих документов
  • Для документов настроены маршруты согласования на основании триггеров (условий маршрутизации), указанных в ТЗ
  • Настроена система ведения номенклатуры дел, нумерация документов и сроки их хранения
  • Обеспечена возможность постановки задач сотрудникам через систему и контроль исполнения по срокам и очерёдности
  • Реализован автоматизированный учёт ведения договоров с клиентами и поставщиками
  • Документы ведутся в едином формате по заранее определённым шаблонам заполнения
  • Настроенная номенклатура дел и зоны хранения обеспечивают быстрый поиск документов как в электронной, так и в физической форме

Агентство-исполнитель кейса

WeJET Group

Внедрение 1С:Документооборот 8 для проектировщика систем связи