Перезапуск социальных сетей банка УБРиР для бизнеса

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Уральский банк реконструкции и развития — современный уральский банк, который работает по всей России.

Традиционно УБРиР предприниматели хорошо знают в материнском регионе, однако узнаваемость в новых локациях оставалось низкой.

• Перед агентством стояли задачи:
• — увеличить объем новой аудитории в SM,
• — увеличить осознанную лояльность клиентов;
• — увеличить вовлечённость ЦА в SM;
• — создать платформу поддержки бизнеса.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Страницы стали полезнее и удобнее

Одна из задач, поставленных перед агентством, — генерация полезного контента для целевой аудитории в социальных сетях, а также создание удобного канала коммуникации Для этого мы улучшили считываемость информации на страницах, а также расширили их функционал.

Рекламная кампания

Продвижение постов и конкурсов в рекламе не давало необходимого притока подписчиков из регионов, поэтому была запущена отдельная рекламная кампания для привлечения новой аудитории.

Под каждый интересующий нас город было создано отдельное объявление с фотографией этого города и максимально простым привлекательным текстом. Когда визуалы «выгорали», то отрисовывались новые в немного другой стилистике.

3. Результаты сотрудничества

• — увеличение доли аудитории в социальных сетях из городов присутствия банка;
• — увеличение сообщества на 11 000 участников в первую очередь за счет ЦА в регионах присутствия;
• — рост качественной вовлеченности в сообществах;
• — создание платформы для поддержки бизнеса через полезный контент.