Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации
Digital-кейс дня

Личный кабинет для сотрудников «Пятёрочки»

Вхождение в кейс дня

21 июля ‘23

Заказчик: Пятёрочка
Страница кейса/результат: https://cases.kts.studio/case-5ka-lk

Разработка удобного HR-сервиса для 260 тысяч пользователей на базе SAP

Агентство-исполнитель кейса

KTS

Мы — KTS, разрабатываем и внедряем собственные B2B-сервисы, автоматизируем бизнес-процессы больших компаний и стартапов, пишем высоконагруженные web-сервисы с игровыми механиками под рекламные кампании, внедряем и развиваем DevOps-инструменты

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

В 2019 году к нам обратились заказчики из торговой сети «Пятёрочка». Там уже несколько лет развивали личный кабинет сотрудника на технологии SAP UI5. По сути он представлял собой список HR-сервисов, которые обрабатывались в SAP HR.

Заказчики предложили решить две проблемы, которые возникли в процессе расширения личного кабинета.

  • Плиток-сервисов стало много, и пользователи перестали с легкостью ориентироваться в их списке.
  • У компании есть постоянная потребность в новых сервисах, но скорость их запуска была ограничена возможностями одной команды.

Исходя из этого мы сформулировали для себя две глобальные задачи. Первая — сделать структуру личного кабинета расширяемой без нагромождения. Вторая — сделать возможной и удобной мультикомандную разработку.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Разработка новой структуры личного кабинета

На старте мы с коллегами провели исследование и по результатам подготовили карту экранов для сотрудников разных должностей. Затем составили user story map для всех сервисов.

После этого мы создали черно-белый прототип структуры будущего интерфейса и на его основе разработали полноценный дизайн-концепт в фирменном стиле «Пятёрочки».

В новом интерфейсе мы выделили пять основных функциональных блоков, которые структурируют все сервисы.

  • 1. Разделы. В боковом меню мы разместили разделы с однородным контентом, например, все сервисы, связанные с отпусками или деньгами.
  • 2. Виджеты. Информация, которая должна быть на виду, выводится в виджетах.
  • 3. Задачи. Если руководителю или компании требуется, чтобы сотрудник выполнил какие-то действия, они добавляются в раздел задач.
  • 4. Заявки. Если сотруднику нужно получить согласование по рабочему или личному вопросу, это происходит с помощью заявок.
  • 5. Уведомления. Оповещения от сервисов личного кабинета выводятся на сайте и приходят в формате push-уведомлений в мобильном приложении.

Запуск новых сервисов

Над новыми сервисами работают продуктовые команды самой «Пятёрочки», команды из управляющей компании X5 Retail Group, а также внешние подрядчики. Для всех этих (и будущих) команд мы сделали полноценный конструктор, который позволяет быстро собирать новые сервисы и встраивать их в личный кабинет.

Пример: недавно «Пятёрочка» запустила сервис релокации для сотрудников. Допустим, муж продавца-кассира — военный. Его переводят в другой город, жена едет с ним. Вместо того чтобы увольняться, заново искать работу, проходить обучение и онбординг, сотрудница может запросить релокацию в «Пятёрочку» в другом городе.

Команде, которая разрабатывает сервис релокации, остается просто:

  • Добавить заявку на релокацию в готовый раздел «Заявки» через админпанель и собрать из готовых компонентов форму заявки
  • Встроить в раздел «Задачи» для руководителей задачу на одобрение перевода сотрудника в другой город.
  • Добавить виджет с текущим состоянием перевода в сетку виджетов на главной странице.
  • Настроить отправку уведомлений через готовый микросервис «Уведомления», чтобы сотрудница автоматически получала пуши о статусе заявки и видела обновления на иконке с колокольчиком на главном экране приложения.

Таким образом, командам, которые делают сервисы, не нужно в очередной раз придумывать новый механизм работы с уведомлениями, задачами и заявками. Вместо этого они могут полностью сосредоточиться на разработке функционала сервиса, который будет отличать его от всех остальных.

Повышение уровня удобства

Для всех сервисов мы создали новый дизайн, а некоторые подвергли реинжинирингу. Самый массовый сегмент пользователей — работники торговых точек, и мы ориентировались на удобство для них. Первым делом мы взялись за переработку двух самых популярных сервисов, это «Расчетные листы» и «График работы».

Сервис «Расчетные листы» стал в новой структуре разделом «Деньги». В нем мы свели в общий график начисления и списания. И в мобильной, и в десктопной версии использовали круговые диаграммы, к которым пользователи привыкли по банковским приложениям.

Большинство сотрудников «Пятёрочки» работают посменно, поэтому узнать свой график на завтра — главный запрос при заходе в личный кабинет. В новой версии «Графика работы» мы вывели ближайшие смены на странице с календарем, а в самом календаре дополнительно отметили время работы в ячейках-днях.

Инфраструктура для мультикомандной разработки

Продвинутый личный кабинет по структуре напоминает соцсеть. Мультикомандность — стандарт для таких больших цифровых продуктов как VK или Facebook*. Там выделенные команды отвечают за видео, мессенджеры, новостную ленту и десятки других сервисов. Части большого продукта затем собираются в общем фронтенде, формируя единый пользовательский опыт.

В распоряжении команд социальных сетей есть единая технологическая платформа и специальные инструменты. У команд, которые делают сервисы личного кабинета «Пятёрочки», до недавнего времени подобной инфраструктуры не было. И вот что мы сделали.

Дизайн-система

Для дизайнеров мы подготовили дизайн-систему. Это UI-kit с готовыми элементами и блоками и подробные правила создания новых интерфейсов и страниц. Дизайн-система не только делает процесс быстрее, но и позволяет проектировать внешний вид сервисов так, чтобы они органично сочетались с общим стилем личного кабинета.

Дополнительно мы подготовили инструкцию с описанием принципов навигации и логики разделов, вариантами и правилами встраивания новых сервисов в интерфейс. Например:

  • Новые крупные разделы встраиваются в левое меню.
  • Заявочные сервисы встраиваются в кнопку действия.
  • Если в разделе есть информация, которую пользователь должен увидеть в приоритетном порядке, она выводится в виджете или промо-блоке.

И так далее.

Оболочка и библиотека готовых компонентов интерфейса

Для разработчиков мы создали специальную оболочку, которая позволяет командам быстро встраивать в личный кабинет новые сервисы и разделы. Каждая команда подключает к оболочке свой модуль и, запуская итоговую сборку, тут же видит, как новый сервис будет выглядеть в рамках всего личного кабинета.

Вдобавок к этому для фронтенд-разработчиков мы подготовили библиотеку react-компонентов. Как UI-kit ускоряет проектирование дизайна, библиотека компонентов ускоряет разработку фронтенда. Ну и чтобы предвосхитить максимум потенциальных вопросов от команд, мы написали подробную документацию.

Сначала для добавления в общую сборку сторонние команды должны были передавать каждое обновление своих модулей нам. Чтобы ускорить процесс, мы внедрили федерацию модулей (module federation). Благодаря этому новая версия компонента автоматически включается в общую сборку, как только команда завершает разработку.

В торговой сети «Пятёрочка» личный кабинет — один из главных сервисов для сотрудников. Сотрудники, руководители, HR-специалисты используют личный кабинет с первого до последнего дня работы в компании, в рабочее время и во время отдыха. Система испытывает высокие нагрузки, а даунтайм невозможен для бизнеса. Поэтому быстрое развитие и стабильная работа личного кабинета — важная задача для торговой сети.

*Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, также под запрет попали действия ее дочерних проектов Facebook и Instagram

3. Результаты сотрудничества

Для пользователя новый личный кабинет — удобный цифровой продукт по двум причинам:

  • Поиск информации стал намного проще, потому что сервисы логично сгруппированы, а простые интерфейсы и виджеты сделали их интуитивно понятными.
  • Команды дизайнеров и разработчиков теперь имеют в своем распоряжении набор инструментов, чтобы быстро собирать и внедрять новые сервисы.

В «Пятёрочке» подсчитали, что после перезапуска мобильного приложения «Моя работа» с новой версией личного кабинета количество пользователей среди сотрудников выросло на 40%. Скорость предоставления HR-сервисов увеличилась на 200%, удовлетворенность ими на 80%, а объем новых кадровых документов при этом снизился на 34%.

4. Заключение

Мы продолжаем поддерживать личный кабинет и подключать к нему новые команды разработчиков. В будущем продукт станет еще удобнее — там будет все, что нужно любому сотруднику «Пятёрочки» для работы, какую бы должность он ни занимал.

Уже сегодня личный кабинет — больше, чем платформа HR-сервисов. Прямо сейчас свои сервисы разрабатывают команды, которые управляют коммуникацией, обработкой обратной связи покупателей, финансовыми и операционными показателями магазинов и формируют задачи для персонала торговых точек.

Агентство-исполнитель кейса

KTS

Мы — KTS, разрабатываем и внедряем собственные B2B-сервисы, автоматизируем бизнес-процессы больших компаний и стартапов, пишем высоконагруженные web-сервисы с игровыми механиками под рекламные кампании, внедряем и развиваем DevOps-инструменты