Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Дашборд финансовых показателей для ГК "Бизнес-недвижимость"

07 сентября ‘22

Заказчик: ГК «Бизнес-Недвижимость»

Разработка дашборда аналитических и финансовых показателей недвижимости

Агентство-исполнитель кейса

SoftMediaLab

Разрабатываем сложные Enterprise решения.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Данные по всем направлениям деятельности компании собирались и хранились в нескольких учетных базах, а затем обрабатывались специалистами вручную. Для оперативного сбора ключевых метрик, формирования аналитических отчетов и передачи показателей головной компании потребовалось разработать решение по автоматизации, которое позволит консолидировать разрозненную информацию в рамках единого дашборда.

Кроме того, в одном из флагманских проектов компании – сети гибких рабочих пространств officeless – заявлено до 20 локаций к концу 2025 года. В ближайшее время у компании появится дополнительная необходимость отслеживать большое количество аналитических данных в режиме реального времени.

Метрики, на которые влияем:

- трудозатраты на сбор данных для передачи в головную компанию

- скорость обработки и передачи финансовой информации в головную компанию

- оперативность принятия решений в головной компании (зависит от скорости сбора финансовых показателей)

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

На рынке отсутствовали типовые решения, поэтому для разработки была привлечена команда аналитиков и разработчиков СофтМедиаЛаб.

Команда разработкисоздала единую базу с интеграцией с 1С БИТ и сервисом «Сбер.Навигатор» для анализа и отображения финансово-экономических показателей компании «Бизнес-Недвижимость».

Данные автоматически структурируются, распределяются по типам информации и оперативно передаются на сервер для дальнейшей обработки и визуализации.

3. Результаты сотрудничества

Преимущества, которые получил заказчик, вместе с дашбордом:

- Отчеты строятся автоматически из поступающих в систему данных;

- Визуализация и сведение показателей в единую структурированную систему позволяет выявлять критические точки, которые тормозят бизнес-процессы;

- Оперативная передача показателей в головную компанию позволяет анализировать существующую бизнес-стратегию и разрабатывать новую, а также выявлять проблемы, ведущие к убыткам компании.

4. Заключение

Все задачи были выполнены в срок, проект активно работает и развивается

Агентство-исполнитель кейса

SoftMediaLab

Разрабатываем сложные Enterprise решения.