Проектный портал планирования и управления строительством

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Компания использовала разные системы для мониторинга проектов и не могла эффективно отслеживать этапы их реализации.

Задачи

• Объединить всю проектную информацию на единой платформе.
• Представить данные для отчетности в графическом виде.
• Отобразить объекты застройки.
• Упростить анализ реализации проектов.
• Повысить эффективность планирования.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

• Создали блок хранения всех проектных данных. Объединили маркетинговую, техническую, финансовую и видео информацию.
• Представили данные по отчетам в удобном графическом виде.
• Визуализировали аналитику об эффективности реализации проектов.
• Разработали инструмент для отслеживания отклонений от плана.

3. Результаты сотрудничества

• Сэкономили время сотрудников строительной компании на поиск и ведение документации до 50%.
• Исключили просрочки по ключевым событиям проектов за счет контроля на каждом этапе строительства.
• Исключили срывы сроков по контрольным точкам проекта на 100%.