Копилка-пиньята: как лама и 300 форматов контента помогали знакомить клиентов с Инвесткопилкой

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Альфа-Банку нужно было познакомить клиентов с разными способами автопополнения Инвесткопилки и поддержать привычку регулярно откладывать деньги. Мы разработали креативную концепцию акции, игровое взаимодействие, визуальный образ, интерфейсы и контент, который объяснял продукт через лёгкий игровой опыт.

Завершение проекта: Февраль 2025.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Из бытовой привычки — в игровую идею

Людям бывает сложно регулярно откладывать деньги и не забирать их из копилки. Мы обыграли знакомое желание «вытрясти» накопления: предложили участникам виртуальную ламу-пиньяту, которую можно было трясти, получать призы и шансы в розыгрыше миллиона.

Персонаж, который объясняет механику

Нарисовали двадцать вариантов ламы и выбрали образ с листочками-конфетти. Во время каждого шейка листочки разлетались. На них могли оказаться денежное предсказание, шанс в розыгрыше или приз до 10 000 ₽.

Более 300 форматов контента

Разработали экраны, поп-апы, фан-факты и финансовые советы. Контент помогал объяснять правила и знакомить участников с возможностями продукта. Иллюстрации, анимация и UX/UI поддерживали один характер коммуникации — лёгкий, дружелюбный и праздничный.

Продуктовая задача за игровым действием

Акция связывала развлечение с регулярным взаимодействием с Инвесткопилкой. Наша работа охватывала концепцию, дизайн и контент; в этом кейсе мы показываем именно эти составляющие проекта.

3. Результаты сотрудничества

47 568 часов в акции

По итогам проекта участники провели в акции 47 568 часов и выполнили 8,3 млн заданий. Победители получили 9 млн ₽.

Эти показатели относятся к акции в целом. Они не являются количеством уникальных игроков или доказательством роста выручки банка.

Единый визуальный и редакционный мир

Создали персонажа, игровые интерфейсы и более 300 форматов контента: от коротких сообщений и поп-апов до финансовых советов. В результате продуктовая коммуникация получила собственный узнаваемый образ и понятный игровой сценарий.