Авторизация
Сброс пароля
46 автосервисов: год ORM-сопровождения и рост заявок из Карт на 31%
Заказчик: Федеральная сеть автосервисов (название не раскрывается)
Страница кейса/результат: https://epiccenter.ru/case/god-soprovozhdeniya-seti-avtoservisov/

За год сопровождения 46 автосервисов средний рейтинг сети вырос с 4,1 до 4,6. Разобрали накопленные отзывы, выстроили мониторинг 60 площадок и отработали волну негатива после ролика автоблогера. Заявок через Яндекс Карты и 2ГИС стало на 31% больше год к году.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
У сети из 46 автосервисов в 12 городах отзывами занимались три региональных подрядчика. Часть точек работала по франшизе; стиль ответов и качество работы с карточками отличались от города к городу.
Аудит 60 площадок показал рейтинги от 3,2 до 4,7. Рейтинг 4,5 и выше был только у 14 точек, средний по сети составлял 4,1. За три года накопилось 2 100 отзывов без ответа. Негатив о франчайзинговых точках распространялся на весь бренд.
Проблемы затрагивали и найм: рейтинг работодателя составлял 2,9. В первой десятке поиска по запросу с названием сети и словом "отзывы" находились четыре негативных результата. Нужно было привести разрозненную работу к общей системе и контролировать репутацию всей сети.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Первые 60 дней: накопленные претензии и карточки
Разобрали 2 100 претензий и подготовили ответы от лица сети. За этот период 164 отзыва были удалены или деиндексированы, закрыты 11 карточек-дублей. Все 46 точек верифицировали на семи площадках, обновили данные и фотографии.
Единый порядок работы с отзывами
Настроили ежечасный обход площадок, мониторинг СМИ и соцсетей через Brand Analytics. Черновики согласовывали с директором по маркетингу и двумя региональными руководителями. За год опубликовали 9 800 ответов на новые отзывы; среднее время ответа составило 2 часа 40 минут, включая выходные.
Для собственных и франчайзинговых точек ввели общую механику обратной связи: QR-коды на стойке выдачи и SMS после закрытия заказ-наряда. Через неё за год пришло 7 200 отзывов со средней оценкой 4,7.
Кризис после ролика автоблогера
В июле ролик об одной из точек набрал 1,2 млн просмотров за три дня. Волна отзывов затронула карточки сети в городе. Разобрали ситуацию по записям камер и заказ-наряду, подготовили ответ под роликом и в карточках, комментарии для двух отраслевых СМИ и городского портала.
За 48 часов удалили 212 отзывов-набегов, на остальные 300 ответили. Рейтинг точки снизился с 4,6 до 4,1 и вернулся к 4,5 за пять недель.
Работодатель и поисковая выдача
Работали с ответами на HR-площадках, публиковали интервью мастеров. Негативные результаты вытесняли из первой десятки карточками точек, публикациями и обновлённой статьёй в Википедии.
3. Результаты сотрудничества
Через 12 месяцев средний рейтинг сети вырос с 4,1 до 4,6. Рейтинг 4,5 и выше получили 41 из 46 точек вместо 14. На контролируемых 60 площадках не осталось отзывов без ответа.
За год удалено или деиндексировано 376 материалов, включая 212 отзывов-набегов после ролика. Рейтинг работодателя вырос с 2,9 до 4,1. В ТОП-10 по запросу с названием сети и словом "отзывы" негативных результатов не осталось.
Количество заявок через Яндекс Карты и 2ГИС выросло на 31% по сравнению с предыдущим годом.

Результаты 12 месяцев сопровождения. По данным кейса EpicCenter.
4. Заключение
Сеть получила единый процесс работы с репутацией: от накопленных претензий и карточек филиалов до реакции на кризисы. Постоянное сопровождение позволило одновременно работать с рейтингами точек, поисковой выдачей и репутацией работодателя. Рост обращений из геосервисов оценивали год к году, а работу с отзывами - по всей сети.


