Разработка корпоративного сайта бренда строительной химии LITOKOL

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

О ЗАКАЗЧИКЕ

LITOKOL более 55 лет производит материалы для укладки плитки и натурального камня. Итальянские традиции + строгий контроль качества позволяют компании работать с объектами любого масштаба — от частных интерьеров до инфраструктурных проектов. Продукция сертифицирована по ГОСТ РФ и международным нормам.

ПРОБЛЕМАТИКА

На момент обращения компания-заказчик столкнулась с тем, что существующий сайт перестал соответствовать бизнес-задачам и уровню бренда. Накопившиеся технические и маркетинговые ограничения требовали комплексного обновления, но с обязательным сохранением накопленных активов.

1. Техническая неуправляемость

Сайт дорабатывался разными подрядчиками без единой архитектуры, из-за чего развитие и поддержка стали невозможны без риска сломать работающий функционал.

2. Отсутствие контроля у маркетинга

Маркетологи не могли самостоятельно обновлять контент и запускать акции. Любые правки требовали привлечения разработчиков, что тормозило вывод новых продуктов и реакцию на рынок.

3. Устаревший дизайн

Сайт выглядел несовременно, что снижало доверие к бренду и отсекало часть аудитории, особенно профессиональных мастеров.

4. Риск потери контента и SEO-трафика

За годы накоплены тысячи позиций контента без возможности быстрого переноса. Изменение старой структуры URL грозило обвалом поискового трафика — основного канала привлечения клиентов.

5. Технический долг и уязвимости

Устаревшая версия CMS не обновлялась годами, что создавало бреши в безопасности и блокировало использование современного функционала.

6. Отсутствие единой платформы для трёх стран

Бизнес вышел на рынки Армении и Грузии. Поддержка трёх отдельных сайтов экономически нецелесообразна, а без локализации контента региональные клиенты теряли интерес.

ЗАДАЧИ

Перед MACHAON встала задача провести полный редизайн сайта с сохранением всего накопленного контента и базы данных, чтобы избежать трудоёмкого переноса информации вручную. При этом новый сайт должен был стать современным корпоративным порталом, выполняющим имиджевую и информационную функцию (без онлайн-продаж, которые вынесены в отдельный интернет-магазин).

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

РЕШЕНИЯ

Мы применили комплексный подход, для создания гибкой, управляемой и масштабируемой платформы, которая не только решает текущие задачи, но и закладывает потенциал для дальнейшего развития сайта заказчика.

Сохранение и систематизация данных

Мы провели реинжиниринг существующей базы данных: объединили разрозненные таблицы (например, новости и статьи), спроектировали новую структуру и мигрировали весь контент без потерь. Это позволило сохранить многолетний информационный актив компании и избежать ручного переноса тысяч позиций.

Защита поисковых позиций

При изменении структуры каталога мы настроили корректные 301-редиректы со старых адресов на новые, максимально сохранили URL-адреса страниц. Таким образом, поисковый трафик и позиции компании по SEO не пострадали.

Новый инструмент маркетинга

Сайт полностью обновлён визуально и функционально. Теперь это удобный инструмент для демонстрации бренда и продукции:

- детальные карточки товаров с техническими характеристиками, сертификатами и рекомендациями;

- сегментация аудитории (частные клиенты, мастера, ритейл, крупные объекты) с релевантным контентом;

- удобная система управления контентом, позволяющая маркетологам самостоятельно обновлять информацию.

Удобство для клиентов

Калькулятор расхода материалов — значительно расширен: теперь доступен расчёт по 9 категориям товаров, с упрощённым и профессиональным режимами.

Личный кабинет колеровщика — инструмент для точного расчёта цвета и объёма материалов. Доступен после регистрации любым внешним пользователям, что упрощает коммуникацию и повышает лояльность профессионального сообщества.

Сравнение товаров, фильтрация и поиск торговых точек по регионам и форматам.

Мультиязычность

Мы разработали единую платформу, автоматически адаптирующую контент под Россию, Армению и Азербайджан. Заказчик управляет наполнением на трёх языках из одной панели управления — без необходимости создавать и поддерживать отдельные сайты для каждого региона. Это существенно сокращает затраты на администрирование и развитие.

Техническое обновление

В рамках проекта мы обновили устаревшую версию 1С-Битрикса, устранив риски безопасности и обеспечив совместимость с современными требованиями.

3. Результаты сотрудничества

РЕЗУЛЬТАТ

Маркетинговая самостоятельность: отдел маркетинга получил гибкий и понятный инструмент для управления контентом, ускорения вывода новых продуктов и акций.

Рост лояльности клиентов и партнёров: удобные сервисы (калькулятор, личный кабинет) облегчают работу с продукцией и стимулируют повторные обращения.

Экономия на разработке: единая мультиязычная платформа вместо трёх отдельных сайтов снижает затраты на поддержку и развитие.

Сохранение трафика: грамотная работа с редиректами и структурой URL позволила сохранить поисковые позиции и органический трафик.

Усиление бренда: современный дизайн и удобная навигация укрепляют имидж надёжного, технологичного производителя.