Редизайн рекрутинговой компании Inventra, или как мигрировали с WordPress на Webflow

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Сайт Inventra изначально был реализован на WordPress и постоянно создавал сложности в управлении: административная часть оказалась перегружена плагинами, структура — избыточно сложной, а обновления — нестабильными. Любое изменение контента фактически требовало постоянного участия разработчиков, а решение, оставленное предыдущими подрядчиками, само по себе было далеко не оптимальным с технической точки зрения.

Цели проекта были сформулированы вокруг именно этой боли: упростить управление контентом, сократить время на обновления сайта, повысить доверие и качество визуального восприятия платформы, увеличить общую скорость её работы и снизить зависимость команды заказчика от разработчиков. По сути, задача сводилась к переходу на более удобную и управляемую платформу — без потери существующей функциональности, включая динамические разделы, формы и интеграции, уже привычные пользователям и команде клиента.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Команда полностью реализовала редизайн сайта и перенесла его с WordPress на Webflow, пересобрав всю структуру примерно из 13 уникальных страниц с сохранением исходной логики и функциональности. Особое внимание уделили динамическим разделам, которых на сайте было немало: блогу, разделу кейсов, формам отправки резюме и разделу вакансий с полноценной системой фильтрации. Отдельным блоком настроили интеграции — с аналитическими сервисами, почтовыми платформами, а также модуль автоматического перевода контента на разные языки с прямой интеграцией в Webflow, что было особенно важно для международной аудитории рекрутинговой компании.

Главная сложность проекта заключалась именно в самой миграции: нужно было перенести достаточно сложную логику, изначально реализованную на WordPress, на принципиально другую платформу — Webflow, — не потеряв при этом ни одной из ключевых функций. Динамические разделы, фильтры по вакансиям, формы обратной связи и все интеграции требовалось сохранить полностью работоспособными, при этом одновременно упростив саму архитектуру сайта и сделав управление им гораздо более доступным для нетехнических сотрудников заказчика.

Работу над проектом вела компактная команда — frontend-разработчик и project-менеджер, — что позволило гибко и предметно взаимодействовать с клиентом на всех этапах. Ключевым решением, определившим успех перехода, стал сам выбор Webflow как платформы: он позволил полностью избавиться от перегруженной архитектуры WordPress и сместить фокус с бесконечных технических доработок на управляемость и скорость. При этом задача формулировалась шире, чем просто «сделать редизайн», — команда стремилась создать удобный инструмент, которым команда клиента будет реально пользоваться в ежедневной работе, а не просто визуально обновлённую версию старого сайта.

3. Результаты сотрудничества

Сайт Inventra был успешно запущен на новой платформе и стабильно работает в продакшене. Клиент остался доволен результатом и активно использует визуальный редактор Webflow для самостоятельного управления контентом — без необходимости привлекать разработчиков для рутинных обновлений, как это было раньше на WordPress.

Все ключевые функциональные блоки — блог, кейсы, формы отправки резюме, вакансии с фильтрами и мультиязычность — были полностью сохранены и продолжают работать в новой, значительно более простой и управляемой архитектуре. Скорость работы сайта выросла, а зависимость команды заказчика от dev-ресурсов свелась к минимуму. Проект находится на постоянной поддержке и периодически дорабатывается — сотрудничество с клиентом продолжается и после запуска.