Авторизация
Сброс пароля
Развитие и масштабирование RealtyCalendar: обновление системы бронирования и интеграционной платформы для рынка посуточной аренды
Заказчик: RealtyCalendar
Страница кейса/результат: https://evrone.ru/portfolio/realtycalendar

Evrone усилила команду RealtyCalendar и приняла участие в развитии ключевых компонентов платформы для посуточной аренды: обновлении модуля бронирования, рефакторинге API для CRM, запуске новых пользовательских сценариев и повышении надежности бизнес-процессов.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
RealtyCalendar — платформа для управления объектами краткосрочной аренды, которая помогает собственникам и управляющим компаниям автоматизировать бронирования, контролировать загрузку объектов и синхронизировать данные между различными площадками размещения.
По мере роста продукта перед командой клиента возникли новые задачи по развитию сервиса и модернизации отдельных компонентов системы.
- Усилить существующую команду разработки опытными Ruby-инженерами.
- Обновить архитектуру и пользовательские сценарии модуля бронирования.
- Подготовить интеграционный API для взаимодействия с новой CRM-системой.
- Реализовать дополнительные функции для российских и зарубежных пользователей.
- Сохранить стабильность работы сервиса при высокой ежедневной нагрузке.
После консультаций по вопросам организации процессов разработки клиент привлек специалистов Evrone для долгосрочного усиления команды и реализации приоритетных продуктовых задач.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Специалисты Evrone были интегрированы в продуктовую команду клиента и участвовали в развитии нескольких ключевых направлений платформы.
Разработка новой версии системы бронирования.
Мы приняли участие в создании обновленного модуля бронирования, включающего новые интерфейсы поиска, фильтрации объектов и динамического расчета стоимости аренды в зависимости от сезона, дат проживания, количества гостей и других параметров.
Особое внимание было уделено производительности и корректности бизнес-логики. В ходе анализа мы выявили ограничения существующего механизма расчета минимального срока аренды и специальных тарифов. Вместо единого итогового расчета была реализована более гибкая модель обработки условий, при которой каждое правило рассчитывается отдельно, а итоговая логика выбора переносится на клиентскую сторону. Такой подход сделал систему прозрачнее и значительно повысил точность отображаемых данных.
Рефакторинг API для CRM.
Для запуска новой внутренней CRM требовалась модернизация существующего API, который не соответствовал актуальной архитектуре продукта и не поддерживал часть необходимого функционала.
Наши специалисты переработали интеграционный слой, адаптировали API под современную кодовую базу и подготовили его к дальнейшему расширению функциональности.
Разработка новых возможностей платформы. В рамках развития продукта были реализованы:
- регистрация зарубежных пользователей через электронную почту при отсутствии поддержки международной SMS-авторизации;
- интеграция автоматических уведомлений через WhatsApp для подтверждений бронирования, инструкций по заселению и напоминаний;
- механизм настройки условий и сценариев автоматической отправки сообщений;
- редактируемые справочники городов и регионов с дополнительной валидацией данных;
- обновление отдельных пользовательских интерфейсов и информационных страниц платформы.
Повышение надежности сервисов.
Дополнительно была проведена работа по улучшению взаимодействия между компонентами системы, включая внедрение гарантированной доставки веб-хуков и подготовку инфраструктуры для дальнейшего масштабирования продукта.
3. Результаты сотрудничества
- Успешно выпущена новая версия модуля бронирования с улучшенной логикой расчета цен и ограничений аренды.
- Модернизирован API для взаимодействия с новой CRM-системой клиента.
- Реализована регистрация зарубежных пользователей через e-mail.
- Запущены автоматизированные коммуникации с арендаторами через WhatsApp.
- Повышено качество данных за счет внедрения централизованных справочников и дополнительных проверок.
- Реализована гарантированная доставка веб-хуков для повышения надежности интеграций.
- Команда клиента получила дополнительную инженерную экспертизу без затрат времени на длительный поиск и найм сотрудников.
Проект продолжает активно развиваться, а специалисты Evrone остаются частью команды, помогая клиенту реализовывать новые продуктовые инициативы и поддерживать высокий темп разработки.
4. Заключение
Проект RealtyCalendar стал примером эффективного сотрудничества между продуктовой командой клиента и инженерами Evrone. Вместо точечного выполнения отдельных задач наши специалисты были глубоко интегрированы в процессы разработки и участвовали в развитии ключевых компонентов платформы.
Такой формат взаимодействия позволил клиенту быстро нарастить инженерные ресурсы, сохранить скорость вывода новых функций и одновременно повысить качество технологической базы продукта.
Сегодня RealtyCalendar продолжает развиваться как один из заметных сервисов в сегменте управления посуточной арендой, а Evrone продолжает помогать команде клиента в реализации новых бизнес- и технологических задач.


