Авторизация
Сброс пароля
«Нейроофис»: текстовый квест для Альфа-Банка, который помогает внедрить ИИ в малый бизнес
Заказчик: Альфа-Банк
Страница кейса/результат: https://dprofile.ru/case/169415/igra-neiroofis

Создали для Альфа-Банка текстовый квест о борьбе с офисной рутиной на основе славянского фольклора — Нейроофис. Игра продвигает одноимённый AI‑сервис для малого бизнеса. За 2,9 млн визитов пользователи провели в игре сотни часов, возвращаясь в неё в среднем 25 раз.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Альфа-Банк запустил сервис «Нейроофис» для малого бизнеса — компаний с оборотом до 10 млн в год, которые тонут в рутине и не готовы нанимать отдельный отдел маркетинга, бухгалтерии или HR.
Задача игры — продвинуть сервис через формат игры для предпринимателей. Мы должны были показать, как AI‑ассистенты помогают бороться с типичными офисными проблемами — от хаоса в документах до провального найма — и при этом сохранить лёгкий, ироничный тон.
Необходимо подсветить типичные проблемы: нет чётких скриптов, процессы не описаны, онбординг стихийный, шаблоны документов устарели или сделаны на коленке. И показать, что в этом окружении «Нейроофис» становится инструментом, который снимает рутину с команды.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Игра вдохновлена поп-культурой, связанной с офисной тематикой, в частности сериалом «Офис». Вся игра разделена на «эпизоды», как в ситкоме, каждая часть — это маленькая законченная история. Игрок попадает в абсурдные, комедийные ситуации, но все они основаны на реальных событиях из офисной жизни — чтобы игрок узнал себя и свои проблемы:
- Найм и онбординг не систематизированы, поэтому на роль бухгалтера наняли сварщика
- Нет шаблонов для документации и вместо договора купли-продажи контрагенту достался договор дарения квартиры
Основной конфликт игры — избавить офис от рутиномонстров. Игрок в роли руководителя бизнеса, кем на деле и является, и каждый день что-то случается: сотрудники запутались в версиях презентации, сделка прогорела из-за договора, составленного по некачественному шаблону, найм застопорился из-за отсутствия хорошего скрипта для собеседования. И оказывается, что за всеми проблемами стоят рутиномонстры, которые питаются офисной рутиной и мешают бизнесу развиваться.
Рутиномонстры – абстрактные враги, символизирующие скучную работу, которая поглощает время и энергию. Игрок должен выгнать этих монстров. На счастье главного героя, в офисе появляется загадочный помощник руководителя и помогает ему освоить сервис «Нейроофис», который прекрасно борется с рутиной.
Персонажи созданы на основе славянского фольклора: Баба Яга, русалки, Кикимора и другие мифологические существа. Например:
Словогон. Кот в официальном костюме, который проникает на встречи в офисе и одурманивает персонажей так, чтобы никакой проект не сдвинулся с места, и все бесконечно его обсуждали и накидывали идеи, вместо того чтобы уже приступить к делу. Его прототипом стал Кот Баюн.
Всего в «Нейроофисе» 45 квестов, каждый посвящён проблеме малого бизнеса: маркетинг, финансы, HR, документооборот и другие направления. Каждый квест завершается: полезным советом о том, как «Нейроофис» решает именно эту задачу, закрепляющим квизом с вопросами по сюжету и продуктовым заданием — переходом в реальный сервис для практики с AI‑ассистентами.
Звуковой дизайн создаёт ощущение живого офиса. У каждой локации своя звуковая атмосфера. На ресепшене слышны лифты, двери, шаги и звук маркера по бумаге, в кофе‑пойнте — звон чашек, голоса и смех. Сознательно отказались от фонового lo‑fi и собрали саунд‑дизайн, который усиливает эффект присутствия и удерживает внимание в мире игры.


3. Результаты сотрудничества
Игра «Нейроофис» показала устойчивую вовлечённость и регулярное возвращение пользователей:
- 2,9 млн визитов в игру.
- 25 — среднее количество заходов на одного игрока.
- 4,7 минуты — средняя длительность одной игровой сессии.
- 13,44 минуты — среднее время, которое один игрок проводил в игре суммарно.
- 450 часов — общее время, которое пользователи провели в «Нейроофисе».
Игроки возвращались в игру десятки раз, чтобы проходить новые эпизоды, узнавать, как «Нейроофис» справляется с рутиной, и затем переходить в продукт для практики.


4. Заключение
«Нейроофис» начинался с того, чтобы показать предпринимателям, что рутинные задачи можно отдать AI‑ассистентам. В итоге получился сериал в формате текстового квеста, где монстры олицетворяют реальные офисные боли.
Через юмор, фольклорных персонажей и узнаваемые ситуации мы собрали мир, в котором предприниматель видит себя и свои процессы, а затем получает конкретное решение через сервис «Нейроофис». Игра показала, что обучающий продуктовый опыт может выглядеть как ситком про офис, а не как инструкция в PDF, и при этом эффективно продвигать сложный AI‑сервис для малого бизнеса.


