Авторизация
Сброс пароля
МоёДело: редизайн айдентики через идею порядка и системы
Заказчик: Мое дело
Страница кейса/результат: https://pickles.team/cases/moedelo?utm_source=ruward&utm_medium=moedelo

Айдентика «МоёДело» устарела и не отражала уровень продукта. Мы пересобрали визуальный стиль через идею порядка и системы: сохранили узнаваемость бренда, усилили консистентность и создали масштабируемую айдентику для цифровых и маркетинговых коммуникаций
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
«МоёДело» — сервис бухгалтерского аутсорсинга для предпринимателей, объединяющий экспертов, автоматизацию и ИИ. Продукт был зрелым и функционально сильным, но визуальный стиль со временем перестал соответствовать его уровню.
Основные проблемы:
- Устаревшая айдентика
- Визуальный стиль выглядел менее современным и не отражал технологичность продукта
- Отсутствие консистентности
- Коммуникации были разрозненными, не хватало единого графического языка
- Слабая дифференциация
- Бренд не выделялся на фоне конкурентов и не транслировал свои ключевые преимущества
- Разрыв между продуктом и визуалом
- Сервис стал сложнее и сильнее, но айдентика не поддерживала это восприятие
При этом важно было не потерять узнаваемость бренда. В основе «МоёДело» уже были сильные ассоциации:
- Порядок
- Система
- Надёжность
Задача проекта заключалась в том, чтобы сохранить эти смыслы, но дополнить их современным визуальным языком, добавив ощущение технологичности, лёгкости и поддержки.
Ключевая цель — пересобрать айдентику как систему, которая будет:
- Консистентной
- Масштабируемой
- Понятной
- Связанной с продуктом
И при этом не потеряет связь с текущим брендом.



2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
В рамках проекта мы сразу отказались от идеи точечного редизайна. Проблема «МоёДело» заключалась не в отдельных визуальных элементах, а в отсутствии системы, которая могла бы поддерживать рост продукта и обеспечивать консистентность коммуникаций.
Поэтому ключевой задачей стало не “обновить стиль”, а найти визуальную идею, которая точно отражает суть продукта и может масштабироваться на все каналы.
Мы начали с переосмысления самой категории. Бухгалтерия традиционно воспринимается как что-то сложное и перегруженное. Но если убрать этот слой, в основе продукта лежат понятные и сильные смыслы:
- Порядок
- Система
- Контроль
Именно эти ассоциации уже были частью ДНК бренда, и важно было не заменить их, а усилить и правильно выразить.
Следующим шагом стал поиск визуального эквивалента этих смыслов. Нам нужен был образ, который:
- Считывается без объяснений
- Прямо связан с продуктом
- Может лечь в основу системы
- Работает в цифровой среде
В качестве такого образа была выбрана папка-регистратор. Это простой и узнаваемый символ, который напрямую ассоциируется с порядком, структурой и систематизацией.
Важно, что это решение не было декоративным. Папка-регистратор логично продолжает идею продукта и усиливает её, а не подменяет.
После выбора ключевой идеи мы перешли к построению визуальной системы.
Мы выделили характерные элементы папки и перевели их в графические приёмы:
- Корешок папки — как носитель информации и акцентов
- Многослойность — как отражение структуры и работы с данными
- Отверстия от дырокола — как простой и узнаваемый элемент
Эти детали стали основой графического языка, который можно применять в разных форматах: от интерфейсов до маркетинговых материалов.
Параллельно мы работали с цветом. Было принято решение сохранить фирменный оранжевый цвет, чтобы не терять узнаваемость бренда. При этом оттенок был обновлён и адаптирован под цифровую среду, что позволило сделать визуал более современным и универсальным.
Таким образом, айдентика не была “перерисована с нуля”, а аккуратно развита: сохранена связь с текущим брендом и добавлен новый уровень системности.
Ключевым результатом этого этапа стало формирование не набора графических решений, а полноценной дизайн-системы, где каждый элемент подчинён общей логике.
- Система вместо отдельных решений
- Управляемая вариативность
- Единый визуальный язык
Это позволило бренду избавиться от разрозненности и получить устойчивую основу для дальнейших коммуникаций.



3. Результаты сотрудничества
В рамках проекта «МоёДело» получил не просто обновлённый визуальный стиль, а системную айдентику, которая отражает суть продукта и поддерживает его дальнейшее развитие.
Ключевое изменение — переход от разрозненных визуальных решений к единой и управляемой системе.
Основные результаты:
- Единый визуальный язык
- Коммуникации стали консистентными, исчезла разрозненность в подаче и графике
- Сохранение узнаваемости
- Обновление айдентики прошло без потери связи с брендом и его ДНК
- Усиление позиционирования
- Визуал начал точнее транслировать ключевые смыслы: порядок, систему и надёжность
- Повышение современности восприятия
- Бренд стал выглядеть более актуально и технологично в цифровой среде
- Масштабируемость
- Айдентика теперь работает как система и может использоваться в разных каналах без потери целостности
Важно, что изменения затронули не только внешний вид, но и восприятие бренда. Айдентика стала поддерживать продуктовую логику и усиливать ключевое сообщение сервиса.
В результате «МоёДело» получил визуальную систему, которая не просто выглядит современно, а помогает выстраивать понятную и последовательную коммуникацию с пользователем.


4. Заключение
Проект показал типичную ситуацию для зрелых продуктов: сам сервис развивается, становится сложнее и сильнее, а визуальная система остаётся на прежнем уровне и начинает тормозить восприятие.
В таких кейсах проблема не в “устаревшем дизайне”, а в отсутствии системы. Когда айдентика не выдерживает рост, коммуникации распадаются, а бренд начинает терять чёткость.
В работе с «МоёДело» важно было не придумать новый образ, а точнее выразить уже существующую идею продукта — порядок, структуру и контроль. Найти визуальный язык, который не спорит с продуктом, а усиливает его.
Такой подход позволяет обновлять бренд без потери узнаваемости и не обнулять накопленный бренд-капитал.
Именно поэтому мы в Pickles team смотрим на айдентику как на систему, которая должна работать в долгую, а не как на набор отдельных визуальных решений.
Работы выполнены в рамках проекта #БезТендера


