Запуск интернет-магазина LEDCITY на Аспро: Премьер с интеграцией 1С

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

LEDCITY активно продает продукцию на маркетплейсах и развивает собственные линейки товаров. Такой формат работы со временем начал ограничивать бизнес. Компания не могла в полной мере управлять ассортиментом, ценами и взаимодействием с клиентами.

Появилась задача запустить собственный интернет-магазин, который станет полноценным каналом продаж. При этом важно было сразу получить рабочую систему, а не заготовку под доработки.

Среди ключевых требований — наличие каталога с удобной структурой, прием заказов через сайт, интеграция с 1С и техническая готовность к продвижению. Проект нужно было реализовать в сжатые сроки.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

На старте мы провели предпроектную проработку. Определили, какие задачи должен решать сайт, как будет выстроена работа с каталогом и заказами, а также как пройдет интеграция с системой учета. Отдельно зафиксировали логику оформления заказа. Такой подход помог согласовать ключевые сценарии до начала работ и избежать изменений после запуска.

Для реализации выбрали решение Аспро: Премьер и формат «Быстрый старт». Это позволило опираться на готовую архитектуру интернет-магазина и сразу перейти к настройке процессов, а не к разработке базового функционала.

Далее команда перешла к формированию структуры сайта. Мы собрали семантическое ядро, определили поисковые запросы и проанализировали выдачу. На основе этих данных распределили категории и разделы. Это позволило сразу подготовить страницы к SEO и заложить основу для дальнейшего привлечения трафика.

Параллельно проработали визуальную часть. В основе дизайна использовали фирменный цвет компании. Собрали баннеры и графические элементы, которые формируют единый стиль. Главный экран сделали акцентным, чтобы пользователь сразу понимал позиционирование бренда.

Главную страницу выстроили как основной сценарий входа в каталог. Добавили блоки с категориями, акциями, подборками товаров и информацией о компании. Это упростило навигацию и сократило путь пользователя до выбора товара.

Отдельное внимание уделили каталогу. Настроили фильтрацию по характеристикам, реализовали плиточное отображение товаров и вывод только доступных позиций. Также добавили отображение остатков, чтобы пользователь сразу видел актуальную информацию.

Карточку товара проработали с точки зрения удобства. Характеристики сгруппировали, чтобы упростить восприятие. Внутри карточки разместили данные о доставке, оплате и гарантии. Это позволяет пользователю принять решение без перехода по другим страницам.

Процесс оформления заказа адаптировали под задачи бизнеса. Установили минимальную сумму заказа — 50 000 ₽. Подключили несколько служб доставки, а финальную стоимость передали на расчет менеджеру.

Ключевым этапом стала интеграция с 1С. Мы настроили обмен товарами, ценами, остатками и заказами. Также задали регулярность обмена: товары обновляются каждые 4 часа, а заказы передаются каждые 2 минуты. Это позволило поддерживать актуальность данных без участия сотрудников и снизить операционную нагрузку.

На финальном этапе подготовили сайт к продвижению. Подключили Яндекс Метрику, настроили цели и электронную коммерцию. Добавили сайт в Яндекс Вебмастер и Google Search Console. Настроили метатеги и выполнили техническую оптимизацию: карту сайта, robots.txt, редиректы, канонические URL и устранение ошибок.

Дополнительно указали регион сайта — Тамбов, чтобы корректно работать с геозависимыми запросами.

3. Результаты сотрудничества

В результате проекта компания получила готовый интернет-магазин с выстроенными процессами продаж.

Сайт уже выполняет ключевые функции:

• принимает заказы онлайн;
• отображает актуальные товары и цены;
• синхронизируется с 1С;
• готов к SEO-продвижению.

Проект стал основой для дальнейшего развития ecommerce-направления и масштабирования бизнеса.