Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Разработка сайта для жилого комплекса «ЭТОТ»

07 апреля ‘26

Заказчик: НКС Девеломпент
Страница кейса/результат: https://etot-tver.ru/

Сосед-конкурент строит ЖК «Тот». Наш клиент ответил дерзко — назвал свой проект «ЭТОТ». Мы упаковали этот нейминг в премиальный лендинг на Tilda. Сделали сложную интеграцию с CRM TISA и 3D-выборщиком. Запустили проект за 3,5 недели и собрали органический хайп на старте продаж.

Агентство-исполнитель кейса

Арбуз

Студия «Арбуз». Упаковываем недвижимость так, чтобы застройщику не приходилось демпинговать. Умеем переводить архитектурные смыслы в интерфейсы: внедряем 3D-выборщики, связываем сайты с CRM и запускаем продажи в рекордные сроки. Поможем отстроиться от конкурентов даже на перегретом рынке.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

О проекте

Заказчик: РКС Девелопмент (федеральный застройщик).

Объект: жилой комплекс «ЭТОТ» (комфорт-плюс).

Локация: Тверь.

Что сделали: диджитал-упаковку бренда, разработку архитектуры конверсии и создание технологичного лендинга.

Тот против ЭТОГО: как забрать внимание аудитории у соседа-конкурента с помощью одного слова

В 300 метрах от будущей площадки нашего клиента, РКС Девелопмент, уже строился ЖК «Тот». Конкурент выбрал путь масштабного и шумного рекламного присутствия, но девелопер ответил красиво — назвал свой проект ЖК «ЭТОТ». Пока «Тот» — это что-то далекое и абстрактное, «ЭТОТ» — свой, понятный и осязаемый дом.

Нашей задачей было наполнить этот смелый тактический ход правильными смыслами. Мы спроектировали лендинг в чистой архитектурной эстетике, которая уравновешивает дерзость нейминга и транслирует надежность федерального застройщика. Мы осознанно ушли от типичного для регионального маркетинга «визуального шума» в сторону лаконичности, системного дизайна и обилия воздуха.

Задачи:

  • Разработать высококонверсионный лендинг на Tilda;
  • Визуально отстроиться от конкурентов через минимализм и «тихий люкс» в дизайне;
  • Обеспечить бесшовную работу сайта с корпоративной экосистемой: CRM-системой TISA и внешним интерактивным модулем выбора квартир.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Формирование ценностного предложения для разных покупателей

Мы отказались от линейной подачи информации в пользу таргетированных сценариев. На основе анализа целевой аудитории мы выделили две ключевые группы и спроектировали для каждой свою «точку входа» на лендинге:

  • «Гедонисты» (первое жилье): аудитория до 35 лет, для которой квартира — это пространство для самовыражения, а не источник бытового стресса. Для них мы подсветили эстетику общественных зон и рациональный комфорт: отсутствие шумных ремонтов у соседей и готовую отделку «под ключ»
  • «Современные семьи»: группа, ориентированная на качество жизни без жертв. Здесь акценты смещены на инфраструктуру времени: двор без машин, школы в шаговой доступности и коворкинги внутри дома. Это позволяет родителям сохранять привычный ритм жизни, не тратя часы на логистику.

Формирование ценностного предложения через отработку возражений покупателей недвижимости

Мы вывели на лендинг наглядное сравнение. Подсветили то, о чем люди обычно задумываются только после переезда: заблокированные лифты, строительная пыль в холлах и бесконечные конфликты с соседями из-за шума. В ЖК «ЭТОТ» этих проблем просто не существует по договору.

Как это работает:

  • Юридическая броня (ДДУ). Чистовая отделка — это не «доп. услуга», а обязательство девелопера, прописанное в договоре долевого участия. Покупатель защищен от скрытых трат, недобросовестных бригад и роста цен на материалы.
  • Синхронное новоселье. Сдача дома в формате «под ключ» исключает 3–5 лет жизни в состоянии стройки за стенкой. Это гарантирует работающие лифты, чистые холлы и акустический комфорт с первого дня.

Такая честность в коммуникации позволила закрыть главные возражения по цене еще до первого звонка в отдел продаж. Мы не просто продавали метры, мы продавали готовую жизнь без стресса.

Разработка визуальной концепции

Мы проектировали интерфейс, который транслирует статус федерального игрока: много воздуха, дорогая типографика и «чистая» геометрия.

  • Геометрия доверия: мы использовали круг как центральный элемент — символ уюта, безопасности и «своего мира». Решение с интеграцией рендеров в геометрические формы позволило выделить проект на фоне стандартных прямоугольных сайтов-каталогов.
  • Цветовая палитра: яркий красный (энергия бренда) сбалансирован спокойным небесно-голубым фоном. Для блоков общения и коворкингов использован глубокий винный цвет, создающий атмосферу премиального клуба.
  • Инфографика вместо карт: Мы отказались от перегруженных Яндекс.Карт в пользу чистых таймлайнов инфраструктуры. Пользователь за 5 секунд считывает: «3 минуты до остановки, 14 минут до бассейна».
  • AI-графика вместо рендеров: пока архитекторы дорабатывали финальные фасады, мы использовали нейросети для создания стилизованных карандашных набросков. Это позволило завершить 90% работы над сайтом до появления финальных рендеров.
  • Техническая разработка сайта на Tilda и настройка интеграций с внешними сервисами.

Сайт на Tilda стал «головой» сложной экосистемы:

  • CRM TISA: реализовали интеграцию с комплексной корпоративной CRM-системой TISA. Теперь заявки падают напрямую менеджерам, ничего не теряется и не переписывается вручную.
  • Интерактивный выборщик: встроили внешний модуль для подбора квартир. Человек может выбрать этаж и планировку прямо на объемной модели дома, не уходя с сайта.
  • Сквозная аналитика: связали сайт со Smartis и UIS. Клиент видит, какая реклама реально приносит покупателей, а какая просто тратит бюджет.
  • Ипотечный центр: интегрирован актуальный расчет ставок от ведущих банков, что позволяет пользователю сразу оценить ежемесячный платеж.

3. Результаты сотрудничества

  • Сроки: проект реализован за 3,5 недели (чистое время разработки).
  • Качество: дизайн получил 100% одобрение акционеров и руководства маркетинга федерального офиса без существенных правок.
  • Эффективность: лендинг стал центральным звеном рекламной стратегии с прогнозируемой конверсией в 5% в продажу.
  • PR-эффект: провокационное название «ЭТОТ» в связке с дерзкой визуальной подачей создали мощный инфоповод. Проект изначально проектировался как «вирусный», чтобы спровоцировать обсуждение на локальном рынке и обеспечить органический интерес еще до официального старта продаж.

4. Заключение

Кейс ЖК «ЭТОТ» доказывает: в недвижимости побеждает не тот, у кого громче и пестрее баннеры, а тот, кто точнее бьет в боли аудитории и упаковывает это в премиальный UX.

Мы совместили дерзкий маркетинг с элегантным дизайном и технически сложным бэкендом (3D-шахматки, CRM, аналитика) — и сделали это быстрее рынка.

Агентство-исполнитель кейса

Арбуз

Студия «Арбуз». Упаковываем недвижимость так, чтобы застройщику не приходилось демпинговать. Умеем переводить архитектурные смыслы в интерфейсы: внедряем 3D-выборщики, связываем сайты с CRM и запускаем продажи в рекордные сроки. Поможем отстроиться от конкурентов даже на перегретом рынке.