Миграция федерального делового портала Business FM

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Business FM Санкт-Петербург — ключевой информационный ресурс делового сообщества Северной столицы, работающий в экосистеме первого делового радио России. С 2007 года станция вещает на частоте 107,4 FM в концепции Breaking News: новости и котировки выходят в эфир в момент их появления, без задержек.

Портал bfmspb.ru — цифровое продолжение эфира, объединяющее оперативную аналитику и экспертные мнения. Аудитория проекта — владельцы бизнеса, топ-менеджеры и инвесторы. Это люди высокого социального статуса, принимающие решения, для которых достоверность и скорость получения информации напрямую конвертируются в прибыль.

Задачи проекта

Новостной портал нуждался в комплексной технической модернизации. Ключевая цель — устранить накопившиеся проблемы с быстродействием и поддержкой ресурса, не останавливая работу редакции. Любые изменения должны пройти незаметно для пользователей и поисковых систем, с полным сохранением трафика и позиций в выдаче.

Необходимо было:

• Выполнить бесшовную миграцию сайта на современную и поддерживаемую платформу;
• Сохранить привычный для аудитории внешний вид и структуру страниц;
• Оптимизировать процессы публикации контента для редакторов;
• Настроить стабильную работу сайта и интеграций, решить проблемы производительности при высоких нагрузках;
• Обеспечить необходимый уровень безопасности ресурса, учитывая трафик.

Контекст

Наше сотрудничество с медиахолдингом началось еще в 2017 году. Тогда проект представлял собой самописное решение на нестабильном хостинге, из-за чего регулярно возникали перебои с онлайн-вещанием и доступностью сайта.

На первом этапе мы стабилизировали инфраструктуру: перенесли проект на надежный хостинг, устранили критические ошибки в коде и мигрировали сайт на CMS MODX. На тот момент это решение было оптимальным по бюджету и позволяло гибко управлять контентом.

В течение нескольких лет мы планомерно развивали ресурс:

• Оптимизировали UX и провели редизайн ключевых разделов («Блоги», «Новости»);
• Внедрили защиту от спама и улучшили систему комментариев;
• Исправили ошибки в верстке, обеспечив корректное отображение на мобильных устройствах;
• Максимально расширили возможности управления контентом через админку, снизив зависимость редакции от разработчиков.

Со временем проект перерос возможности MODX. База данных увеличилась до 20 000 материалов со сложной структурой связей, а требования к скорости и отказоустойчивости кратно выросли.

К моменту принятия решения о глобальной миграции на Битрикс мы выделили несколько главных проблем, которые уже невозможно было решить в рамках старой архитектуры. Стало очевидно, что дальнейшая поддержка старой системы нерентабельна. Проекту требовался переход на промышленный стандарт — отказоустойчивое и документированное решение.

Главные проблемы старой архитектуры:

• Накопленный технический долг. Множество кастомных доработок без документации усложняли эксплуатацию.
• Низкая производительность. Скорость загрузки страниц перестала соответствовать современным стандартам, что критично для СМИ.
• Сложность масштабирования. Ограничения платформы блокировали внедрение новых сервисов и интеграций.
• Угроза безопасности. Анализ текущей платформы выявил уязвимости в системе безопасности, поэтому потребовалось проверенное, надежное решение.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Мы реализовали стратегию бесшовной миграции портала на с CMS MODX на «1С-Битрикс: Управление сайтом». Это позволило сменить устаревший стек на современный стандарт, готовый к высоким нагрузкам и масштабированию.

Битрикс был выбран как платформа, обеспечивающая высокую производительность, достойный потенциал для масштабирования и развития интеграций, гибкое управление контентом и удобство для редакции.

В рамках проекта мы полностью перенесли бизнес-логику, адаптировали структуру данных под инфоблоки и интегрировали существующий дизайн в новый движок, сделав подмену платформы незаметной для пользователей.

Технологический стек: PHP, 1C-Bitrix, MySQL.

Аналитика и проектирование

На предпроектном этапе детально разобрали архитектуру текущего проекта на MODX. Нам предстояло выделить критически важные механики, которые обязаны работать на новой CMS идентично, и выявить узкие места, требующие оптимизации.

Итогом этапа стала детальная карта миграции: мы описали форматы данных для переноса и спроектировали целевую архитектуру на 1С-Битрикс, исключающую недостатки старой системы.

Миграция данных

Самый ответственный этап — обеспечить корректный перенос огромного объема контента, накопленного за 9 лет. На стороне MODX был подготовлен полный экспорт базы.

Для переноса в Битрикс мы разработали кастомные скрипты-обработчики. Данные не просто импортировались, а проходили через нормализацию форматов: трансформировались под структуру инфоблоков Битрикса с учетом сложных связей между сущностями.

Главная цель была достигнута: исторический массив информации не просто «переехал», а корректно встроился в новую модель данных.

Разработка

Мы полностью переписали серверную часть. Логика работы проекта была реализована средствами «1С-Битрикс» с нуля.

Отказались от прямого копирования старых решений в пользу чистой архитектуры. Устаревшие участки логики были полностью переработаны и оптимизированы для повышения производительности.

Особое внимание уделили сохранению пользовательских сценариев: вся привычная механика взаимодействия с сайтом осталась неизменной, но стала работать на новой, более быстрой архитектуре.

Верстка и структура

Внешний вид сайта остался прежним — это было требование клиента, чтобы не травмировать аудиторию резкими переменами. Мы перенесли и адаптировали существующую верстку, но провели рефакторинг: код стал чище, что увеличило скорость рендеринга страниц и упростило дальнейшую поддержку.

Критически важным требованием было сохранение адресации (URL). Мы обеспечили полную техническую преемственность: все ссылки на материалы, опубликованные за годы работы, остались рабочими, а внешние интеграции продолжили функционировать в штатном режиме.

Адаптация админ-панели

Доработали административную панель под требования клиента, упростив работу редакторов с материалами. Стандартный интерфейс Битрикса был адаптирован под конкретные задачи редакции Business FM. Убрали лишние элементы и настроили формы для быстрого ввода контента. Это снизило трудозатраты редакторов на публикацию материалов и администрирование сайта.

3. Результаты сотрудничества

• Портал стабильно выдерживает пиковые нагрузки во время резонансных новостных событий. Инфраструктура готова к кратному росту трафика без потери производительности.
• Оптимизация кода и переход на новую архитектуру ускорили генерацию страниц. Благодаря сохранению структуры URL и корректной настройке редиректов, сайт полностью сохранил поисковый трафик и позиции в выдаче.
• Журналисты получили инструмент, заточенный под их задачи. Время на публикацию материалов сократилось, а зависимость контент-менеджеров от разработчиков сведена к минимуму.
• Сняты технические ограничения, блокировавшие рост проекта последние годы. Устранены риски, связанные с уникальностью старой самописной системы, и упрощена дальнейшая поддержка. Новая архитектура позволяет внедрять современные сервисы и интеграции в 2-3 раза быстрее.

Баева Т.В.

Генеральный директор, ООО «Радиоград»

Команда Business FM Санкт‑Петербург выражает ARTW глубокую признательность за многолетнее плодотворное сотрудничество. Установившиеся партнерские и дружеские взаимоотношения внесли существенный вклад в становление и развитие информационного сайта радиостанции Business FM Санкт‑Петербург. Мы высоко ценим ваш профессионализм и круглосуточную вовлечённость, ведь надёжным партнёром «Первого делового» могут стать только те, кто, как и мы, никогда не останавливается.