Авторизация
Сброс пароля
Разработка сайта для регионального поставщика кровельных материалов
Заказчик: Крыши.ру
Страница кейса/результат: https://kryshi.ru/?ysclid=mn36qxfx0992406077

Разработка сайта для регионального поставщика кровельных материалов на 1С-Битрикс в условиях ребрендинга. Итеративный запуск, интеграция с 1С, единая структура для B2B/B2C/дилеров, квиз для лидогенерации и минимизация рисков при релизе.
1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Крыши.ру — один из региональных лидеров в сфере кровельных и фасадных материалов в Саратовской области. Имеют в своей базе собственные производственные площадки, при этом основным направлением деятельности Крыши.ру является поставка кровельных и фасадных материалов, а также заборов.
Они являются официальным дилером именитых российских и зарубежных производителей: Tegola, Borge, Aquasystem, «Изоспан», Docke и других.
Наверное, уже всем знакомый запрос — увеличение продаж, однако мы хотим обратить внимание на первоначальную цель клиента: стратегический переход на новый бренд и его поднятие до лидирующих позиций за счет уровня экспертности. Таким образом, клиент видит, что это позволит ему наладить лидогенерацию и нивелировать линию сезонности.
В итоге формируется два списка задач: то, как видит будущую работу клиент, и то, как это будет на самом деле. Здесь важно понимать, как просто это с уст заказчика и как многогранно со стороны исполнителя (всё как и всегда).
Задача клиента:
-Перейти на новый бренд через запуск сайта с возможностью дальнейшего масштабирования функционала.
А теперь то, как мы видим эту задачу:
- Проведение брифинга для определения фирменного стиля и понимания задач;
- Сбор и детализация технических требований, распределение этапов развития и масштабирования;
- Выбор оптимальной платформы под задачи лидогенерации и управления заявками;
- Анализ целевой аудитории и продуктов конкурентов для поиска простых и эффективных UX-решений;
- Проработка стилистики и формирование прототипа сайта с акцентом на удобный маршрут пользователя к заявке и возможности масштабирования;
- Разработка нескольких дизайн-концепций, согласование и подготовка финального технического задания для разработки;
- Программирование, верстка и тестирование для обеспечения корректной и быстрой работы ресурса;
- Итоговая приемка и сдача проекта с передачей всех документов и инструкций по дальнейшему расширению функционала.
2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Учитывая бизнес-цель и требования от сайта клиента, на выбор были представлены: ModX, 1С-Битрикс и Laravel. Путем обсуждения и учитывая уже имеющиеся процессы внутри компании решили остановиться на 1С-Битрикс по следующим причинам:
- Высокий уровень безопасности данных и возможность масштабирования (добавления новых функций)
- Возможность быстрой интеграции с учетной базой товаров 1С и Битрикс24 для комплексной работы сайта и менеджеров компании
- Подтвержденная эффективность отечественной разработки на основе анализа крупных конкурентов.
Учитывая формат работы — Time and Materials (доработка и усовершенствование во время разработки), нам требовалось продумать возможные риски и то, как мы могли минимизировать их влияние на процесс.
Учет возможных рисков и их минимизирование
Как умеренный риск — неопределенность требований и изменение бизнес-целей. Путем проведения повторного интервью, уточнения деталей и согласования нового ТЗ мы закладываем возможность повышенной гибкости в самой разработке за счет поэтапного процесса.
Как значимый риск — просадок по SEO после релиза MVP. Предлагаем дополнительно подключение Яндекс Директа в течение 2–3 месяцев, пока ведется настройка и индексация нового сайта.
Как критический риск — продолжительная интеграция с учетной базой. В таком случае формируем документацию интеграции с 1С и сайта, дополнительно проводим проверку внутренней системы с учетом базы на корректность и возможность интеграции.
Анализируем целевую аудиторию
Аудитория собиралась на основе базы знаний самого клиента и желаемой аудитории, на основе которой было собрано три основных портрета:
- Владельцы частных домов и строитель (B2C);
- Строительно-ремонтные компании и подрядчики (В2В);
- Дилеры и региональные поставщики (В2В).
Промежуточный лендинг
Параллельно с разработкой нового сайта было запланировано участие компании в офлайн-мероприятии. Необходимо было презентовать бренд с новым позиционированием и подготовить аудиторию к изменениям — полноценный сайт еще не готов, поэтому возникла задача экстренного запуска лендинга.
Задачи лендинга:
- Начать индексировать новое доменное имя и повлиять на ранжирование еще до запуска основного сайта;
- Представить компанию исключительно под новым брендом, без отсылок к предыдущему названию;
- Автоматизировать сбор заявок от партнеров и мастеров прямо на мероприятии.
Ключевые блоки лендинга:
- Краткая презентация преимуществ сотрудничества;
- Перечень поставщиков;
- Контактная информация для оперативной связи;
- Форма заявки для потенциальных партнеров.
Бенчмарк или как тянем самое вкусное
За основу конкурентов для дальнейшего бенчмарка брались как региональные компании, так и крупные игроки, на чьи решения в формировании актуального UX/UI и функциональные паттерны опирались Крыши.ру.
Таким образом нам удалось выявить сильные стороны конкурентов, а также их pain points (то есть, с какими проблемами сталкиваются пользователи). Особое внимание уделяли: структуре пользовательских сценариев, качеству навигации, дизайну и информативности для коммуникации на первом этапе.
Стилистику подбираем, прототип собираем
Учитывая все желания клиента и его перспективы, делим проект на несколько этапов этапа:
- Проработка MVP: главная, категории продукций (не каталог), квиз, акции/предложения, о компании, партнерам и контакты;
- Вторая версия сайта: внедрения каталога продукций, карточка товара, поиск, корзина/избранное, блог;
- Третья версия с добавлением калькулятора;
- Четвертая версия масштабирования за счет внедрения личного кабинета.
На этапе прототипирования берем за основу всё то, что прошло через анализ:
- Совмещаем информацию как для В2С, так и для В2В;
- Делаем упор на визуал: 3D, реализованные проекты, сопровождающий материал по всему сайту;
- Выделение всех необходимых преимуществ для внутренней воронки продаж.
Дизайнерские решения
После этапа согласования стилистики и прототипа дизайнер приступает к проработке главной страницы. Сначала создается полный дизайн главной страницы вместе с адаптивной версией и ui-китом. Таким образом мы сразу согласовываем стиль и функциональную логику будущего сайта
Ключевые особенности дизайна:
- Минимализм, который позволяет вывести визуальные акценты на передний план (3D дома или иконки) и обеспечить легкость первого восприятия бренда;
- Навигация максимально упрощена с учетом особенностей целевой аудитории, чтобы сократить количество кликов и обеспечить быстрый доступ к необходимой информации;
- Уже на этапе прорисовки прототипа и дизайна заложена возможность масштабирования проекта: предусмотрено формирование дополнительных страниц, таких как разделы продукции в шапке сайта.
Верстаем и натягиваем
Перед началом верстки дизайнером было подготовлено техническое задание с ключевыми акцентами на адаптивность, логику пользовательских путей и необходимые анимации. Далее проведена классическая работа по адаптации интерфейса под все типы устройств — от десктопа до мобильных — с сохранением высокого уровня UX. Особое внимание уделено выстраиванию интерактивной логики квиза на главной странице для эффективного сбора лидов, а также проработке плавных анимаций, повышающих вовлеченность и навигационный комфорт.
Далее стояла задача в полноценной интеграции готовой вёрстки в CMS, поэтому складывался следующий ход работы:
- Анализ структуры проекта и организация работы с шаблонами: определено оптимальное место хранения и подключения повторяющихся компонентов (шапка и подвал) с учетом стандартов платформы;
- Детальная работа с инфоблоками: настройка и вывод пользовательских свойств элементов, параллельная разработка системы условного отображения интерфейсных блоков в зависимости от заполненности данных для повышения отказоустойчивости и точности интерфейса;
- Внедрение внутреннего роутинга 1С‑Битрикс для масштабируемого подключения аналогичных подходов на дочерних и внутренних страницах;
- Реализация раздела «Этапы» со списком и детальными страницами: в процессе отладки были выявлены ограничения стандартного роутинга, после чего логика ядра маршрутизации для данного раздела была переработана, что обеспечило корректную обработку всех URL и бесшовные переходы между страницами;
- Настроен корректный сбор данных из форм, создан кастомный шаблон письма, обеспечена стабильная доставка уведомлений на почтовый ящик ответственных лиц.


3. Результаты сотрудничества
По итогу клиенту были сданы: главная, акции, о компании, партнерам, полезные материалы, типовые текстовые и товарные страницы, этапность и т.д.

4. Заключение
Мы благодарны за сотрудничество с Крыши.ру, так как с их поддержкой нам удалось протестировать новые форматы работы, попробовать иные подходы к выполнению задач, прокачать себя как исполнителей и выложиться на 100% для продукта!


