Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации

Как пересмотр уже работающих стратегий увеличил количество покупок на 197%

13 февраля ‘26

Заказчик: NDA

Специалисты Webit пересмотрели уже эффективные рекламные кампании интернет-магазина производителя фарфоровых изделий в Яндекс.Директ, чтобы найти дополнительные точки роста. Обновили структуру аккаунта, перераспределили бюджеты, внедрили автостратегии и провели A/B-тестирование.

Агентство-исполнитель кейса

webit

Уже 22 год Webit разрабатывает, продвигает и развивает e-commerce проекты, web-сервисы и мобильные приложения для b2c и b2b, ориентируясь на их экономическую эффективность. Направления работы: - разработка; - поддержка; - SEO; - Performance; - ORM/SERM.

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Реклама в digital — это постоянное движение. Даже если кампании работают хорошо, всегда есть возможность сделать их еще эффективнее. Для известного производителя фарфоровых изделий специалисты Webit провели комплексную оптимизацию рекламных кампаний, перераспределили бюджет и смогли добиться роста продаж на 197%.

Этот кейс будет полезен интернет-магазинам, digital-специалистам и маркетологам, работающим в e-commerce. Даже если рекламные кампании работают стабильно, всегда есть возможность сделать их еще эффективнее.

Работа с брендом началась в октябре 2021 года, целью продвижения стал его интернет-магазин.

Хорошо, но можно лучше

На момент старта рекламные кампании в Яндекс.Директ показывали хорошие результаты. Все ключевые KPI выполнялись, хотя иногда из-за сезонных спадов показатели могли временно снижаться. Однако существовало понимание, что потенциал для роста не исчерпан.

Конкретной проблемы перед специалистами не ставилось — стояла задача поиска точек роста. В первую очередь необходимо было обновить и актуализировать структуру аккаунта, оптимизировать расходы и усилить эффективность рекламных кампаний.

В итоге были сформулированы ключевые цели:

  • Пересмотреть структуру аккаунта и перераспределить бюджет.
  • Улучшить текущие показатели CPO (стоимость привлеченной продажи) — не более 1500 рублей и ДРР (доля рекламных расходов) — не более 10%, а также закрепить результат.
  • Увеличить количество покупок.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Полный пересмотр стратегии

Сначала решили отказаться от дневного ограничения бюджета в рекламном кабинете. Дневное ограничение использовали давно, так как большинство кампаний работали на стратегии ручного управления ставками, а сами кампании делились по бОльшему количеству признаков.

В рамках переработки структуры аккаунта и РК мы объединили многие кампании и преимущественно перешли на использование автостратегий. Как раз после этого дневное ограничение бюджета перестало работать эффективно — кампания могла потратить бюджет до окончания дня. Приняли решение от этого ограничения отказаться и более пристально контролировать расход на уровне кампаний. Без дневного ограничения показы были более распределены по времени.

После этого специалисты:

  • Объединили некоторые группы и кампании, чтобы алгоритмы быстрее обучались.
  • Добавили новые сегменты, ориентированные на целевую аудиторию.

Параллельно провели A/B-тестирование брендовой кампании. По его итогам скорректировали стратегию, что привело к еще более эффективному распределению бюджета.

Важно отметить, что все изменения вносились в период сезонного спада. Благодаря этому, когда спрос начал расти (в середине ноября пользователи активно ищут подарки на Новый год, а фарфоровые изделия отлично подходят на роль подарка), обновленные рекламные кампании уже имели собранную статистику и прошли этап обучения.

Смелые решения

Главным вызовом стало обновление структуры рекламного аккаунта. Некоторые кампании приходилось отключать, несмотря на то, что они приносили стабильные результаты. Однако этот шаг был необходим, чтобы в будущем достичь еще более высоких показателей.

Кроме того, автостратегии в первое время после изменений требовали времени для обучения. Однако процесс прошел достаточно быстро, и результаты кампаний продолжили расти.

3. Результаты сотрудничества

Что получилось в итоге? Цифры говорят сами за себя

Результаты превзошли ожидания. Сравнение текущего периода с аналогичным в прошлом году показало значительный рост показателей.

Покупки:

+99,85% в мае 2025;

+117,38% в июне 2025;

+197,34% в июле 2025.

CPO:

-49,08% в мае 2025;

-55,33% в июне 2025;

-62,55% в июле 2025.

Доход:

+84,63% в мае 2025;

+154,41% в июне 2025;

+180,39% в июле 2025.

ДРР:

Май 2024: 11,94% → Май 2025: 6,58%.

Июнь 2024: 12,81% → Июнь 2025: 4,89%.

Июль 2024: 13,94% → Июль 2025: 5,54%.

4. Заключение

Что специалисты вынесли для будущих кампаний

Этот кейс подтвердил: даже работающие рекламные кампании можно улучшить. Главное — правильно анализировать данные и не бояться пересматривать привычные стратегии.

Важные выводы:

  • Не использовать ограничение дневного бюджета на уровне аккаунта, т.к иногда оно работает неоптимально. Гораздо лучше работать, подгоняя лимиты по кампаниям к необходимому недельному расходу—- это поможет избежать ситуаций, когда дневной лимит растрачивается раньше окончания дня.
  • Укрупнение и объединение кампаний помогает получать больше данных для обучения и работает лучше пакетных стратегий.
  • Ручное управление ставками и 1-2 место в спецразмещении для брендовых кампаний не гарантируют большое количество покупок по наименьшей стоимости. В случае, если основная цель брендовых рекламных кампаний — приносить покупки с оптимальным ДРР и работать на результат, лучшей идеей будет перевести РК на оптимизацию конверсий. Эту гипотезу помогло подтвердить проведение А|B-тестирования.*

Агентство-исполнитель кейса

webit

Уже 22 год Webit разрабатывает, продвигает и развивает e-commerce проекты, web-сервисы и мобильные приложения для b2c и b2b, ориентируясь на их экономическую эффективность. Направления работы: - разработка; - поддержка; - SEO; - Performance; - ORM/SERM.