Авторизация
Сброс пароля
ChinaCar
Как настроили воронку продаж для автомобилей под заказ через ВКонтакте
Покупка автомобиля под заказ требует времени на сравнение вариантов. Рассказываем, как чат-бот помогал сохранять интерес пользователей, возвращать их к диалогу и повышать конверсию в заявку.
Как мы перенесли 10+ лет данных, обновили интерфейс и собрали работу с прайс-листами радиостанций в одной системе.
Газпром нефть
Как мы подняли мотивацию сотрудников на 83%: бизнес-симуляция для «Газпром нефть»
Бизнес-симуляция для Газпром нефти: сюжет — пирожковая в космосе на основе сказки, 5 глав, 12 локаций, пиксель-арт, 36 заданий, 97% завершения курса, геймификация, обучение управлению и мотивации команды. Проект — 100+ часов работы, сценарий — 115 страниц.
Кейс по контекстной рекламе оборудования для общепита
ИНСИСТЕМС
Автоматизация строительного учета для ИНСИСТЕМС на базе БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО
WeJET автоматизировал бухгалтерский и зарплатный учет компании ИНСИСТЕМС с помощью решений БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Проект объединил данные по объектам, подрядчикам и сотрудникам, исключил ручные операции и ускорил закрытие отчетности.
«Техника современной съёмки» (ООО «ТСС»)
Редизайн и автоматизация CRM: кейс сервиса аренды фототехники «Техника современной съёмки»
Компания «Техника современной съёмки» с 2012 года предоставляла в аренду фото‑ и видеотехнику в Москве. Чтобы сохранять позиции лидера на рынке, они обратились к нам с задачей обновить CRM — основную систему управления заказами, клиентами и техникой.
TenderHelp
Как редизайн интерфейса упростил жизнь 18 000 клиентов: опыт сервиса тендерных займов
Обновление интерфейса в системе финансового брокера TenderHelp
Megafon
Умный поиск SearchBooster для shop.megafon.ru - рост выручки подсказок в 2,52 раза
О том, как повысить выручку и добавления в корзину благодаря умному поиску, — в кейсе
Наш кейс — не просто про Яндекс.Директ. Это дневник запуска бизнес-класса, в котором маркетинг стал системой: сформировал спрос до старта, выстроил экосистему и сделал так, чтобы каждая заявка была не случайностью, а следствием стратегии.
Запуск интернет-магазина Smarta занял всего 2,5 месяца. Команда Alto делится деталями, как группа разработки из 50 человек справилась с задачей благодаря ежедневным встречам, чёткой координации между backend, frontend и специалистами 1С, и внедрению автоматизации.










