Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации
RUWARD AWARD 2026

Итоги года Магвай 2025 — роуд-муви в стиле Clint Eastwood внутри ретро-телевизора

Точка зрения клиента. Диджитал-разработка Кейс года (разработка)
Страница кейса/результат: https://2025.magwai.ru/

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

У Магвай есть внутренняя традиция: в конце года мы не просто подводим итоги, а превращаем их в самостоятельный креативный проект. Для нас это не формальность и не сухая стратегическая сессия, а способ прожить, осмыслить и визуализировать год так, как умеем лучше всего, — через дизайн, сторителлинг и цифровой опыт.

Проблема в том, что команде с сильной дизайн- и креативной ДНК сложно собраться в строгом бизнес-режиме и методично разложить год по полочкам. Любая классическая ретроспектива слишком быстро начинает ощущаться как что-то обязательное, рациональное и скучное. А нам важно не просто зафиксировать цифры и выводы, но и сохранить энергию, интонацию, внутреннее состояние команды.

Поэтому мы выработали собственный метод — сначала честно и внимательно разбираем год: достижения, ошибки, переломные моменты, рост, кризисы, перемены. А затем превращаем весь этот массив в творческую форму, которая становится для команды одновременно и рефлексией, и наградой, и способом снова почувствовать драйв.

Такой подход помогает нам решать сразу несколько задач:

  • с интересом и вовлечением анализировать, как прошел год;
  • мотивировать команду, давая ей возможность в финале года сделать что-то яркое, смелое и полностью свое — без внешнего заказчика;
  • показать коллегам, клиентам и рынку не только результаты, но и наш способ мышления, наши трудности, наш характер и взгляд в будущее.

Для нас этот проект — примерно как концепт-кар у автомобильного бренда: вещь, через которую компания показывает, на что она способна. Это и внутренняя отдушина, и внешняя демонстрация того, как Магвай умеет мыслить нестандартно, рассказывать истории через визуальные коммуникации и превращать код в выразительный медиум.

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Как все началось

Все началось, как и всегда, с ретроспективы года. Мы прошлись по ключевым точкам 2025-го и собрали из них основу будущего проекта: достижения, цифры, важные события, неудачи и факапы, которые, как это часто бывает, подарили нам не меньше ценного опыта, чем победы.

Но после аналитической части начинается самое важное: как именно рассказать эту историю визуально? Каким будет образ года? Какой у него ритм, интонация, настроение? Нам было важно не просто красиво упаковать цифры, а найти форму, которая действительно отражала бы, какими мы были в этом году.

У нас уже была история таких проектов.

2022 — год, в котором мы были как безумные звери: пахали, держались на слабоумии и отваге, неслись вперед и выживали в хаосе.

2023 — более дерзкий, яркий и почти хмельной год: стильный, удачный, с ощущением «всё будет кока-кола» и с большим количеством наград.

2024 — нуарный, тревожный, почти линчевский. Год, который ломал нас, наши процессы и представления о себе. Мы пережили экзистенциальный кризис, смену значительной части команды, турбулентность и пересборку — и в итоге нашли более честную версию себя.

И вот возник главный вопрос: каким будет 2025-й?

Этот вопрос несколько недель буквально висел в воздухе. Нам хотелось найти историю, которая с одной стороны показала бы нас настоящих, а с другой — оставалась легкой, фаново поданной и интересной для коллег, клиентов и друзей студии.

Как пришла идея

Пока мы искали образ проекта, наш генеральный директор Нина постоянно напевала Gorillaz — Clint Eastwood. Видимо, у года было именно такое настроение. К тому же в 2025-м у группы был юбилей — 25 лет, вышли новые релизы, вокруг них снова вырос культурный шум, и это настроение каким-то образом заразило и нас. Через несколько дней мотив уже крутился в голове не только у Нины.

Параллельно с этим дочь Нины, Ева, которая серьезно занимается рисованием, делала скетчи в эстетике аниме и музыкальных блокбастеров. И в какой-то момент эти два потока — музыкальное настроение Gorillaz и визуальный язык быстрых, характерных скетчей — сошлись.

Нас зацепило сразу.

Clint Eastwood — это не просто узнаваемый трек, а ироничное и в чем-то философское высказывание о внутренних страхах, иллюзиях, призраках прошлого и движении вперед. Для годовой ретроспективы это оказалось неожиданно точным попаданием. А следующая мысль пришла почти автоматически: если брать эту эмоцию за основу, то логичнее всего разворачивать историю как роуд-муви — путешествие героев через весь год Магвай.

Так у нас появилась концепция: не просто показать итоги, а превратить их в дорогу, в которой есть движение, остановки, смена декораций, испытания, союзники и открытый финал.

Сценарий: герои, маршрут, интерфейс

У любой истории есть три базовых ингредиента:

  • герои,
  • сценарий,
  • визуальная среда, в которой все это живет.

Герои

Главными героями стали мы сами:

  • генеральный директор,
  • исполнительный директор,
  • арт-директор,
  • технический директор,
  • и механизированный конь — наша машина.

Чтобы история работала не только как инфографика, но и как настоящее маленькое приключение, наш иллюстратор создал аватары персонажей в заданной стилистике. Важно было не просто нарисовать портреты, а передать характер, повадки, энергию, узнаваемые детали каждого участника команды.

Машину мы сразу решили делать кабриолетом. Нам хотелось, чтобы повествование ощущалось легким, живым, с воздухом и движением — буквально «с ветерком».

А чтобы персонажи стали еще более живыми, мы добавили немного RPG-логики и ввели характеристики героев. Этот прием помог не только очеловечить персонажей, но и добавить проекту игровой слой — тонкий, ироничный, очень в духе нашей команды.

Сценарий

Сценарий вырос из самих событий 2025 года. По сути, нам не нужно было ничего выдумывать: год уже дал нам весь необходимый драматургический материал. Нужно было только выбрать главное и собрать его в компактную, динамичную историю, которая не утомит зрителя.

В общих чертах структура получилась такой:

  • стартуем в начале года;
  • движемся от одной ключевой точки к другой;
  • каждая остановка раскрывается через карточки, сцены и визуальные акценты;
  • по пути показываем достижения, изменения, партнерства, процессы и результаты.

Одной из важнейших точек в маршруте стало наше знакомство с Далее в которую мы вошли как дизайн-юнит. Это был важный поворот сюжета: новые процессы, новая связка, новый уровень эффективности и новый взгляд на наше развитие.

Дальше — показатели и результаты, к которым мы пришли благодаря совместной работе.

А финал мы оставили открытым: после пройденного маршрута герои буквально улетают в космос. Потому что завершение года для нас — это не точка, а скорее старт следующего масштаба.

Визуализация: от Gorillaz к японской графике

Для подачи истории мы почти сразу выбрали горизонтальный скролл. Для формата роуд-муви это было самым естественным решением: движение слева направо поддерживает само ощущение путешествия и позволяет воспринимать рассказ как единый непрерывный кадр, не ломая ритм случайными вертикальными переходами.

Так как отправной точкой стала эстетика Clint Eastwood и вообще ретро-оптика начала 2000-х, мы понимали, что визуально проект должен работать с ощущением ностальгии. Но нам было важно не делать буквальную стилизацию под клип и не заниматься прямым цитированием. Мы искали более сложный и интересный ход.

Поэтому дизайнеры начали исследовать смежные референсы — не только очевидные, но и визуально родственные по настроению, композиции и типу подачи. И в какой-то момент это исследование привело нас в Японию: к брошюрам, баннерам, постерам, типографике, скетчам, где иллюстрации соединяются с насыщенной, но тонкой системой подачи информации.

Нас очень зацепил этот принцип: крупный визуальный объект в центре, а вокруг — типографика, бейджи, подписи, интерфейсные элементы, которые не спорят с иллюстрацией, а усиливают ее.

Так мы пришли к финальному визуальному языку проекта.

Мы сделали ставку на:

  • большие центральные иллюстрации;
  • выразительную типографику;
  • понятный, легкий интерфейс;
  • навигацию, которая не мешает истории, а поддерживает ее.

Декорации как часть смысла

Нам было важно, чтобы фоновые сцены не были просто набором красивых картинок. Каждая локация должна была работать как часть драматургии.

Горы

Это старт истории и одновременно образ пройденного пути. Мы забрались высоко, прошли сложный маршрут и теперь можем оглянуться назад и показать, чего достигли.

Равнина с заправкой и кафе

Это остановка, пит-стоп, место передышки. Здесь в сюжете появляется Dalee Group. Мы как будто заправляемся новым ресурсом, обновляем маршрут и едем дальше. Даже логотип Dalee на машине стал важной маленькой деталью: вся магия действительно живет в нюансах.

Пустыня

Это образ испытаний — пространства, которое кажется бесконечным. За спиной уже долгий путь, вокруг ничего лишнего, только дорога, ночь, команда и ощущение, что впереди еще что-то по-настоящему большое.

Космос

Это финальная точка и одновременно точка будущего. Место силы, высоты, амбиции, надежды и нового масштаба. То, что еще не покорено, но уже зовет.

Анимация и звук

Когда статическая часть была собрана, стало ясно: чтобы роуд-муви действительно заработало, проекту нужен ритм. Поэтому мы отдельно проработали движение и звук — именно они сделали историю живой.

В проекте появились:

  • динамичный прелоадер;
  • анимация старта движения автомобиля;
  • покачивание машины в такт музыке;
  • дым и световые эффекты во время движения;
  • включение фар в момент, когда дневная сцена переходит в ночную пустыню;
  • анимация космического корабля, который реагирует на курсор и позволяет пользователю буквально задавать направление;
  • плавные переходы между сценами;
  • мягкие, современные hover-эффекты на интерфейсных элементах.

Отдельной задачей стало музыкальное сопровождение. Использовать оригинальный Clint Eastwood мы, конечно, не могли, поэтому искали альтернативу, которая не убьет настроение проекта. В какой-то момент стало понятно, что лучший выход — сделать музыку самим.

Так появился наш собственный легкий трек, который передавал нужную интонацию и задавал правильный ритм движению. Забавный момент: анимация покачивания машины одинаково хорошо легла и на Clint Eastwood, и на наш внутренний трек с абсолютно магваевским названием — «Песня пьяного китайца».

Не все получилось с первого раза

И это важная часть проекта.

После релиза первой версии мы показали ее внутренней команде и собрали обратную связь. Многие заметили, что интерфейс по ощущениям напоминает ретро-телевизор или игровую приставку. На тот момент у нас была более светлая версия, в которой сильнее читались японские референсы — типографика, бейджи, графические решения.

Эта обратная связь оказалась очень точной. Мы поняли, что внутри проекта уже живет еще одна сильная метафора — и ее нужно не игнорировать, а дожать.

Так родилась обновленная концепция: весь проект стал похож на старый телевизор, внутри которого показывают кино.

Мы переработали рамку интерфейса, усилили ощущение экранности и поменяли стартовую механику. Вместо обычного прелоадера появился экран с кассетой, которую пользователь как будто вставляет в проигрыватель. Щелчок, запуск — и начинается путь. Очень простой прием, но именно он идеально собрал историю воедино.

Кроме того, мы перевели проект в темную тему. Это решение сразу усилило атмосферу: теперь зритель как будто действительно сидит перед экраном после рабочего дня и смотрит фильм. Темный фон дал больше фокуса, а яркие иллюстрации зазвучали сильнее.

В интерфейсе и самих сценах мы добавили:

  • контрастные цветовые полосы,
  • легкие glitch-эффекты,
  • визуальный шум,
  • ощущение старого экрана и ретро-кино.

Так проект наконец сложился в ту форму, которая ощущалась по-настоящему нашей.

Команда проекта

Над проектом работали:

  • Автор идеи — Нина
  • Руководитель проекта — Никита
  • Арт-директор и иллюстратор — Дима
  • Иллюстратор — Эля
  • Тексты и сценарий — команда Магвай
  • Фронтенд — Никита, Илья, Алексей

3. Результаты сотрудничества

Каждый год мы сталкиваемся с одной и той же задачей: остановиться, посмотреть на себя честно и понять, что с нами произошло, что мы пережили, что получилось, а что требует пересборки. Благодаря формату годовых итогов мы научились делать это регулярно — и, что особенно важно, без внутреннего сопротивления. Нам действительно хочется тратить на это время и ресурсы.

В 2025 году у нас получился проект, который очень точно выражает главную для нас мысль: дизайн — это не украшение, а форма искусства и способ мышления. Мы не просто оформили цифры, а построили целостный сторителлинг: придумали героев, собрали маршрут, выстроили драматургию и провели зрителя от старта до открытого финала.

Результаты проекта можно разделить на три уровня:

1. Внутренний результат

Мы провели собственную, совершенно неформальную стратегическую сессию — и сделали это в формате, который действительно работает для нашей команды. Вместо утомительного подведения итогов мы получили осмысленный, эмоциональный и объединяющий процесс.

2. Креативный результат

Проект стал отдушиной для команды и дал возможность показать наш потенциал не декларативно, а через реальный цифровой продукт. Это важная для нас территория свободы, где мы можем быть смелыми, странными, точными и очень живыми.

3. Коммуникационный результат

Проект привлек внимание аудитории к нашим итогам, а затем и к основному сайту компании. Он стал не только внутренней рефлексией, но и внешней витриной нашего подхода — того, как Магвай работает с идеями, образами, кодом и визуальным повествованием.

4. Заключение

Мы создали историю — и пригласили зрителя пройти ее вместе с нашими героями.

Для нас этот проект — не просто упаковка цифр и не просто способ красиво рассказать о результатах. Это форма живой рефлексии, способ поделиться тем, чем на самом деле наполнен Магвай: нашей атмосферой, нашей самоиронией, нашим драйвом, нашими сомнениями, нашей внутренней оптикой.

Внутри этой истории — реальный 2025 год: наши показатели, достижения, поворотные моменты, союзники, планы и надежды.

И если все это смотрелось не как отчет, а как маленькое путешествие, значит, мы сделали все правильно.