Adventum

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

Adventum — digital-агентство полного цикла, объединяющее маркетинг, аналитику и технологии, чтобы амбиции смелых превращались в выдающийся результат. Мы стабильно держимся в ТОП-30 digital-агентств по различным направлениям* долгие годы.

* по версии рейтингов digital-агентств по опросу заказчиков услуг Adindex.

Мы начинали в 2009 году командой из 5 человек, а сейчас нас 130+ человек, 60% из которых - удаленные сотрудники из 26 городов России и 4 стран. (Да, в эпоху активного возвращения на full-time office мы продолжаем доверительно и вдолгую работать в удаленном и гибридном форматах.)

И всех нас объединяет не просто работа, но и общие ценности, заложенные 16 лет назад. Они не менялись за все эти годы и по-прежнему служат “правилами игры” при работе в компании:

Сплоченность на пути к цели. Команда – это объединение уникальных специалистов, поддержка и взаимопомощь, это - достижение общих целей. Команда Adventum – это то, что позволяет нам покорять невероятные вершины, которые не преодолеть в одиночку.

Любовь к своему делу. Жизнь слишком коротка и удивительна, чтобы тратить её на работу, которая не приносит радости, и на цели, которые не мотивируют. У нас работают люди, по-настоящему влюбленные в свое дело.

Смелость менять рынок. Нам недостаточно работать лучше, чем другие: мы стремимся делать то, чего еще никто до нас не делал.

Развитие потенциалов. В каждом человеке заложен неисчерпаемый потенциал возможностей, и мы работаем так, чтобы этот потенциал максимально раскрывать.

Гордость за результат. В любой задаче мы выкладываемся на полную, чтобы добиваться максимума и испытывать гордость за результат. Мы хотим гордиться собой и нашей командой.

Все это - не просто слова, а наш фундамент. А что касается практики: белая з/п, комфортный офис (в котором, о боже, есть даже куллер), ДМС, корпоративные скидки и бенефиты, и, в целом, человекоцентричный подход - это базовый минимум, на который наслаивается многогранная корпоративная культура.

2. Бизнес-достижения агентства

Коротко в цифрах за прошедший год:

• наша команда выросла на 16%;
• мы стойко выдержали проценты вовлеченности и удовлетворенности (85% и 80% соответственно);
• доходимость учебных курсов среди сотрудников достигла 92%;
• в рамках Университета Адвентум рост в грейде получили 32 сотрудника и 44 сотрудника улучшили свои точечные компетенции в различных направлениях работы;
• имеем оценку 4,3 из 5 в сервисе DreamJob, а 82% бывших сотрудников рекомендуют нас, как хорошее место работы (по данным сервиса).

В 2025 году мы работали в нескольких ключевых направлениях.

1. Автоматизация процессов:

• начали использовать внутреннюю разработку агентства по аналитике dataCraft в рамках HR аналитики, что позволяет нам оперативно выявлять “боли” сотрудников, даже если сотрудник сам еще не успел сформировать это в отзыв;
• на основе обратной связи активно модернизируем внутренний чат-бот, который, помимо базовых функций (ориентирование в материалах библиотеки, доступ к контактам сотрудников, помощь юристов или кадров) на текущий момент подкрепляет онбординг за счет игровых механик, а опытным сотрудникам позволяет отрабатывать навыки soft-skills;
• полностью перенесли внутренний магазин агентства в тот же чат-бот, за счет чего упростили процесс выбора и заказа мерча и увеличили его покупаемость на 17%;
• полностью автоматизировали процесс начисления внутренней валюты.

1.1. В том числе делали упор на введение ИИ-инструментов и агентов в работу:

• dataCraft включает в себя ИИ-инструменты, позволяющие в режиме реального времени выявлять взаимосвязи разных показателей, в том числе с помощью редактируемой графики, и получать первичное прогнозирование;
• “поселили” ИИ во внутренний чат-бот в рамках развития soft skills - основываясь на точках роста сотрудника, нейросеть генерирует триггер-ситуации, в рамках которых ведет диалог и дает обобщенную обратную связь по возможным развитиям ситуации;
• реализовали ИИ-агент - сотрудник пишет вопрос в чат и получает точный ответ из актуальной базы знаний компании, что снизило нагрузку на HR отдел и руководителей отделов на 22%.

2. Развитие персонала и формирование кадрового резерва (проект “Университет Адвентум”):

• доработали базовую модель компетенций для практикантов из ВУЗов, чтобы давать более качественные и полезные задания в рамках практики;
• провели 2 регулярных стажировки в аналитическом направлении: более 2000 откликов на каждую, 50 стажеров, 10 из которых стали нашими сотрудниками;
• разработали базу материалов, пулл тренингов и пр. мероприятий и механик для проработки обратной связи после оценки 360 и оценки компетенций - уроки в базе знаний назначаются автоматически после прохождения оценки;
• добавили обучение и этапы получения обратной связи перед выступлениями, как внутренними (в рамках проекта A.MeetUp), так и внешними: регулярно проводим для команды обучения по ораторскому мастерству с внешними тренерами, проводим “тренировку” выступления с более опытными коллегами, что помогает мягко входить в сферу выступлений, даже если ранее у сотрудника не было опыта.

3. Корпоративная культура:

• по результатам обратной связи от сотрудников пересмотрели проект A.Community: часть клубов по интересам объединили, обзавелись новыми, протестировали и закрепили разные форматы взаимодействия, что помогло на текущий момент вовлечь 67% сотрудников, участвующих в клубах на постоянной основе;
• вдвое увеличили вовлеченность во внутренний телеграм-канал за счет введения новых постоянных рубрик и увеличения числа “живого” контента (новости “в моменте”);
• ввели “День Спасибо”, в рамках которого коллеги могут поблагодарить друг друга, отправив следы, и не потратив при этом свои;
• отправили родителям наших сотрудников на 13 писем благодарности больше, чем в предыдущий год;
• отправили детям наших сотрудников новогодние подарки, учитывающие их возраст, пол и интересы, и получили положительную обратную связь от 100% сотрудников-родителей;
• провели масштабное мероприятие в формате онлайн-квеста, приуроченное к Новому году, в котором участвовало 97% сотрудников.

4. Развитие внутреннего магазина A.Store:

• открыли копилку на благотворительность: теперь каждый сотрудник может закинуть внутреннюю валюту в копилку, а мы конвертируем это в помощь нуждающимся;
• ввели систему “программы лояльности”: теперь внутренняя валюта зачисляется на счет нового сотрудника, как приветственный бонус (но не сгорает, если ее не потратить);
• расширили ассортимент мерча и разработали самую покупаемую зимнюю коллекцию в истории существования магазина;
• подарили мерч случайному человеку, который забрел на сайт-витрину магазина!

5. Адаптация

• расширили Welcome-pack, и теперь в него входит 11 позиций + QR-код на плейлист агентства как приятный бонус первого рабочего дня;
• разработали чек-лист новичка, при прохождении которого сотрудник получает 4000 следов (внутренней валюты), что равноценно самой дорогой вещи в A.Store.

И, конечно же, несмотря на точечные фокусы в прошедшем году, мы продолжаем поддерживать каждый проект, который приносит счастье нашим ребятам!

Внутренний магазин A.Store

Аналитический продукт агентства dataCraft

Advent(um) календарь: результат новогоднего квеста агентства

3. Вклад в развитие сегмента рынка

1. Регулярно проводим стажерские программы, выпускники которых пополняют не только нашу команду, но и ряды сотрудников наших партнеров.

2. Делимся своими HR практиками и разработками с рынком в самых различных форматах:

• в блоге Adventum (н., статья об автоматизации в HR);
• в статьях на различных платформах (н., HR по-русски);
• на закрытых встречах и выступлениях;
• в подкастах владельцев бизнесов.

3. Делимся опытом в сфере Digital через:

• открытый чат по аналитике;
• обучения на таких платформах, как SkillBox;
• через наш общий агентский канал и канал об аналитике;
• на различных выступлениях, конференциях и форумах (н., Global Tech Forum);
• на собственных мероприятиях.

Блог Adventum

Статья "На что уходит время топа: как сделать бизнес устойчивым в условиях дефицита кадров"

Анонс закрытой встречи бизнес-клубов PRO Действие - пост в официальном телеграм-канале Adventum

Подкаст HRD Adventum Валерия Буртника “Осознанный выбор”

Выступление HRD Валерия Буртника на встрече Клуба Строителей «СтройУниверситет»

Чат Analytic Insights Chat by Adventum

Курс “Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса” на SkillBox

Телеграм-канал агентства Adventum по аналитике

Global Tech Forum (список спикеров форума)

Анонс мероприятия Adventum для собственников бизнеса "Бизнес вчера/ сегодня/ завтра"

4. Заключение

Мы про осознанный HR для людей. Люди в порядке = в порядке компания.

Треть жизни мы проводим на работе, и нам важно не только, чтобы человек получал удовольствие от результата и процесса своей работы, но и понимал - он со всеми на одной волне, одного культурного кода.

Все наши HR-проекты показывают одно: мы фокусируемся на создании условий, при которых сотрудники могут эффективно работать и развиваться, чувствуя поддержку и заботу со стороны компании.

Наша цель — не просто заявить о своих достижениях, но и поделиться опытом, который может быть полезен другим компаниям.