Авторизация
Сброс пароля
ФПР/ FPR
Страница агентства: http://fprspb.ru/
PDF-презентация по заявкеВидео-презентация по заявке
1. Краткая справка об агентстве
Коммуникационное агентство полного цикла ФПР/ FPR было открыто в 2002 году в Санкт-Петербурге. Одним из ключевых клиентов становится амбициозный ресторанный холдинг Ginza Project, так с 2002 года и открытия флагманских проектов агентство сопровождало запуск новых ресторанов (GINZA, terrassa, «Баклажан», «КУКУМБЕР», «Пряности & Радости», «Юность», «Ларисуваннухочу», «МОСКВА», «РИБАЙ» и др.) и разрабатывало полноценный брендинг заведений: от нейминга и фирменного стиля до меню и полиграфии.
На данный момент брендинг является одним из ключевых направлений экспертизы команды ФПР/ FPR . В 2025 к нам обращались за новым визуальным стилем амбициозные проекты разной направленности — бар El Copitas, который входит в ТОП-50 мира, Министерство курортов и туризма Кабардино-Балкарской республики, регион куда ежегодно путешествуют тысячи людей.
На текущий момент команда брендинга агентства представляет сильную связку стратегического видения, креатива и визуального вкуса.
В прошлом году в позиционировании ФПР/ FPR также произошли изменения — мы сместили фокус
c результата, на путь, который ведет к нему. Наша работа заключается в том, чтобы составить понятный
маршрут и сопроводить проект в точку Б — к желаемой цели.
Маркетинг, брендинг, креатив — все это инструменты, которые мы используем, чтобы помочь бизнесу двигаться
вперед. Мы любим процесс, но еще больше — момент, когда точка Б становится реальностью. Наши решения — это не случайность. Это карта, по которой мы ведем проекты, соединяя креатив и аналитику, стратегию и тактику, смыслы и визуалы.
Мы любим процесс, потому что знаем: именно он делает результат возможным.
2. Бизнес-достижения агентства
Суммарно в 2025 году в портфеле агентства +34 новых проекта. Из них 10 были с задачей брендинга.
Мы не боимся браться за сложные и ответственные задачи, именно за это нас ценят наши клиенты. Ярким подтверждением этому служит проект по созданию брендбука для бара El Copitas, который входит в ТОП-50 мира.
Другим большим достижением 2025 года стал ребрендинг для туристического бренда Кабардино-Балкарской республики. Была проведена комплексная работа над бренд-платформой, которая включала экспедицию в регион для полноценного погружения команды и проведения большого исследования, смыслы полученные от туристов и местные жителей легли в основу брендинга и логотипа, а главным слоганом тур бренда стала фраза «Впечатления сильнее слов» (подробнее в видео). Презентация бренда состоялась 28 октября в присутствия первых лиц региона в Нальчике (источник: ТАСС).
По результатам рейтинга WORKSPACE 2025 агентство ФПР/ FPR находится на 9-м месте среди брендинговых агентств Санкт-Петербурга.
Также продолжаем работать с проектами в сфере HoReCa, но уже принимаем новые, интересные вызовы—брендинг для коллаборации бренда виски и ресторана (POGUES Irish Whiskey и РИБАЙ); создание и запуск с нуля премиального банного комплекса «ТАИМА» в Санкт-Петербурге (от создателей бани BROOMS); брендинг цветочной мастерской (BY) SPIROV.
На конец 2025 г. в F P R в направлении «Брендинг» зафиксирован рост клиентской базы +20%, оборот + 95%, количество сотрудников — стабильное.
Артем Перук
ресторатор и сооснователь бара, El Copitas
Работаем мы сейчас с агентством ФПР/ FPR и вот несколько выводов, которые я сделал в рамках этого взаимодействия.
ПЛЮСЫ:
1. Невероятно полезно, когда команда разработчиков эмоционально не сверхвовлечена в ваш (наш) удивительный проект.
Это я не к тому, что им плевать, нет. А к тому, что у них нет особой сентиментальности, привязанности и страха прощаться с прошлым. И выдавать новые интересные идеи. Это хорошо!
2. В больших (или маленьких, но специализирующихся на подобных задачах) компаниях двольно много узкосфокусированных экпертов.
Кто-то разрабатывает мерч, кто-то афиши, кто-то сайт. Для меня это непривычно. Но полезно! Каждый занимается своим делом, следует своим метрикам и думает о своей индивидуальной задаче.
И делают они это, признаться, хорошо.
3. Есть четкий и понятный тайминг. Ну, во-первых, тех задач, которые нужны выполнить, получив заранее от нас нужные для этого вводные. Во-вторых, четкие и понятные сроки оплаты. Что, конечно же, не может не придавать нам тонус в организационном чате.
Ибо, платить безцельно не хочется. Да и удовольствие не из дешевых.
4. У них есть свой социальных капитал и свои контакты подрядчиков. Лояльных и энергичных. Производство меню, салфтки, форма, мерч и т.д.
Это упрощает.
5. Они довольно быстро включаются в процессы доработок. Постановки новых задач. И реализации новых хотелок.
Но всё это, конечно, с новым прайсом. Это обнадеживает.
6. У них есть свой Key Account Manager, который нас и ведет. Полностью огрождая своих творцов от нашего (моего) недовольства и нас (меня) от их возможного внутреннего тупежа.
Это очень для меня непривычно. И очень продуктивно!
7. Моя Катя разговаривает наконец-то на одном языке с вменяемыми профессионалами.
И, как мне кажется, отдыхает от моих «Нууу, это, как бы. Кать! Как-то нужно красиво сделать. Как ты умеешь. Но я не знаю, как. Но ты умница. Сама там как-нибудь.»
8. Команда агентства уже ни раз имела дело с ресторанами (и особенно с рестораторам), которые хотят «чтобы всё было хорошо! И поэтому «объясните моим, как и что нужно сделать. Подробно. Ладно?»
Поэтому им не впервой делать подробные видео-инструкции, гайды и рекомендации для тех, кто только-только погружается в этот бренд-бук и не знает, как с ним работать.
НО ПОКА Я ОЧЕНЬ РАД, ЧТО СТАЛИ С НИМИ РАБОТАТЬ.
Видео-презентациятуристического бренда Кабардино-Балкарской ресупублики
3. Вклад в развитие сегмента рынка
Мы развиваем наше медиа о маркетинге и креативе — (Ф), в 2025 году мы рассказали нашим читателям о многом: начиная с технических основ дизайна в статье «Заповеди работы с Figma», заканчивая актуальными рынку темами, например, «Подборка ИИ-инструментов в дизайне».
Также в конце 2025 года мы создали собственный (не)Трендбук — реалити-чек того, как мы живем, работаем, тратим и общаемся в России в 2025 году. Эти сигналы мы также учитываем в решении задач бренд-коммуникаций. Поделились файлом мы в нашем канале в Телеграм «Телега с коллегами». Также в наших соцсетях мы регулярно публикуем полезные инструменты для работы специалистов индустрии маркетинга — рассказываем про ИИ-промпты, подходы в работе с креативом, стратегический подход в брендинге.
В августе наша команда выступила с лекцией «Как восприятие формирует идею. Визуал, аудиал, кинестетик — три подхода к решению одной задачи» в лектории Третье место в Санкт-Петербурге.
CEO агентства ФПР/ FPR Мария Платонова регулярно выступает спикером на масштабных образовательных проектов, в 2025 году она провела вебинар «Выигрышные коммуникационные стратегии» на РБК.
(Ф) — медиа о маркетинге и креативе
Статья «Заповеди работы с Figma»
Экспертная публикация про ИИ промпты
Экспертная публикация про подходы в работе с креативом
Экспертная публикация про стратегический подход в брендинге
Вебинар «Выигрышные коммуникационные стратегии» на РБК от CEO агентства F P R Марии Платоновой
4. Заключение
Мы имеем широкое портфолио проектов в самых разных сферах. Мы следуем принципу полного цикла и сопровождления процесса брендинга — от бренд-стратегии и нейминга до визуальной айдентики.
Принцип работы нашего агентства — строить бренды, которые становятся маяками на рынке — от запуска с нуля до ребрендинга. Исследуем аудиторию и рынок, находим инсайты и превращаем их в сильную платформу бренда: характер, ценности, идею.