Авторизация
Сброс пароля
RED COLLAR
Страница агентства: http://redcollar.ru/
PDF-презентация по заявке1. Краткая справка об агентстве
Red Collar объединяет стратегию, дизайн и разработку, создавая актуальные цифровые продукты в условиях меняющегося рынка и технологий. Закрываем полный цикл задач — от MVP до масштабных экосистем в финтехе, e-com, телекоме и FMCG.
Сегодня нас 200+ человек, живущих в разных точках земного шара: от Буэнос‑Айреса до Омска, от Санкт‑Петербурга до Душанбе — и, конечно, офис в Воронеже.
Когда-то мы стремились стать самым награждаемым агентством страны, работать с федеральными брендами, и сегодня можем с уверенностью сказать: всё получилось. Не растеряли навык разрабатывать спецпроекты, собирающие награды, но настоящий профессионализм — в стабильности и долгосрочной работе, погружении в бренд — и его последовательном развитии.
Закрываем все потребности заказчиков в дизайне — от исследования и поиска креативной концепции и упаковки бренда до разработки креативных спецпроектов и сложных сервисов, и дальнейшей дизайн-поддержки. Усиливаем хороший пользовательский опыт впечатляющими 3D и анимациями. Создаем брендинг и айдентику для стартапов, громких конференций и крупных HR-брендов
Сегодня работаем как с флагманами федерального уровня, так и со стартапами, покоряющими рынок.
Строим долгосрочные отношения, на сегодня средний срок работы с ключевыми клиентами превысил три года. Уже несколько лет создаем и запускаем проекты для МТС, VK/Mail, Dzen, Яндекс, МегаФон, Yota, X5 Group, ITMS и других крупных компаний. В 2025 году пополнили клиентский портфель проектами для Ozon, Винлаб и Авито
Наши решения проникают в жизнь обычных пользователей — будь то предприниматель, открывающий ПВЗ, покупатель крупного ритейл-магазина у дома или менеджер, оформляющий телефонию в офис.
В команде 28 дизайнеров и 4 направления: сервисный, дизайн визуальных коммуникаци, CG и брендинг.
ДИЗАЙН-РИТУАЛЫ
- Атрдиректорский клуб — в 2025 году организовали серию встреч, где прокачивали старших дизайнеров. По вторникам обсуждали, как понимать заказчика, где границы роли артдиректора, кто такой ведущий дизайнер — и как создавать еще более крутые проекты и развивать команду.
- «Дизайн-разборки» — Иногда дизайнеры могут заморачиваться над деталями и терять из фокуса общую картину. Для решения таких ситуаций создали «Дизайн-разборки» — формат дизайнерских встреч, где лиды и дизайн-директор разбирают макеты коллег как на дизайн-ревью, без контекста проекта и бизнес-требований. Это помогает посмотреть на результат со стороны и понять, как стать лучше.
- «Злобные зрители» — Еженедельные обязательные встречи дизайн-команды для обмена знаниями, процессами, техникам, наблюдениями по взаимодействию с клиентом. Мероприятия помогают не наступать на одни и те же грабли, пользоваться единой методологией и знать, что делать если столкнулся с новой для себя ситуацией, через которую коллеги уже прошли.
- Подкаст «Я люблю дизайн» — Обсуждаем артефакты из мира дизайна, которые приносит гость: новое, красивое, разнообразное, и «а что, так можно было?!». Подкаст направлен на прокачивание осознанной насмотренности команды и перенятие лучших практик. Название исходит из того, что все мы можем бесконечно рассуждать о профессии и новостях об этом деле.
- «Дизайн-пятнашки» — Упражнение в департаменте сервисного дизайна, где лид предлагает дизайнерам перепридумать неудобные вещи из жизни. Например, мы постоянно путали мыло и средство для мытья посуды в офисе — устроили среди дизайнеров конкурс на лучший вариант новых этикеток. Победителя выбирали общим голосованием.Практика в экспресс-формате прокачивает работу с определенным навыком: это может быть верстка, функциональность, креативный подход — и другие.
- Дизайн-директор на час — У любого из 27 дизайнеров есть возможность забронировать час вместе с дизайн-директором Артёмом Фёдоровым — спросить совета, собрать вместе макет, поискать креативные идеи. Таким образом руководитель отдела хорошо понимает способ мышления каждого из подчиненных, а значит может его скорректировать или распространить на всю команду, чтобы прокачивать нужные навыки.
2. Бизнес-достижения агентства
Red Collar в цифрах и фактах
- 15 лет на рынке
- 200+ специалистов в команде
- 500+ миллионов — выручка за 2025 год
- Средний срок сотрудничества с клиентами — более трех лет
- 160 подписанных контрактов за 2025 год
- Отгрузили больше 128,5 тысяч часов в клиентские проекты
- 15+ клиентов на дизайн-поддержке
- 13+ проектов с креативной frontend-разработкой
Red Collar — все еще среди лидеров по количеству наград в стране. К 2026 году собрали на своей полочке больше 370 российских и международных наград, вплоть до красной дорожки Webby. В 2025 году 20 раз поднимались на сцену за статуэтками и дипломами Ruward Award, конкурса Рейтинга Рунета, WDA и Tagline Awards.
- Заняли первое место в рейтинге студий цифрового дизайна Workspace
- 2 место в разработке сайтов и 3 — в рейтинге самых награждаемых агентств России — там же.
- Вошли в топ-3 рейтингов креативности Рейтинга Рунета
- 3 место в рейтинге диджитал-дизана Tagline
- Заняли 1 место в кубковых рейтингах Ruward «Диджитал дизайн / креатив»
Собственные продукты компании, TRCK и GMFY, — резиденты «Сколково», GMFY входит в реестр российского ПО.
Наши продукты — площадка для роста специалистов: сервисных дизайнеров, разработчиков, тестировщиков и менеджеров. Помимо этого они помогают нам оцифровывать собственную работу и принимать решения на основе данных: TRCK (система для учета рабочих часов сотрудников) помогает нам давать более точные оценки на пресейлах и знать стоимость креатива, а GMFY (SaaS-решение для геймификации бизнес-процессов) позволяет отслеживать целевые метрики по взаимодействию сотрудников с системой и корректировать их.
В 2025 официально анонсировали запуск своего продукта для геймификации бизнес-процессов — GMFY. Могли бы опубликовать обзорную статью или разослать пресс-релизы, но заморочились, как мы это умеем — и вместо этого сняли проморолик в духе передач «Криминальная Россия» и «Следствие вели...»: куда-то деваются часы сотрудников, и независимые журналисты приехали в наш офис провести расследование. Формат 3:4, зернистая картинка, тревожная музыка на фоне.Креатив оказался верным решением и принес контракт с крупным заказчиком.
Ключевые проекты
- Сервис «Пакет» от Х5 клуба. Работаем с 2024 года, оказываем системную дизайн-поддержку, запустили 15+ проектов разного масштаба для поддержки онлайн- и офлайн-коммуникаций бренда. Получили два «серебра» на Tagline Awards за иллюстрации и генерации для бренда.
- В 2025 году начали работать с Ozon. Создаем лендинги, иллюстрации и 3D-ассеты для B2B-направления бренда. А начали с лендинга для первого фестиваля OZon On для продвижения маркетплейса среди молодой аудитории.
- Для Yota создали маскота, достойного собственной полнометражки от Pixar. Работаем с Yota с 2019 года. Находясь рядом, знаем контекст развития и продвижения компании. Для этой задачи вспомнили фирменный слоган Yota — «Небольшие могут больше» — и оттолкнулись от ситуативных героев: милого котенка и загадочного гуся. Так появился котёнок в костюме гуся, встречающий текущих и будущих пользователей бренда в сторах мобильных приложений.
- С 2022 года создаем и запускаем проекты для VK: Вконтакте, Mail, Дзен и их подразделений. В рамках дизайн-задач создаем лендинги, иллюстрации, 3D&Motion, брендинг. Например, помогли запустить лендинг для VK Midsprint — платформы стажировок для IT-специалистов. За пять дней (!) создали вдохновляющих и футуристичных персонажей для лендинга и разработали креативный frontend, протестировали и передали заказчику.
- Для Дзен и Антиглянца разработали стильный сайт-гид по ПМЭФ-2025, где рассказали, как нарядиться, где искать спикеров после основной программы и поделились фразами, типичными для мероприятия. Проект получил «золото» как лучший сайт мероприятия на Tagline Awards 2025
- Весной за четыре недели создали лендинг «Родные стены» для спецпроекта Авито Недвижимости и «Москвы глазами инженера». Рассказали о домах типовой затройки с уважением и исторической точностью, а еще вовлекли пользователей во взаимодействие с сайтом: 1800+ человек создали уникальные открытки с окошками. Проект получил «золото» на Tagline Awards в номинации «Лучший сайт для недвижимости»
- Создали сайт для Дамаск — метода защиты информации, устойчивого к взлому даже квантовыми компьютерами. На сайте много пасхалок — например, переключатель в шапке, который превращает весь текстовый контент в набор символов, визуализируя способ кодирования информации, созданный заказчиком. Проект получил «золото» в номинации «Лучший сайт телеком- / IT- / интернет-компании» и «серебро» как «Лучший b2b-проект» на Tagline Awards 2025.
- Сайт для ON Медиа (ex. МТС Медиа) — контентного холдинга, который объединяет бизнесы цифровой экосистемы Erion (ex. Экосистема МТС) в сфере офлайн- и онлайн-развлечений. Проект получил «золото» на конкурсе Рейтинга Рунета в номинации «Развлечения и спорт».
- Разработали систему геймификации для корпоративного портала Эн+ на 90 000 сотрудников. Интегрировали GMFY — собственный SaaS-продукт для геймификации бизнес-задач — и создали больше сотни ярких бейджей, объединенных концепцией четырех стихий.
- В третий раз объединились с CSSDA — одной из самых престижных международных диайн-премий — и создали дизайн дипломов Designer of the Year и Website of the Year для топовых дизайнеров со всего мира. В 2024 году сделали дизайн дипломов для категорий Сайт дня, сайт недели и сайт месяца, и впервые выпустили анимированные дипломы для анонса в социальных сетях. Прошлую версию этих дипломов создали в 2019 году.
Находимся в Воронеже, но это не мешает нам настраивать деловые и человеческие отношения с заказчиками. Регулярно ездим в командировки для знакомства, воркшопов или презентации крупных решений, — число командировок за год перевалило за сотню! А еще принимаем команды клиентов у себя в офисе — выделяем полноценные рабочие места и конечно же показываем самые вкусные заведения.
Два «серебра» на Tagline Awards за иллюстрации и генерации для Х5 Клуб
Гид по ПМЭФ-2025 — лучший сайт для мероприятия на Tagline Awards 2025
Кейс проекта «Родные стены» на Workspace
ON Media получил «золото» на конкурсе Рейтинга Рунета
Кейс геймификации для корпоративного портала Эн+
Дизайн дипломов DOTY и WOTY для CSSDA
Заняли первое место в рейтинге студий цифрового дизайна Workspace
2 место в разработке сайтов и 3 — в рейтинге самых награждаемых агентств России — там же
Вошли в топ-3 рейтингов креативности Рейтинга Рунета
Заняли 1 место в кубковых рейтингах Ruward «Диджитал дизайн / креатив»
Бейджи и концепция для геймификации корпоративного портала Эн+
Сайт «Дамаск» — метода защиты данных нового поколения, устойчивого к взлому квантовыми компьютерами
Строим отношения с клиентами — деловые и человеческие
3. Вклад в развитие сегмента рынка
Мы в Red Collar верим, что делиться опытом — это один из важных путей роста. Поэтому с радостью поддерживаем всех сотрудников, кто хочет выступать, писать или учить других: помогаем с подготовкой, организацией и продвижением. Ты можешь быть по другую сторону — в зрительском зале, — и это тоже отлично. Любовь к профессии и постоянное обучение — это часть нашей культуры.
- Дизайн-директор Артём Фёдоров выступил на AVA Tour с лекцией про дизайн взаимодействия
- Выступил на UI/UX CONF с темой «Дизайн-директор дизайнит команду»: про дизайн, бизнес, фасилитацию и то, как из творческого хаоса выстраивать системную работу
- Бриф написал о рабочем столе дизайн-директора Артёма Фёдорова: резчик круглых углов и книга «Три поросенка в бизнесе»
- CEO Red Collar Денис Ломов рассказал, как дизайнеру работать с клиентами в 2025 году на митапе UXART в октябре 2025
- На вебинаре RocketDev Денис поделился опытом — как сделать для клиента лучший IT-проект и не поругаться по пути
- 3D-дизайнер Рита Обгольц рассказала DSGNERS про нейросети в своей работе
- Ведем свой дизайн-канал «Дизайнерская пыль», где делимся анонсами стажировок, кейсами, интересными инструментами и лайфками, анонсируем публикации и зовем на свои мероприятия. Контент в канал создается из первых дизайнерских рук с поддержкой PR-отдела https://t.me/designdust
- В 2025 году много писали про брендинг в канале «Хэви Брендинг»: разбирали самых страшных маскотов, публиковали инсайты и исследования и вели классную рубрику «Подслушано в Red Collar Branding Unit», https://t.me/heavybranding
- Объединяемся с экспертами из других компаний, чтобы делать вдохновляющие и сильные секции на конференциях и проводить интересные эфиры.
- В начале сентября организовали секцию Web на G8, где Артём выступил с лекцией «”WEB, ты умер? Да не, меня убило”. Почему дизайн сегодня в кризисе, и что с этим делать»
- А в конце сентября собрали секцию продуктового дизайна на московском РИФ с дизайнерами из Флаувау и Самоката. Лид направления сервисного дизайна Андрей Авдюшин выступил модератором секции и прочитал лекцию «Изнанка процесса: из чего состоят сильные концепции». https://t.me/rdclr_home/797
- Организовали и провели прямой эфир про брендинг. Спикеры — Макс Собковский – арт-директор в Red Collar рассказал, как договариваться — и про континтуитивный подход к переговорам. В гостях — Рита Данилова, коммуникационный арт-директор в «ЛУЧ» и Сергей Борцов, дизайн-директор в REBOOT STUDIO. https://t.me/rdclr_home/706
Мы в жюри
- Арт-директор и бренд-дизанер Максим Собковский два года подряд входит в жюри Биз&Диз — конкурса локального брендинга и дизайна. В жюри юбилейного «Микс Россия» оценивал работы в номинации Craft.
- Юрий Макаров, исполнительный директор Red Collar, входит в старшее жюри Золотого сайта и Золотого приложения.
- Денис Ломов — член жюри крупнейших российских и международных конкурсов: Awwwards, CSS Design Awards, The Webby Awards. Председатель основного жюри фестиваля нового дизайна «Среда», член жюри WDA, Ruward Award, Tagline Awards. Член Международной академии цифровых искусств и наук (IADAS).
В начале 2026 Аня Сафонова, лид дизайна визуальных коммуникаций, вошла в жюри нового брендингового фестиваля «Основа» и оценивает десятки сильных проектов вресте с руководителями крупных брендинговых агентств.
Помогаем организовать и провести крупнейшие индустриальные события:
- В мае 2025 снова стали соорганизаторами конференции Tagline. Создали весь дизайн для оформления пространства: флаги, брендволлы, бейджи, навигация. А также дизайн цифровых носителей: оформление трансляции, анонсы в социальных сетях. С помощью подрядчика организовали застройку площадки и с рассвета следили, что все на высшем уровне.
- В декабре 2025 огранизовали паблик-толк на открытии церемонии Tagline Awards — говорил с экспертами из VK и МТС о том, что сегодня больше всего влияет на работу агентств и продуктов: как выстраивать прозрачное взаимодействие в условиях кризиса, где проходит граница между универсальностью и крафтом, как собирать устойчивые гибридные команды и какие AI-тренды действительно меняют рынок. Спикеры паблик-толка: Маргарита Сергеенко, руководитель направления по развитию бренда ВК, Яр Зеленский, креативный директор ВК, Ольга Миллер, руководитель проектного офиса ВК, Даниил Мельников, руководитель проектного офиса МТС Веб Сервисы
3D-дизайнер Рита Обгольц рассказала DSGNERS про нейросети в своей работе
4. Заключение
Развивая сервисный дизайн и продуктовую разработку мы не забываем про свое креативное начало. Продолжаем получать награды, как и раньше, но теперь на наших дипломах имена компаний федерального масштаба.
Построили из дизайна систему — с культурой развития, обмена опытом и высоким стандартом качества на каждом этапе взаимодействия с клиентом. Мы умеем сочетать креатив с аналитикой, из внутренней дисциплины делать живые продукты, которыми пользуются миллионы.
За пятнадцать лет мы выросли из студии с амбицией «стать лучшими» в экосистему, которая формирует рынок: запускаем собственные технологичные решения, обучаем индустрию через лекции и социальные сети, задаем планку качества и честного партнерства. Red Collar сегодня — сообщество профессионалов, которое двигает вперед цифровой дизайн и делает профессию сильнее.
Юрий Макаров
Исполнительный директор, Red Collar
«Примерно год назад я сказал: “Через 12 месяцев вы не узнаете компанию”. Так и произошло, многое поменялось: на рынке, в бизнесе, в головах людей. Мы прошли сложный этап, а самое главное — нашли себя и свое место на рынке: помогаем крупному бизнесу тестировать идеи и гипотезы, развивая их в долгосрочные проекты. Научились еще лучше прогнозировать результаты, управлять стабильностью, сотрудничать друг с другом и между отделами, быть проактивными»
