Далее

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

Далее — один из крупнейших продакшенов на российском рынке веб-разработки. С 2005 года мы запускаем и сопровождаем сложные высоконагруженные продукты, которыми пользуются миллионы человек. Много лет сотрудничаем с российскими и международными компаниями в сферах медицины, фармацевтики, FMCG, телекома, финансов и банкинга.

Далее в цифрах и фактах:

• 21 год на рынке.
• 70+ активных клиентов, среди которых Сбер, Johnson & Johnson, Haier, Национальные приоритеты, МЕДСИ.
• 7 лет — средний срок сотрудничества с клиентами.
• 20 крупных брендов работают с нами постоянно уже долгое время.
• 500+ сотрудников в штате.

Достижения Далее в 2025 году

• № 4 в рейтинге рейтинге работодателей hh.ru среди диджитал-агентств.
• № 8 в рейтинге Хабр Карьеры среди компаний от 100 до 1000 человек.
• Топ-50 лучших работодателей России по версии hh.ru.
• HR-бренд 2025 по версии RUWARD AWARD в номинациях «Разработка сайтов» и «Диджитал-интеграция».
• Самые профессиональные сотрудники по версии AdIndex Talent Power Index.
• 20 наград в 5 премиях, среди которых Премия Рунета, RUWARD AWARD и Workspace Digital Award.

Далее — не просто агентство, а группа компаний, в которую входят еще четыре независимых юнита: агентства Spektr, СКОТЧ, Semagic и Magwai. Все потребности ГК от найма до корпоративных мероприятий закрывает один HR-департамент.

С нами работают в среднем по 5 лет, и каждый год кто-то из бывших коллег возвращается обратно в команду. HR охотятся за лучшими по всему миру — от Бали до Мехико. Для нас важен не часовой пояс, а опыт и ценность каждого отдельного сотрудника.

2. Бизнес-достижения агентства

Вошли в топ работодателей страны сразу в двух рейтингах

Уже несколько лет крупнейшие порталы для рекрутинга hh.ru и Хабр Карьера включают Далее в списки лучших работодателей. В 2025 году мы заняли четвертую строчку в рейтинге hh.ru и восьмую на Хабр Карьере, а еще вошли в топ 50 среди всех российских компаний. Мы обогнали крупнейших российских конкурентов по условиям труда, HR-процессам и популярности среди соискателей.

Средняя оценка Далее на портале Хабр.Карьера выросла до 4,82 за 2025 год.

Оценка Далее на портале Dream Job — 4,7 (Очень хорошо). Оценка сформирована по отзывам сотрудников.

Увеличили штат с 450 до 500 человек

За последний год число сотрудников выросло на 10%. Несмотря на кадровый кризис в стране, мы продолжаем расширять штат — за 2025 год более 230 человек приняли офферы в группу компаний Далее. Мы легко и быстро находим специалистов любого профиля, независимо от стека, сложности проекта и специфики отрасли. Люди работают с нами в среднем по 5 лет.

Клиенты считают наших сотрудников лучшими в стране. В 2025 году благодаря их профессионализму мы заняли первое место в рейтинге AdIndex Talent Power Index, который составляется по отзывам заказчиков.

Получаем по 50 резюме по реферальной программе каждый квартал

Наша лучшая реклама — сами сотрудники. Каждый второй в Далее — амбассадор, который гордится корпоративными бенефитами и продвигает нас как работодателя. Сотрудники постоянно предлагают устроить их знакомых, друзей или бывших коллег. Люди выражают сопричастность и привязанность к компании, а это признак сильного HR-бренда.

Число камбеков в компании увеличилось примерно в 2 раза. Если пару лет назад возвращались 1-2 бывших сотрудника, то сейчас это число выросло до 5. Один из них вернулся спустя 9 лет после ухода из Далее.

Создаем индивидуальный план развития для каждого сотрудника

В Далее внедрена практика Employee Journey Map — карты развития сотрудника внутри компании. Мы составляем ее сразу, как только человек приходит в команду, и планируем весь путь даже с учетом ухода сотрудника. Проводим ревью скиллов по методике 360, оплачиваем курсы по повышению квалификации, посещение отраслевых конференций и другие материалы для развития.

Провели 70 воркшопов для 250 слушателей Академии Далее

HR-отдел Далее помогает команде развить ключевые софт скиллы, которые напрямую влияют на профессиональный рост. Мы обучаем цифровому этикету, деловой переписке, тайм- и ресурс-менеджменту, правилам коммуникации, разрешению конфликтов и публичным выступлениям. Развитие этих навыков помогает не только эффективнее работать, но и повышать грейды.

Развиваем личный бренд сотрудников

У любого работника есть возможность прокачать свою медийность и экспертную репутацию на рынке. HR- и PR-отделы помогают всем желающим принимать участие в профессиональных активностях, готовить публикации в СМИ, тренироваться перед публичными выступлениями. Мы оплачиваем участие в конференциях, билеты и проживание, а еще — премируем спикеров в качестве благодарности за то, что они укрепляют репутацию Далее.

Поддерживаем открытую коммуникацию

Далее быстро растет, но сохраняет атмосферу открытости, где каждый чувствует свою значимость. Для этого мы внедрили несколько форматов для честного диалога. Квартальные собрания помогают держать всех в курсе важных изменений, делиться итогами и планами. Завтраки с руководством — это неформальный способ обсудить волнующие вопросы и получить обратную связь напрямую. А на зимнем корпоративе мы по традиции награждаем сотрудников, чтобы подчеркнуть: вклад каждого действительно ценен.

Разработали удобную и выгодную для HR-бренда модель найма

В Далее максимально оптимизирован процесс трудоустройства — он включает только HR-скрининг и техническое собеседование. После каждого интервью HR-менеджер звонит кандидату и дает устный развернутый фидбек. Кандидатов с хорошими техническими скиллами мы добавляем в фриланс-резерв и работаем с ними вне штата. Если человек уходит — проводим качественный оффбординг: помогаем с резюме, даем рекомендации и делимся контактами других работодателей.

Развиваем alumni-программу для бывших коллег

Мы сохраняем связь с теми, кто многое сделал для развития Далее. Бывшие коллеги могут приходит в офис и использовать его в качестве коворкинга, посещать наши вечеринки и мероприятия, участвовать в реферальной программе. Такой подход уже мотивировал некоторых alumni вернуться — в 2025 мы снова приняли на работу пятерых бывших сотрудников.

Организовали самый масштабный корпоратив в истории Далее

В 2025 году компании исполнилось 20 лет, и в честь юбилея мы провели вечеринку на 320 сотрудников в Завидово. Больше половины участников приехали из других городов и даже стран. Мы организовали программу с летними активностями, подарили всем памятный мерч и даже сделали уникальное пиво в коллаборации с пивоварней Zagovor. Для нас это была не просто тусовка, а наполненный эмоциями уикенд в компании близких людей. Такие мероприятия прямо влияют на HR-бренд — именно лояльность является ключевым критерием во всех рейтингах работодателей.

Увеличили число участников корпоративных клубов на 20%

В Далее организована целая сеть клубов для неформального общения с коллегами независимо от места проживания. Мы развиваем онлайн-клубы для любителей квизов, кино, гейминга, рисования, мемов, животных, а в 2025 году у нас открылся кружок фанатов аниме. В Москве проводим регулярные офлайн-активности: волейбол, вечеринки в офисе, мастер-классы, походы в театр, выставки, экскурсии, участие в «Гонке героев».

Заботимся о финансах и здоровье сотрудников

Каждый в Далее может пользоваться скидками в доставке, магазинах и сервисах через платформу Best Benefits. Так в сумме наши сотрудники сэкономили на скидках уже 1 405 332 рубля.

Для нас важно ментальное и физическое благополучие коллектива. Далее полностью оплачивает расширенную страховку ДМС для всех сотрудников, а еще — у нас есть служба заботы для заболевших. Когда сотрудник сообщает о больничном руководителю и HR-отделу, мы уточняем у него адрес проживания, заказываем ему фрукты, чаи, имбирь, сладости и открытку с пожеланием выздоровления.

Соблюдаем принципы социальной ответственности

В штате Далее есть сотрудники с особенными возможностями здоровья. Для нас важно создавать условия для разных людей, даже если это требует большей юридической вовлеченности. Заботимся об экологии — собираем батарейки, используем ЭДО, проводим своп-вечеринки, а ненужные вещи относим в благотворительные коробки.

Экспертный контент:

СБЕР Бизнес Life 2025: Что такое зарплата «гросс» и стоит ли ее указывать в вакансии

СБЕР Бизнес Life 2025: Small talk: искусство легкого общения для достижения сложных целей

СБЕР Бизнес Life 2025: График отпусков. Зачем нужен бизнесу и как его правильно составить

СБЕР Бизнес Life 2025: Высылаем офер! Как правильно пригласить соискателя на работу

СБЕР Бизнес Life 2025: Как ИИ помогает в оценке персонала: отвечают эксперты Skyeng и Далее

Хабр: Хороший разработчик без тестового: миссия выполнима

Хабр: Кейс компании Далее: как они закрыли вакансию Специалист технической поддержки L1, Junior на Хабр Карьере

3. Вклад в развитие сегмента рынка

HR-департамент Далее в 2025 году выступил на 20 ивентах

Вошли в программный комитет HR API и жюри E+Awards

HRD Далее Ася Маркевич стала экспертом сразу двух крупнейших профессиональных сообществ:

HR API. Эксперты конференции участвуют в отборе и редактуре докладов, организуют тематические IT- и HR-митапы с экспертами рынка. В рамках конференции Ася не просто делится опытом, а участвует в формировании повестки и поднимает важные для отрасли темы.

E+Awards. В роли члена жюри Ася будет выбирать компании самым развитым HR-брендом, определять лучшие практики и тренды всей индустрии найма в нашей стране.

Участвуем в подкастах для тысяч слушателей

Сотрудники HR-департамента Далее — приглашенные спикеры подкастов для HR в диджитале. Мы делимся с рынком экспертизой в построении кадровых процессов, особенностях найма сотрудников разных поколений, а также создании комфортной рабочей атмосферы.

Публикуем посты и статьи, которые собирают по 15 000 просмотров

Экспертный контент предназначен для разных аудиторий: HR-сотрудников, соискателей, компаний, которые хотят выстроить кадровые процессы. Мы рассказываем пользователям о своем опыте в HR-вопросах, даем советы и прогнозы о том, как может выглядеть рынок в скором времени. Для аудитории это ценная экспертиза: наши публикации набирают более 15 000 просмотров.

Проводим бесплатные карьерные консультации на Хабре

HR-команды помогает всем желающим составить резюме, выбрать направление, подготовиться к собеседованиям. Мы поддерживаем кандидатов, даже если они пока не рассматривают Далее в качестве работодателя.

Ивенты с участием HR-департамента Далее в 2025 году:

HR API 2025: Бесплатные активации на оффлайн-корпоративе (Ася Маркевич — лучший спикер форума по оценкам участников)

Merge Baltic 2025: Отправляем сотрудников на конференции и собираем максимальную пользу для компании или для себя

Merge Татарстан 2025: Строим эмоциональные связи между сотрудников и работодателем

Стачка XIII 2025: За плюс вайб — да. Как построить корпоративную культуру с минимальным бюджетом?

ULCAMP’25:.Сотрудники - амбассадоры. Почему наши сотрудники всем и каждому рассказывают про Далее?

Merge Orenburg 2025: Резюме для первого Job Offer: Как не напугать рекрутера и не испугаться самим?

Стачка XIV 2025: DIY-Доклад: «Где лучшие тусовки? У нас в Далее». Когда работа - это праздник.

IT HR MEETUP #74: Учимся правильно расставаться с бывшими. Alumni Management: плюсы, минусы, подводные камни

Digital-ПЕРЕСБОРКА: Яйца курицу не учат? HR-зумер о том, как работать с зумерами.

Корпспорт: Практическая конференция о развитии спортивных сообществ: Онлайн-фитнес в IT: как мы бегаем утром, кодим днём и приседаем вечером — и всё это в одной экосистеме.

4. Заключение

Ценности Далее — не громкие лозунги, а реальные дела: забота о здоровье, прозрачный найм, насыщенное общение с коллегами, развитие, инклюзивность и забота друг о друге. Мы создаем среду, где комфортно работать из любой точки мира и где тебе всегда будут рады.

Рынок это видит: мы в топе рейтингов работодателей, каждый второй сотрудник — амбассадор, бывшие коллеги возвращаются спустя 9 лет, а реферальная программа приносит десятки резюме ежеквартально. Для нас HR — стратегический актив, чтобы создать компанию с неповторимой атмосферой.