Авторизация
Забыли пароль?
Сброс пароля
Вернуться к авторизации
RUWARD AWARD 2026

Цифровая экосистема на базе больших данных и AI: системный UX-перезапуск технологической платформы для роста бизнеса

Точка зрения рынка. Диджитал-разработка Кейс года – Разработка сайтов
Страница кейса/результат: https://knam.pro/

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели

Компания KNAM — разработчик технологической платформы на базе больших данных и искусственного интеллекта, которая помогает бизнесу повышать эффективность маркетинга и привлекать клиентов за счёт анализа больших массивов данных.

На момент старта проекта у компании уже была собственная технологическая разработка и сформированный продукт, однако существующий сайт не отражал уровень технологичности платформы и не выполнял ключевую бизнес-задачу — системное привлечение клиентов.

Главная сложность заключалась в том, что продукт KNAM находится на пересечении нескольких технологически сложных направлений: больших данных, аналитики данных и предиктивного маркетинга. Для большинства представителей бизнеса такие технологии выглядят сложными и нередко вызывают высокий уровень недоверия.

При этом компания работает с B2B-аудиторией и компаниями с высоким средним чеком, где решение о сотрудничестве принимается взвешенно и требует высокого уровня доверия к технологии.

Поэтому перед нами стояла не просто задача разработать новый сайт. Нужно было создать понятный, убедительный и конверсионный инструмент роста бизнеса.

  • Объяснить сложную технологию больших данных и AI простым языком для собственников бизнеса и руководителей.
  • Сформировать доверие к инновационной модели лидогенерации.
  • Показать практическую ценность технологии через реальные сценарии применения, кейсы и цифры.
  • Разделить аудиторию по сегментам, продуктам и пользовательским сценариям.
  • Создать структуру сайта, которая будет работать как инструмент системной лидогенерации.

Отдельным вызовом стало то, что сайт должен был решать не только имиджевые, но и конкретные финансовые задачи бизнеса. Он должен был стать основой для снижения стоимости привлечения клиентов, роста конверсии и повышения эффективности маркетинговых инвестиций.

С точки зрения бизнеса проект должен был решить несколько стратегических задач:

  • Привлекать компании с высоким средним чеком.
  • Увеличить количество квалифицированных лидов.
  • Снизить стоимость привлечения клиента за счёт SEO и конверсионной архитектуры сайта.
  • Повысить эффективность маркетинговых инвестиций.
  • Сформировать образ сильной технологической AI-компании.
  • Создать масштабируемую digital-инфраструктуру для роста продаж и органического трафика.

Таким образом, основной задачей проекта стала разработка сайта, который одновременно:

  • Объясняет сложную технологию понятным языком.
  • Снимает барьеры недоверия.
  • Подтверждает экспертность и надежность компании.
  • Привлекает целевой поисковый трафик.
  • Конвертирует интерес аудитории в заявки и продажи.

В результате сайт должен был стать не просто корпоративной страницей, а масштабируемой платформой привлечения клиентов, которая помогает бизнесу получать прогнозируемый поток заявок и повышать эффективность маркетинга.

Оценить сайт в работе →

Целостная digital-платформа с продуманным CJM на всех экранах

2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения

Проект по разработке сайта KNAM мы начали с глубокой аналитики и стратегической подготовки. Наша задача заключалась не просто в создании современного интерфейса, а в разработке системного инструмента привлечения клиентов, который сможет объяснять сложную технологию и генерировать заявки.

Мы понимали, что продукт находится в сложной нише больших данных и AI, где основная проблема — это непонимание и недоверие со стороны бизнеса. Поэтому ключевым фокусом проекта стало не столько визуальное оформление, сколько правильная передача ценности продукта и логика взаимодействия пользователя с сайтом.

На первом этапе мы провели комплексное исследование:

  • Глубинные интервью с командой клиента.
  • Анализ целевой аудитории и сегментов бизнеса.
  • Выявление ключевых барьеров доверия и возражений.
  • Анализ конкурентов и международных практик.
  • Изучение пользовательского поведения и сценариев принятия решения.

Это позволило нам сформировать основу будущего решения — сайт должен был не просто рассказывать о продукте, а пошагово проводить пользователя от непонимания к доверию и заявке.

Далее мы спроектировали пользовательский путь (CJM) и определили ключевые сценарии взаимодействия:

  • Пользователь впервые сталкивается с технологией и пытается понять её суть.
  • Оценивает применимость решения для своей ниши.
  • Считает экономическую эффективность.
  • Ищет подтверждение результатов и кейсы.
  • Принимает решение и оставляет заявку.

На основе этих сценариев была разработана конверсионная архитектура сайта, где каждая страница выполняет конкретную задачу и ведет пользователя к целевому действию.

Ключевым стратегическим решением стало создание масштабируемой SEO-архитектуры. Мы разработали отдельные страницы под различные ниши бизнеса, что позволяет:

  • Охватывать широкий пул поисковых запросов.
  • Привлекать целевой органический трафик.
  • Повышать релевантность контента под разные сегменты аудитории.

Для усиления конверсии мы внедрили ряд решений, которые помогают пользователю быстрее принять решение:

  • Интерактивный калькулятор для расчета количества лидов и стоимости привлечения.
  • Кейсы с конкретными цифрами и результатами.
  • Видеоотзывы клиентов для повышения доверия.
  • FAQ-блок, снимающий ключевые возражения.
  • Контентные разделы (блог и библиотека) для привлечения информационного трафика.

Отдельное внимание было уделено формированию доверия к продукту. В нише AI и больших данных это критический фактор, поэтому мы усилили сайт через:

  • Подтверждение статуса резидента Сколково.
  • Наличие патентов и регистрации программного обеспечения.
  • Статус аккредитованной IT-компании.
  • Подтверждение государственной поддержки и грантов.

Также была проработана страница «О компании» с учетом принципов E-E-A-T, что усиливает экспертность и влияет на ранжирование в поисковых системах.

Важной частью реализации стал mobile-first подход — сайт изначально проектировался с приоритетом мобильного сценария, чтобы пользователь мог быстро понять продукт и принять решение с любого устройства.

В результате мы реализовали масштабируемую digital-платформу, которая объединяет:

  • конверсионную архитектуру,
  • SEO-инфраструктуру,
  • инструменты повышения доверия,
  • и понятную подачу сложной технологии.

Такой подход позволил превратить сайт из стандартного корпоративного ресурса в полноценный инструмент генерации клиентов и роста бизнеса.

Редизайн, который превратил сайт в инструмент роста бизнеса

3. Результаты сотрудничества

В результате проекта был создан не просто новый сайт, а масштабируемый инструмент привлечения клиентов, который объединяет конверсионную архитектуру, SEO-инфраструктуру и механики повышения доверия.

С точки зрения реализации мы полностью переработали цифровую среду взаимодействия пользователя с продуктом и создали систему, ориентированную на рост бизнеса.

Реализованные решения

  • Разработан сайт с нуля на CMS Bitrix с учетом масштабирования и дальнейшего развития.
  • Создано 20+ страниц сайта с продуманной структурой и логикой.
  • Реализована SEO-архитектура с 10+ нишевыми посадочными страницами.
  • Проработан пользовательский путь (CJM) и конверсионная архитектура.
  • Внедрено 5+ ключевых конверсионных элементов.
  • Создана контентная экосистема (блог и библиотека).
  • Разработан адаптивный интерфейс с mobile-first подходом.

Конверсионные и продуктовые улучшения

Сайт стал полноценным инструментом, который помогает пользователю быстро понять ценность продукта и принять решение:

  • Интерактивный калькулятор для расчета количества лидов и их стоимости.
  • Кейсы с конкретными результатами и цифрами.
  • Видеоотзывы клиентов как элемент доверия.
  • FAQ-раздел для снятия ключевых возражений.
  • Усиленные блоки доверия (Сколково, патенты, IT-аккредитация).

Это позволило превратить сайт из презентационного ресурса в конверсионную платформу.

SEO и масштабируемость

Сайт изначально спроектирован как инструмент долгосрочного роста органического трафика:

  • Охват 100+ целевых поисковых запросов.
  • Структура под продвижение в 10+ нишах бизнеса.
  • Контентная стратегия для привлечения информационного трафика.
  • Подготовка к масштабному SEO-продвижению.

Бизнес-результат и эффект

Несмотря на то, что сайт был запущен недавно, уже на этапе запуска сформирована база для системного роста показателей:

  • Сформирована инфраструктура для снижения стоимости привлечения клиента.
  • Создана система генерации квалифицированных лидов.
  • Повышен уровень доверия к продукту и технологии.
  • Улучшено восприятие сложного AI-решения со стороны бизнеса.

Потенциал роста (12 месяцев)

За счет внедренной архитектуры и стратегии сайт имеет прогнозируемый потенциал роста:

  • ×3 рост органического трафика.
  • Снижение CPL на 30–40%.
  • Рост конверсии сайта до 5–7%.
  • Рост ROI маркетинговых инвестиций на 60–80%.

Итог проекта

В результате реализации проекта сайт KNAM стал цифровой платформой привлечения клиентов, которая позволяет:

  • Системно генерировать заявки.
  • Снижать зависимость от платного трафика.
  • Повышать эффективность маркетинга.
  • Масштабировать привлечение клиентов без пропорционального роста бюджета.

ИТОГ:

Сайт превратился из корпоративной страницы в инструмент роста бизнеса и увеличения выручки.

4. Заключение

Большинство сайтов в B2B — это красивые презентации, которые не продают.

Этот проект — про обратное.

У клиента была сильная технология на базе больших данных и AI.

Но для рынка это выглядело как очередной «сложный сервис», которому не доверяют и который не понимают.

Мы не стали «улучшать дизайн».

Мы задали другой вопрос: как превратить технологию в поток клиентов и денег?

Вместо просто сайта мы создали:

  • Систему, которая объясняет сложное за 30 секунд.
  • Архитектуру, которая ведет пользователя к заявке.
  • Контент, который снимает недоверие.
  • SEO-структуру, которая будет приводить клиентов годами.

Это не просто редизайн.

Это переход от сайта к системе генерации выручки.

Разница проста:

БЫЛО — сайт, который существует

СТАЛО — сайт, который работает и продает

Почему этот кейс должен победить?

Потому что он честно показывает, что digital — это не про «красиво», а про результат в деньгах.

Если сайт не приносит клиентов — это не продукт, а расход.

МЫ СДЕЛАЛИ ТАК, ЧТОБЫ ОН БЫЛ АКТИВОМ.

Зайченко Денис

Генеральный Директор, KNAM

Команда White Pattern глубоко погрузилась в наш продукт, выстроила сайт на основе аналитики и SEO-логики, а не шаблонных решений. В результате мы получили не просто сайт, а понятный инструмент коммуникации с рынком, который уже показывает хорошие результаты в поиске и приносит деньги.