Rocket Business

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

SEO-агентство Rocket Business разрабатывает и продвигает сайты с 2007 года.

Мы добились самой высокой лояльности клиентов среди SEO-агентств по версии Рейтинга Рунета — 6,1 лет. Занимаем топовые места в престижных всероссийских конкурсах, в том числе на Ruward Award и Workspace Digital Awards.

Продвигаем сайты в РФ и за рубежом, ведем сложные проекты на техподдержке и управляем репутацией в интернете.

В нашем портфолио более 1000 успешных проектов в самых разных сферах — от интернет-магазинов до сайтов компаний-гигантов и промышленных предприятий.

Сегодня в Rocket Business 50 сотрудников и 10 отделов. Работаем в уютном офисе в Ростове-на-Дону.

Агентство пришло к логичному витку развития. Мы настолько выросли в штате и скиллах, что выделили команду для разработки и техподдержки сложных сервисов. Так появился наш второй бренд — Rocket Dev. Команда не только спасает сайты клиентов, но и регулярно демонстрирует свой профессионализм на собственном сайте https://rocketdev.pro

Как нам удалось собрать сильную команду, многие члены которой работают в агентстве более 10 лет?

• Мы ценим коллективную работу, взаимопомощь и поддержку — и это первое, что привлекает соискателей.
• Инвестируем в обучение сотрудников, даем доступ к актуальным образовательным программам, конференциям и тренингам.
• Укрепляем дружеские отношения между сотрудниками на тимбилдингах и веселых корпоративах за счет компании. С 2024 года у нас появилось собственное приложение для публичного обмена благодарностями - Rocket.Спасибо.

Направления HR-деятельности Rocket Business:

1. Поиск и привлечение новых сотрудников через активный рекрутинг, headhunting и развитие бренда работодателя.

2. Повышение узнаваемости бренда работодателя: участие в конференциях, организация собственных мероприятий, участие в конкурсах и премиях, сотрудничество с ВУЗами.

3. Формирование и укрепление корпоративной культуры:

• продвижение ценностей, открытая коммуникация, комфортная среда;
• встречи команды, системы мотивации, тренинги и программы развития.

4. Организация корпоративных мероприятий в нерабочее время: тимбилдинги, праздники, поддержка хобби.

При найме на работу в первую очередь мы оцениваем, насколько кандидату откликаются ценности Rocket Business. У нас их 13.

Мы в Rocket Business верим, что создание комфортной и продуктивной рабочей среды — это залог успеха компании и благополучия каждого сотрудника. Наши принципы найма и удержания основаны на уважении, доверии и стремлении к постоянному развитию.

• Прозрачность и стабильность. С самого начала сотрудничества мы предоставляем полную и честную информацию о компании, проектах, обязанностях и перспективах. Мы ценим открытость в коммуникации и уверены, что доверие — основа долгосрочных отношений.
• Достойная оплата труда. Мы предлагаем конкурентоспособную заработную плату, соответствующую опыту и квалификации сотрудника, а также систему премирования за вклад в развитие компании. Мы регулярно проводим анализ рынка труда, чтобы убедиться, что наши предложения остаются привлекательными и соответствуют текущим реалиям.
• Отсутствие переработок. Work-life balance для нас не просто популярная фраза. Мы строго следим за соблюдением трудового законодательства и не допускаем необоснованных переработок. Верим, что полноценный отдых вне офиса способствует повышению продуктивности и креативности.
• Спокойный рабочий процесс. Мы создаем атмосферу, в которой каждый сотрудник может сосредоточиться на выполнении своих задач, не отвлекаясь на внешние факторы. Поддерживаем конструктивную обратную связь и помогаем решать возникающие проблемы. Не терпим токсичности. Используем современные инструменты управления проектами, чтобы работа выполнялась эффективно и в срок.
• Гибкость и лояльность. Мы понимаем, что у каждого человека есть свои потребности. Предлагаем гибкий график работы и возможность удаленной работы, чтобы сотрудники могли совмещать профессиональную деятельность с личными обязательствами. Лояльно относимся к просьбам и пожеланиям наших сотрудников — всегда готовы пойти навстречу.

Как нам удалось построить комфортную среду работы?

• Мы постоянно улучшаем условия работы. Работаем в просторном офисе на 100 квадратных метров с кухней и чилл-комнатой, оснастили рабочие места современными Mac mini, собрали бесплатную библиотеку для сотрудников, проводим еженедельные skill-планерки.
• Инвестируем ресурсы в развитие не только компании, но и каждого сотрудника. Коллеги успешно проходят обучение по React и Node.js, современным дизайн-системам, курсы по SEO от Антона Маркина и копирайтингу от Максима Ильяхова.
• Уделяем большое внимание укреплению командного духа и организации совместного досуга: хайкинг по Домбаю и Архызу, чилл-выходные на вилле с бассейном, ежемесячные митапы, тимбилдинги в веревочном парке — все это о наших корпоративах.
• Поощряем открытую и честную коммуникацию между всеми уровнями агентства. Проводим регулярные планерки отделов и руководителей, раз в две недели - между отделами для синхронизации задач, раз в квартал — 1-2-1 сотрудников с руководителями и анализ ИПР.

А еще мы никогда скрываем лиц своих героев. Познакомиться с каждым из них можно в разделе «О нас» на сайте агентства, а также в наших соцсетях — вся команда с удовольствием участвует в создании контента.

Больше о команде Rocket Business

Работа у нас

Офис vs Удаленка. Как и зачем удерживать айтишников в офисе?

Rocket Bussiness в Telegram

Rocket Bussiness VK

2. Бизнес-достижения агентства

За 2024 год наша команда выросла с 33 до 50 человек. Мы провели 20+ тренингов, 12 митапов, 2 корпоратива и 1 тимбилдинг.

Ярмарки вакансий и встречи со студентами

В 2024 году мы впервые стали участниками ярмарок вакансий в ВУЗах. Презентуем себя как перспективный работодатель и повышаем узнаваемость агентства среди потенциальных кандидатов. Новый опыт для нас — предлагать программы практики для будущих специалистов. Сейчас в нашей команде проходят практику будущие программисты.

Обучение сотрудников

Раз в три месяца мы проводим тренинги для руководителей отделов, тимлидов и менторов. Развиваем лидерские качества и навыки управления командой. Также каждый отдел проводит собственные скилл-планерки. Ребята обсуждают лучшие решения и практики, слушают доклады друг друга о новых технологиях и обмениваются опытом. За это каждый член команды может получить баллы общей мотивации и баллы для повышение своего грейда.

Периодически проводим в офисе упражнения на командообразование и развитие лидерских качеств для ребят из конкретного отдела. Погружаем сотрудников в определенную сложную ситуацию, выйти из которой можно только сообща — прокачиваем умение руководить, следовать правилам и договариваться.

У нас есть библиотека с десятками книг по SEO, маркетингу, программированию и личностному росту. По запросу приобретаем профильные крусы для повышения квалификации. Поощряем стремление развиваться и прокачивать личный бренд специалиста: наши сотрудники пишут экспертные статьи для vc.ru и Habr, выступают спикерами на вебинарах, конференциях и митапах.

Более двух лет мы практикуем систему менторства. На роли менторов выбираем самых проактивных, инициативных и ответственных сотрудников, у которы хорошо прокачаны hard и soft skills. Задача этих ребят провести комфортную адаптацию стажеров и подготовить их к работе с клиентскими проектами.

Сейчас в нашей компании 10 менторов, которые успешно курируют новичков и плавно погружают их в рабочий процесс. Менторство в боевых условиях прокачивает лидерские качества действующих сотрудников, а стажерам помогает без стресса адаптироваться на новом месте — они включаются в работу за несколько недель.

Развитие компании

В 2024 году у Rocket Business появилась собственная экосистема, которую для нас разработала наша команда разработчиков из подразделения Rocket Dev. В нее вошли:

Rocket Business.Монитор — система для отслеживания позиций в выдаче, хранения информации по проектам, аналитике, отчетности по трудозатратам. С его помощью клиенты могут отслеживать эффективность нашей работы в режиме реального времени.

Rocket.Спасибо — мини-приложение на базе Telegram, которое позволяет нашим сотрудникам публично благодарить друг друга и отмечать вклад коллег в командную работу.

Rocket.Skills — система, которая отслеживает достижения сотрудников, стимулирует обучение и визуализирует рост по карьерной лестнице.

Rocket.Welcome — персональная карта-сайт для каждого соискателя. Ссылку на эту страницу кандидаты получают сразу после отклика на вакансию, и она становится их первым погружением в вайб нашего офиса. На этом сайте можно узнать все о работе с нами, а также сразу получить тестовое. После успешного собеседования кандидат получает веб-страницу Rocket.Welcome 2.0., которая помогает подготовиться к первому рабочему дню.

Rocket Business.Облако — open source решение, которое мы реализовали после усиления ограничений от Google Workspace. Развернули собственный сервер для обработки документов OnlyOffice, доработали под наши потребности и получили независимую систему для безопасной работы.

Система мотивации сотрудников

В нашей компании есть система мотивации. За выполнение дополнительных заданий каждому сотруднику начисляются баллы, которые впоследствии можно копить и обменивать на ценные призы от компании: от нашего стильного мерча до Apple Watch и пятидневного тура в Грузию. За что можно получить баллы? Выступить с докладом на нашем митапе или стороннем мероприятии, написать экспертную статью, сняться в видео для соц.сетей — список активностей очень большой. А еще можно получить сразу 10 баллов за свою доброту, заняв первое место в рейтинге нашего приложения Rocket.Спасибо.  

Корпоративы и тимбилдинги

Они у нас традиционно весной, летом и зимой. Весной — в горы. Летом — шашлыки. Зимой — отмечаем Новый год в хорошем ресторане.

Все корпоративы отмечаем полностью за счет компании. Как итог — море контента на память и теплые благодарности от команды (не говоря о просьбах в следующий раз повторить также, только еще лучше).

Тимбилдинги у нас проводятся в разных форматах — от веревочных курсов до стратегических игр. Выполнить поставленную задачу можно только в том случае, если каждый член команды возьмет на себя личную ответственность за результат. Если хотя бы один человек подведет — пройти упражнение успешно будет невозможно. 

Чему нас учит этот опыт?

• Быть внимательными и бережными друг к другу.
• Прокачивать свой эмоциональный интеллект, думать не только о себе, но и о других членах команды.
• Быть гибкими — где-то взять инициативу в свои руки, а где-то отойти, чтобы не помешать тем, кто справится с задачей лучше.
• Брать ответственность за свой вклад в результат команды, продумывать свои шаги так, чтобы не подвести коллег.

Митапы

Наши митапы — отдельная история. В неформальной атмосфере в середине каждого месяца собираемся поесть пиццу и посмотреть интересные презентации от коллег. Также на митапах всегда есть рубрика «Есть вопрос?», на которой CEO Rocket Business, Алексей Егоров, публично отвечает на анонимные вопросы. А еще митапы — это время, когда мы подводим итоги месяца: определяем, кто получил больше всех баллов Rocket.Спасибо, дарим призы за баллы мотивации и объявляем о новых грейдах сотрудников.

Тайный Санта

Каждый год перед новогодними каникулами наш офис превращается в волшебное пространство, в котором отовсюду звучат возгласы: «Спасибо, Тайный Санта!». Чат RBRU разрывается от открыток, авторских песен и стихов. На столах сотрудников регулярно появляются приятные сюрпризы.

Наш ТОП подарков 2024 года: бутерброды с красной рыбой, набор для оливье, именная песня для руководителя SEO-отдела и игрушечный пистолет.

Тайный Санта финалится основным подарком и адвент-календарем от нашего HR-менеджера. В последнюю рабочую неделю HR присылает в чат необычные задания для всей команды. Лучшие из лучших получают бонусы — дополнительный оплачиваемый выходной, возможность уйти пораньше или большой сладкий подарок из детства.

В 2023 году 97% наших сотрудников приняли участие в первом «Тайном Санте» такого формата. В 2024 году креативили над подарками уже все 100%!

Анна Скрыпник

HR-business partner, Rocket Business

Это был долгий и увлекательный путь, полный экспериментов, поисков и, конечно же, побед. Все это делалось с одной целью — показать, что Rocket Business — это не просто работа, а место, где ценят людей, дают возможности для развития и создают атмосферу, в которой хочется расти и творить.

Конечно, без поддержки руководства и всей команды это было бы невозможно. К нам приходят талантливые специалисты, мы получаем положительные отзывы от сотрудников, и Rocket Business все чаще называют одним из лучших мест для работы в нашем регионе.

Кейс о Rocket Business.Монитор

Экосистема Rocket Business

Наши корпоративы

VC.ru: «Принуждать нельзя вовлекать»: как проводить Тайного Санту, чтобы играли все сотрудники?

VC.ru: Как бизнесу наладить диалог с ВУЗами: от идеи до реализации

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Конференции

В 2024 году мы организовали свою первую большую конференцию Digital-на-Дону. В ней приняли участие представители Рейтинга Рунета, RUWARD, WILIX, ДАЛЕЕ, Runetlex. В 2025 году мы масштабируем мероприятие — 250+ гостей, популярная площадка в самом сердце города и еще больше лидеров ведущих агентств России: Денис Шубенок (Ашманов и партнеры), Вадим Митякин (книга «Метод параноика»), Сергей Прокофьев (Creative People). Повторно выступят с новыми докладами Андрей Терехов (RUWARD/COSSA), Анатолий Денисов (Рейтинга Рунета) и Павел Мищенко (Runetlex).

Конференция пройдет 5 апреля 2025 года в Ростове-на-Дону.

Подробности — на сайте https://digital-na-donu.ru

Собираем собственное коммьюнити из владельцев и директоров digital-агентств в Telegram-чате https://t.me/digital_na_dony

Несколько месяцев назад запустили серию Workshop by Rocket Business, где наши сотрудники выступают с полезными докладами для диджитальщиков и тех, кто занимается профессиональным саморазвитием. А еще каждый воркшоп сопровождается необычными нетворкингами и пиццей.

Все новости Workshop by Rocket Business в Telegram-канале https://t.me/workshopRBRU

Статьи и вебинары

Регулярно публикуем экспертный контент от сотрудников на vc.ru, Sostav, CMS Magazine, Workspace и других площадках. Пишем не только о SEO — публикуем статьи о продажах, HR-процессах и новостях индустрии, создаем статьи-коллаборации с другими агентствами. Статья от нашего тимлида на Habr набрала уже более 12 тысяч просмотров и регулярно шерится среди пользователей сети. А недавно наша директор по развитию рассказала МТС Линк о том, как балансирует между работой и отдыхом на удаленке.

Делимся профессиональным опытом и обучаем коллег в режиме онлайн. Руководители SEO-отдела Rocket Business стали спикерами вебинаров от «Пиксель Тулс» и Михаила Шакина, а также дали комментарий для рубрики Рейтинга Рунета.

А еще наши специалисты регулярно выступают на сторонних офлайн-митапах, конференциях и digital-вечеринках.

Партнерство

Считаем, что с коллегами нужно дружить, а не конкурировать. Запустили партнерскую программу — отдаем и получаем лиды на взаимовыгодных условиях. Некоторыми делимся бесплатно в нашем канале: https://t.me/rbru_partners.

Habr: Ускорение загрузки сайта: туториал для джунов

МТС Линк: Вьетнамский кофе, пальмы и чёткий график: директор по развитию SEO-агентства об опыте на удалёнке

Rocket Business x Wemakefab: Не в абьюзе, а в джакузи. Как быть хорошим работодателем за пределами Москвы?

VC.ru: Первый раз в руководящий класс. Превращаем рядового сотрудника в хорошего управленца

VC.ru: У меня было 100 партнеров за полгода

VC.ru: Не дейтинг, а аккаунтинг: укрепляем связь с клиентом и поднимаем чек

Вебинар Пиксель Тулс: ТОП главных SEO-обновления в Яндексе и Google 2023 года, что изменилось?

Вебинар Михаила Шакина: Анализ конкурентов: как парсить данные правильно

Workshop by Rocket Business: «Как построить SEO-отдел: путь из стажера в джун+ за полгода», Наталья Стасюкевич - руководитель SEO Rocket Business

Конфереция Digital-на-Дону`25

4. Заключение

Что мы понимаем под «лучшим SEO-агентством»? Это агентство, имеющее экспертизу высшего уровня, самых лучших и амбициозных сотрудников и клиентов. Клиенты должны сами хотеть с нами работать, а мы должны выбирать тех, с кем интересно будет работать нам. Как адепты точности, не можем обойтись без результатов за 2023-2024 согласно нашим регулярным опросам и метрикам с рекрутинговых ресурсов:

• Количество положительных ответов на вопрос «Нравится ли тебе работать в компании» выросло с 69% до 85%.
• В половину увеличилось количество положительных ответов на вопрос «Получал ли ты за последние 10 дней одобрение или похвалу за хорошо выполненную работу?» — с 40% до 80%.  
• Высокие оценки корпоративным мероприятиям ставят 95% сотрудников.
• 98% опрошенных положительно ответили на вопрос «Ты готов рекомендовать компанию как хорошее место для работы?».

А наш индекс вежливости на hh.ru стабильно держится в районе 99%.

Естественно, этих результатов мы не достигли за один день — постоянное и упорное движение к цели дает свои плоды. Для этого мы и повышаем свою квалификацию, регулярно принимаем участие в профильных мероприятиях и создаем крутую атмосферу в офисе, узнав о которой, кандидаты вслух говорят: «Я тоже так хочу!»

Алексей Егоров

СЕО, Rocket Business

Работа над развитием нашего HR-бренда приносит ощутимые плоды. Мы создали атмосферу, где каждый чувствует себя ценным, может расти и развиваться, вносить свой вклад в общее дело. Мы видим, как растет узнаваемость Rocket Business среди потенциальных кандидатов, и получаем все больше откликов от талантливых специалистов, разделяющих наши принципы. И, что немаловажно, довольные сотрудники обеспечивают высокое качество работы, что положительно сказывается на лояльности наших клиентов.