
Авторизация

Сброс пароля
Как сократить затраты на содержание таксопарка на 70%? Единая платформа управления таксопарком: от автомобиля до финансов

1. Вводная задача от заказчика, проблематика, цели
Бизнес задача:
Разработка и внедрение единой платформы управления таксопарком "Апарк" для повышения эффективности всех процессов, связанных с управлением такси, начиная от учета автомобилей и водителей, их финансов до автосервиса.
Проблемы:
1. Распределение информации по нескольким платформам, что затрудняет контроль.
2. Высокие затраты на персонал из-за неавтоматизированных процессов.
3. Неэффективное отслеживание и управление финансовыми потоками водителей и автомобилей.
4. Долгое время проверки водителей и их истории.




2. Описание реализации кейса и творческого пути по поиску оптимального решения
Решение:
Создание интегрированной платформы "Апарк", которая включает в себя следующие функции:
1. Учет автомобилей:
- Автоматическая блокировка автомобиля при снижении баланса водителя.
- Учет ДТП и страховых событий с уведомлениями.
- Автоматическое списание штрафов и платных проездов.
- Разблокировка автомобиля при пополнении баланса.
2. Учет водителей:
- Управление договорами (заключение, приостановка, расторжение).
- Выдача путевых листов и отслеживание задолженностей.
- Проверка водителей по базам данных (ГИБДД, ФССП).
3. Автосервис:
- Регулярные осмотры для контроля технического состояния.
- Учет и напоминания по ОСАГО/ОСГОП.
- Учёт заказ-нарядов на технические работы.
4. Оптимизация затрат:
- Автоматизация процессов позволяет сократить затраты на персонал до 60%.
- Сохранение исторических данных по каждому автомобилю.
- Введение программы лояльности для водителей.
5. Мониторинг и аналитика:
- Реальное время отслеживания эффективности работы таксопарка.
- Автоматизация проверок водителей.
6. Удобное приложение для водителей:
- Функции управления балансом, штрафами, запись на обслуживание и доступ к образовательным материалам.


3. Результаты сотрудничества
Результаты сотрудничества таксопарка и ИТ интегратора:
1. Снижение затрат на содержание таксопарка на 70%: Внедрение системы Апарк существенно оптимизировало операционные расходы.
2. Автоматизация процессов: Все операции, включая выбор и бронирование автомобилей, теперь выполняются без участия менеджеров, что уменьшило штат необходимых сотрудников.
3. Улучшенное обслуживание: Водители получают доступ к автомобилям 24/7, что ускоряет процесс и повышает удовлетворенность.
4. Безопасность и контроль: Системы мониторинга обеспечивают техническую исправность автомобилей и предупреждают о необходимых техобслуживаниях.
5. Финансовая прозрачность: Автоматизированные транзакции и подробные отчеты упрощают управление финансами и создают доверие между водителями и таксопарком.
Эти результаты подтверждают успешность интеграции и значительное преимущество в конкурентной среде.
4. Заключение
Кейс Апарк достоин победить в номинации RUWARD AWARD 2025 в категории Digital-интеграция/Кейс года, потому что он представляет собой яркий пример инновационного подхода к управлению таксопарком через цифровые технологии.
Система Апарк демонстрирует, как можно не только значительно сократить затраты, но и повысить качество обслуживания благодаря полной автоматизации процессов.
Устойчивое снижение операционных издержек на 70% достигается благодаря сокращению численности персонала и более эффективному использованию ресурсов.
Кроме того, Апарк создает прозрачную и безопасную среду для водителей, позволяя им самостоятельно управлять всеми процессами, связанными с работой. Это повышает их лояльность и мотивацию, что становится важным конкурентным преимуществом в сфере такси.
Финансовая прозрачность и автоматизация управления транзакциями обеспечивают ясность и безопасность для всех участников процесса. Такой подход не только оптимизирует операции, но и устанавливает новые стандарты обслуживания в индустрии.
Кейс Апарк — это не просто успешная цифровая интеграция, это шаг в будущее таксомоторных перевозок, который имеет потенциал для широкого применения и последующей масштабируемости. Поэтому он вполне заслуживает быть отмеченным наградой за выдающиеся достижения в области digital-интеграции.