Ахмад Боков (Основатель и генеральный директор, Искусство Автоматизации)

1. Краткая справка

Ахмад Боков — основатель и генеральный директор компании «Искусство Автоматизации», разрабатывающей ПО на заказ, и подразделения BotCreators, помогающего бизнесу автоматизировать рабочие процессы с помощью чат-ботов.

По образованию (МАИ) и способу мышления инженер. А всего в digital уже 9 лет, 6 из которых разрабатывает IT-продукты вместе с собственной технической командой из 30+ человек. Суммарный оборот компании — 71,7 млн ₽.

Экспертиза:

• Разработка и интеграция высоконагруженных систем
• Корпоративные порталы
• Автоматизация
• IT-продукты
• Управление проектами
• Кризис-менеджмент

Финансовая отчётность в открытых источниках

2. Бизнес-достижения номинанта

2018 г. Открыл свою компанию «Искусство Автоматизации» вместе с товарищем из IT-сферы. Первые проекты делали знакомым предпринимателям и для внутренних нужд компании.

Так появились онлайн-помощник для настольной игры «Менеджер 2020» и чат-бот для генерации QR-кодов.

2019 г. Пошли первые серьёзные клиенты, среди которых были Nike, ДоДо, Главгосэкспертиза, Балтийская целлюлоза, Noah Music и московский фестиваль «Цветочный джем».

Кстати, о последнем. Этот проект не только помог улучшить рабочие процессы между супервайзерами и администраторами площадок фестиваля, но и выдерживал большие объёмы информации на долгом промежутке времени: за 2 месяца через бота прошли больше 1 000 000 сообщений и около 250 000 фотографий.

2020 г. Стало приходить больше крупных партнёров, большая часть которых позволяла рассказывать о себе только в формате NDA даже при классных результатах.

Например, так было с крупным брендовым производителем, которому компания разработала мини-приложение, приуроченную к крупному розыгрышу среди покупателей. За 3 месяца в розыгрыше поучаствовали больше 1 000 000 человек.

Из небольших, но тоже интересных проектов, был чат-бот для «Сообщества исторических личностей», в котором можно было «пообщаться» с Раневской, Пушкиным, Ломоносовым и Екатериной Второй. В следующем году этот бот получит серебро на Tagline Awards.

2021 г. Компания продолжала набирать обороты и сотрудничать с известными брендами. В этом году она выпустила совместные проекты с OZON, Yota, федеральной площадкой Тэк-Торг и крупной торговой сетью с сотнями магазинов по всей России.

2022 г. В этом году стали появляться постоянные заказчики. Одним из них был крупный стоматологический бренд, который с помощью чат-ботов от BotCreators собрал сообщество других производителей и частных специалистов из этой же сферы на 7000 человек.

Тогда же компания BotCreators впервые стала информационным партнёром российского интернета-форума (РИФ). В последующие годы это сотрудничество станет традицией.

2023 г. Один из лучших годов компании, потому что именно тогда оборот компании стал превышать 34 млн ₽, а Мегафон, МТС, Дзен, VK, РИФ, «Благо» и IEK Group пополнили портфолио «Искусства Автоматизации».

Отдельно можно отметить Kokoc Group, для которого за один год команда создала сразу два чат-бота, и Автодор, который с этого года станет постоянным заказчиком компании на несколько лет.

За два проекта этого года компания в следующем году получит сразу две награды: серебро от Workspace Digital Awards и бронзу от Tagline Awards.

2024 г. Дзен, РИФ, Kokoc Group продолжат сотрудничество с компанией, а всё благодаря слаженной и продуктивной работе.

Также компания продолжит выпускать и собственные проекты, позволяющие решать не только какие-то мелкие рабочие задачи, но и менять какую-то сферу целиком.

Примером этого стал бот «Кружок», который полностью переосмыслил формат первичных собеседований с HR-специалистом. Теперь HR может проводить собеседованию полностью автоматизированно, и экономить благодаря этому десятки часов каждый месяц.

Всего компания «Искусство Автоматизации» разработала 150+ проектов, 80+ из которых опубликованы в формате кейсов.

Управлять большой IT-командой, придерживаясь при этом принципов «Каждый из сотрудников должен соблюдать work-life balance» и «Заказчики должны получать хорошие продукты, решающие конкретные задачи бизнеса» — это непросто, лукавить не будем.

Но Ахмаду Бокову удаётся это делать благодаря чётко налаженным процессам. Спустя 5 лет в качестве основателя компании он станет публично делиться рассказами об управлении проектов и больших команд, об умении договариваться с бизнесом и вести людей к конкретным результатам — так появятся главы о личном опыте Ахмада в книгах о предпринимательстве, а также в отдельных статьях на vc.ru.

Отдельно стоит отметить желание Ахмада растить кадры внутри компании. Время от времени он нанимает начинающих специалистов и растит их до крепких мидлов. И это касается не только айтишников напрямую, но и специалистов, косвенно касающихся этой сферы, например менеджеров проектов.

Кейс для проекта «Цветочный джем»

Кейс для проекта «Чековое промо»

Серебро от премии Tagline Awards

Серебро от премии Workspace Digital Awards

Бронза от премии Tagline Awards

Кейс для проекта «Кружок»

Опубликованные кейсы на сайте

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Чтобы какая-то сфера развивалась, ей нужно уделять много внимания. А если этому никто внимание не уделяет, делать это нужно тем более. Так в «Искусстве Автоматизации» поставили на поток выпуск видео на YouTube, VK и т.п. для развития сферы разработки чат-ботов. Сейчас на канале 100+ видео, в которых основатели рассказывают о технических моментах, показывают работающие проекты и делятся личным опытом в производстве IT-продуктов.

Также Ахмад Боков не стесняется рассказывать о технических тонкостях в IT-разработке. Он периодически приходит «в гости» на айтишные и околоайтишные площадки и делится опытом в руководстве, управлении проектами и даже в менторстве.

• LLM не виноват, что у тебя много легаси: https://m.youtube.com/watch?v=878A2hJzAcg
• Как мы придумали собственную методологию и стали делать больше проектов за то же время: https://vc.ru/u/1027904-ahmad-bokov/1390791-kak-my-pridumali-sobstvennuyu-metodologiyu-i-stali-delat-bolshe-proektov-za-to-zhe-vremya
• Легко ли быть ментором? Золотые правила менторства в IT: https://vaiti.io/legko-li-byt-mentorom-zolotye-pravila-mentorstva-v-it/
• Как контролировать подчиненных без маниакальных проверок и гиперопеки: https://music.yandex.ru/album/23768224/track/108018697?dir=desc&activeTab=track-list
• Айтишник, не будь токсиком! Как решать конфликты в IT-сфере: https://vaiti.io/ajtishnik-ne-bud-toksikom-kak-reshat-konflikty-v-it-sfere/
• Как оценить качество IT-продуктов: https://kachestvo.pro/kachestvo-produktsii/kak-otsenit-kachestvo-it-produktov/
• Боты как инструмент решения бизнес-задач: https://music.yandex.com/album/26529642/track/127057747

В последние 2 года Ахмад Боков развивает экспертизу в отдельном направлении разработки — мини-приложения для Telegram Mini Apps, работающих по технологии WebApp.

Под капотом Telegram Mini Apps | Mad Brains Техно

Telegram Mini Apps (Web Apps) — новый мощный тренд в интернете или временный хайп

Mini App и WebApp — революция в бизнесе или очередной технологический хайп? Ни то и ни другое

Telegram Web App: что это и как помогает бизнесу

4. Заключение

Закончить рассказ можно характеризующей самого Ахмада Бокова его личной цитатой:

Ахмад Боков

Основатель и генеральный директор, Искусство Автоматизации

Будущее за бизнесами, в которых особое место уделяется сотрудникам и их развитию.

Это не про избитые лозунги, что кадры — наш основной актив. Это про реальные дела, про то, какое развитие может получить новый член команды. И это экологично: специалист делает свой вклад в общее дело и хочет получить что-то обратно.

Не получая ничего взамен, мы получаем разочарование и выгоревшего сотрудника.

Можно начать делать бизнес вообще без миссии и сформировать её уже по ходу работы, но чем больше сотрудников в вашей команде, тем важнее её придумать уже сейчас. На миссии и общем смысле строится и найм, и работа, и достижения.

Поймёте своё предназначение, определите благородные цели — и тогда строить процессы будет проще, ведь у вас появится конкретный ориентир.