Kodix

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

KODIX — digital-агентство, которое помогает брендам проводить цифровую трансформацию. Мы разрабатываем цифровые продукты, веб-сервисы и e-commerce решения.

С 2008 года мы успешно переносим в онлайн традиционные бизнес-процессы наших клиентов, создаём крутые веб-приложения и вдохновляющий UX-дизайн, осуществляем комплексную поддержку в режиме 24/7, а ещё разрабатываем digital-стратегии, проводим исследования и аудиты.

Большинство наших клиентов крупные международные компании. Наша миссия — при помощи технологий изменить то, как люди и компании взаимодействуют в сети.

За 16 лет работы мы успели посотрудничать с огромным количеством топовых компаний, сменили несколько офисов и вырастили целое поколение профессионалов.

В 2024 часть нашей команды вышла на международную арену, а другая часть продолжает работать с российскими и китайскими брендами в авто сегменте, завоевывая новых партнёров, таких как Chery.

В итоге, получаем награды в конкурсах Рейтинг Рунета и Workspace Digital Awards.

Каждый из нас уникален и неповторим

Мы объединяем наш талант и опыт, чтобы вместе воплощать смелые идеи и диджитал с продуктовым подходом.

Мы базируемся в «true aesthetic» особняке, где всё как положено — мансарда, подвал, лепнина, пилястры и фронтоны. Даже звучит красиво. Это не просто домик в центре Москвы, а бывший доходный дом, который в своё время принадлежал крутым владельцам мануфактур.

В нашем особняке можно не только с кайфом поработать, но и наделать крутого контента в перерывах!

Мы уверены, что для эффективной работы не обязательно каждый день сидеть в офисе. Поэтому команда работает из разных уголков планеты — уже насчитали 11 стран мира и это не мешает нам выкладываться на все 100%.

На наши ценности можно смотреть бесконечно, потому что мы делаем многое:

• Строим долгосрочные отношения с клиентами;
• Стараемся быть открытыми и честными;
• Выкладываемся на проектах так, чтобы потом гордиться результатом;
• Постоянное внедряем изменения для лучшей работы;
• Выполняем обещания — куда без этого;
• Less is more — с минимальными усилиями делаем максимальный результат;
• Ценим инициативу в любом проявлении.

Мы приветствуем принятие сотрудниками самостоятельных решений, стремление к непрерывному обучению и открытому диалогу.

Многие из текущих ключевых специалистов когда-то пришли к нам стажерами, а сейчас занимают управляющие должности.

Так, наш СТО пришёл на позицию middle разработчика 5 лет назад.

Статья про нашу корпоративную культуру

2. Бизнес-достижения агентства

Находим лучших! Как?

• Предлагаем реферальную систему;
• Используем ATS и максимально автоматизируем процесс;
• Внедряем дашборд для анализа воронки;
• Продвигаем мотивационную систему для рекрутеров в зависимости от грейда
• и быстрого вывода специалиста;
• Поддерживаем комьюнити ex-коллег.

Результат

• Средний срок закрытия вакансий — 25 дней;
• 95% прохождение испытательного срока;
• Найм сотрудников, который ранее работали в команде;
• В среднем, компания пополняется 5 новыми специалистами в месяц.

Внутренние коммуникации

Сотрудника встречает док preboarding, чтобы новички точно знали, как пройдёт их оформление, кто и когда с ними свяжется.

Дальше отправляем welcome-письмо с доступами и кратким гайдом по сервисам. А ещё присылаем презентацию с историей компании и ценностями, чтобы погружать в корпоративную культуру.

А также предоставляем Handbook, содержащий описание всех общекомандных процессов. Этот документ служит руководством для новичков, помогая им освоиться, а опытным сотрудникам – быстро освежить знания о порядке работы внутри компании. В нём подробно изложены все необходимые внутренние процессы. Таким образом, Handbook является единым источником информации о всех действующих процедурах компании.

Помогает сотрудникам быть в едином пространстве и Корпоративный портал, даже если все находятся в разных странах.

В него входит:

• Онбординг с автоматическим распределением задач;
• Календарь событий;
• Информация про отпуска и новости компании;
• Опросы от HR;
• Оформление заявок на выдачу техники;
• Общая орг. структура и команды;
• Анонимный ящик для обратной связи — используем его на случай, если есть некоторое смущение первое время.

Большую часть жизни мы проводим в онлайне

Поэтому поддерживаем корпоративную культуру и создаём личные традиции в сети. Например, у нас есть премия «Мем месяца» и «Мем года».

Суть в том, что коллеги скидывают любые мемы в общий чатик, а остальные ставят на них реакции. Самый залайканный получает приз 1000 рублей. Чтобы всё было честно, в конце года мы пересматриваем всех номинантов месяца и выбираем победителя — он получает уже 5000 рублей. Да, мемы они такие — дорогие.

Также частенько устраиваем кинопоказы и проводим игры, которые помогают узнать коллег поближе

Например, на 14 февраля мы традиционно проводим викторину с вопросами о сотрудниках. В прошлом году угадывали любимые цитаты, фильмы, еду и треки наших сотрудников. А в 2025 году узнавали, что никогда не делали коллеги.

Каждый месяц выпускаем дайджест с новостями, чтобы держать всех в курсе событий команды

Но круче всего делать это оффлайн, поэтому встречаемся лично и устраиваем яркие вечеринки. Как говорится: «у нас и тамада хороший, и конкурсы интересные»!

Например, как-то в стенах нашего богемного офиса отгремел панк-корпоратив. Вся команда гуляла, как на панк-фесте — только харкор, громкая музыка, песни во весь голос, рваные майки и колготки в сеточку.

Корпоративы это круто, но все мы знаем, что разговоры в курилке иногда могут сплотить коллектив лучше.

Поэтому мы создали специальный чат без нашего СЕО (тс, только ему не говорите), где можно переброситься с коллегами парой слов во время перерыва.

Внутри мы имитируем живые разговоры у кулера, и это реально работает.

Игра на Новый год

На 2024 Новый год мы вдохновились мобильной игрой Hidden City и решили создать свой уникальный уровень под названием KODIX HOLIDAY. Так на свет появилась игра с призами. Заходите посмотреть.

В чем суть: мы спрятали в комнате 15 предметов (шесть из них — подарки). Каждый из них связан либо с нашей командой и проектами, либо специально создан для новогоднего настроения.

Ребятам нужно было искать предметы, выполнять задания и выигрывать призы. Такие штуки повышают вовлеченность сотрудников, скрепляют коллектив и ещё больше «влюбляют» в работу.

Мы делали игру всей командой и от этого она нравилась всем ещё больше. Проект получился благодаря скиллам дизайнеров и разработчиков — без них не удалось бы создать трехмерные модели, проработанную комнату и тот самый вайб Нового года. Ребята приложили максимум усилий, чтобы каждая деталь была идеальна.

В конце года мы награждаем сотрудников разными ништяками. Например, почётными званиями и подарками для детей сотрудников.

А ещё играем в Тайного Санту, где также дарим друг другу классные подарки.

В Kodix благотворительность стала важной частью корпоративной культуры — весь коллектив активно помогает детям и животным. Мы регулярно проводим благотворительные сборы и пропагандируем занятия спортом.

Как итог:

• Уровень лояльности (eNPS) за 2024 год вырос на 1 показатель до 8;
• Текучесть составляет 7%, ранее этот показатель был 8%;
• 9 человек работают в компании 5 лет и больше.

Игра KODIX HOLIDAY

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Давайте честно, кто любит постреляться в игре?

У нас вот в команде оказалось много таких ребят. Поэтому мы проводим кибертурниры с денежными призами по CS2 и DOTA2 для всего IT-сообщества.

Это помогает нам объединять ребят разных команд компаний за любимым делом — постреляться. А вместе с этим мы создаём площадку для нетворка. Уже насчитали 40 команд, которые соревнуются друг против друга.

Делимся экспертизой — куда без этого

Мы выпускаем статьи на разные площадки, чтобы другие специалисты развивались в своём деле и использовали наши советы. Например, уже поделились знаниями:

• Как эффективно управлять командой
• Что такое еком и онлайн-торговля
• Популярные ошибки в ведение китайского бизнеса

И ещё парочкой полезных статей для IT-компаний. Даже личным делимся.

Все ссылки вы найдете ниже.

Наши специалисты любят выступать на конференциях

• Например, в январе этого года наш Frontend Developer выступил на PiterJS с докладом о Gsap.
• А в 2024 году наш TechLead FE выступил на FrontendConf и HolyJS.
• Ну и конечно, все знания мы шерим в телеграм канале.
• И ведём специализированный канал про Auto Tech.

Как эффективно управлять командой

Что такое еком и онлайн-торговля

Популярные ошибки в ведение китайского бизнеса

Как IT-компании найти китайского партнера и не разочаровать его

Совместное исследование с «Авито Авто»

Личное от СЕО

Frontend Developer с докладом о Gsap

TechLead FE на FrontendConf

TechLead FE на HolyJS

Канал Kodix Auto Tech

4. Заключение

KODIX — компания для людей, а не люди для компании. Мы ценим мнение и внутреннюю свободу. Здесь ты профессионал и личность, создающая тренды индустрии.

Проактивность

Наша активная позиция в работе — ключевая черта, которая позволяет поддерживать долгосрочные отношения с клиентами. Благодаря инициативе и стремлению к постоянному развитию мы заслужили доверие клиентов, которые поручают нам работу над их новыми проектами.

Коллективная ответственность

Мы двигаемся вперёд и считаем команду важнейшим активом. У нас нет места для обещаний, которые не можем выполнить. Несём ответственность за проекты вместе и постоянно двигаемся к улучшению процессов.

Открытость

В нашей команде нет жёсткой иерархии. Каждый может высказать своё мнение и даже поставить под сомнение других — с аргументами и доказательствами, конечно. Мы ценим способность слушать и быть услышанными, потому что это делает нас сильнее.