Ася Маркевич (HRD диджитал-агентства ДАЛЕЕ, Группа ДАЛЕЕ)

1. Краткая справка

Ася Маркевич — HRD диджитал-агентства ДАЛЕЕ. В агентстве с 2019 года. Ранее работала в TOYOTA 15 лет в сфере HR. Ася — выпускница НИУ ВШЭ. Преподаватель МФПА. Сертифицированный тренер 2009-2019 — Обучение персонала TOYOTA и Lexus. Профессиональный тренер по работе с софт-скиллс.

Профессиональные достижения:

• С нуля выстроила HR-отдел и корпоративную культуру в компании, наладила все HR-процессы. Когда Ася только пришла в ДАЛЕЕ, в штате было 80 человек. Сегодня — больше 320.
• С помощью собранного ею отдела из 4 человек закрывает потребности 4 агентств в кадрах. За 2023 год Ася вместе с 2 HR-специалистами закрыли 180 вакансий.
• Агентство попало в рейтинги работодателей и получило высокие места в своем сегменте. Все благодаря работе HR-отдела.
• Постоянный эксперт профильных конференций, в числе которых Российский интернет-форум, GP Days, Стачка, B-Forums.
• Запустила ДАЛЕЕ Академию для внутреннего обмена опытом.
• Карьерный консультант на Хабре для соискателей.

Ася Маркевич начинала строить корпоративную культуру, когда на диджитал-рынке еще не задумывались об ее ценности. Она одной из первых смогла донести ценность комплексного подхода в HR-коммуникациях на рынке. Сегодня Ася — пример для многих HR-специалистов рынка, об этом говорит то, что ее постоянно приглашают выступать и просят дать консультации. Ася знает все о том, как искать и находить сотрудников в агентство в условиях конкуренции с продуктовыми компаниями. Она также знает, как эмоционально привязать сотрудников к компании, чтобы им не захотелось уходить.

2. Бизнес-достижения номинанта

Рост штата с 200 человек до 320

За последний год наш штат вырос на 50%. Мы нанимаем сотрудников не только для классического продакшена ДАЛЕЕ, но и для креативной команды СКОТЧ, для SEO-специалистов из Semagic.

Автоматизация подбора

Не пользуемся услугами сторонних агентств. Бюджет на подбор за 2023 год: около 200 тысяч рублей.

Деятельность в качестве тренера по софт-скиллс

Ася преподает следующие дисциплины в ДАЛЕЕ:

- Цифровой этикет и онлайн-коммуникация

- Деловая переписка

- Правила коммуникации

- Тайм-менеджмент

- Ресурс-менеджмент

- Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций

- Публичные выступления и др.

Она регулярно проводит встречи по ним. Кроме того, каждый сотрудник может прийти к ней за личной консультацией.

Высокая лояльность команды к компании

14 место в рейтинге работодателей Хабра в сегменте «Компании 100-1000 человек» за 2023 год. Лояльность команды к компании составляет 96% по данным портала DreamJob.

Заказывали исследования HR-бренда у агентства ЭКОПСИ. По результатам исследования:

• Индекс лояльности IT-бренду сотрудников «Далее» равен 98%, что превышает значение бенчмарка на 7 п.п.
• 78% респондентов отметили яркую корпоративную культуру.

Пруфлинки:

Ссылка на презентацию с исследованием HR-бренда ДАЛЕЕ: https://drive.google.com/file/d/1AH6nfUvETIhrttcf_CYojRA42GIZ946D/view?usp=sharing

Наши достижения работодателя на Хабре, а также отзывы сотрудников: https://career.habr.com/companies/dalee/scores/2023

Отзывы на сайте DreamJob: https://dreamjob.ru/employers/32579

Рост вовлеченности сотрудников в HR-активности

За 2023 год мы провели более 450 мероприятий разного формата для сотрудников. Сейчас у нас 10 онлайн-клубов и 15 офлайн-клубов для команды. Общие достижения:

• 173 человека состоят в постоянных клубах
• На 20% больше людей стало посещать наши общие оффлайн корпоративы
• Средний срок работы в компании увеличился на 8 месяцев.
• В каждом отзыве сотрудники упоминают развитость корпоративной культуры.

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Участие в профильных мероприятиях — митапах, конференциях, форумах

Ася регулярно выступает на отраслевых конференциях. Вот несколько записей ее докладов с различных мероприятий.

• Волжский диджитал-тур: Как с минимальным бюджетом расширять воронку кандидатов в IT-подборе?
• Митап «Российский диджитал. Год в новой реальности»: HR-2022: нет ничего более стимулирующего, чем когда все идет не по плану
• ITHRmeetup: Как сделать удаленного сотрудника ближе
• MIND-15: Employee Journey Map как способ эмоциональной привязки сотрудников к компании
• HR Kanoon conf: Alumni Management: уходи и дверь закрой или как мы работаем с бывшими сотрудниками

Ещё конференции, в которых участвовала Ася:

• IC Day | Корпоративная культура и внутренние коммуникации
• РИФ. Как найти ИТ: почему так важно развивать свой HR-бренд
• InstaDev: HR-конференция: новые вызовы на digital-рынке
• Стачка: Как с помощью Employee journey map мы вошли в топ 10 работодателей на Хабре
• MIND-15: «Образование в Digital: мыльный пузырь или будущее IT?»: Онлайн-образование: a bare minimum для каждого, кто хочет вкатиться в IT?

За 2023 год Ася поучаствовала в 15 конференциях.

Деятельность в качестве карьерного консультанта на Хабре

Ася Маркевич выступает как бесплатный карьерный консультант на Хабре. Она помогает соискателям с поиском работы: делает разборы резюме, дает советы по подготовке к собеседованиям и учит презентовать себя перед работодателем. В 2023 году Ася помогла 23 IT-специалистам.

Публикации Аси Маркевич в СМИ

Наши специалисты регулярно публикуют материалы в отраслевых СМИ, где делятся экспертизой по подбору, удержанию и коммуникации с кандидатами и сотрудниками.

• CMS Magazine: Как подойти к выбору онлайн-обучения
• Хабр: Где работать в IT в 2022: Далее
• VC: Личное не публичное? Как работающим специалистам позиционировать себя в соцсетях
• Сбер Бизнес Лайф: Корпоратив не задался: пять главных ошибок при организации новогоднего праздника
• Сбер Бизнес Лайф: Как минимизировать последствия новогодних праздников в компании. Выходим из длинных каникул

4. Заключение

Ася родом из небольшого города в Карелии, имеет двоих детей и при этом рулит всем HR-направлением в группе, состоящей из 4 агентств. А еще успевает бегать по утрам, даже когда мы ездим в командировки 🙂 Она — профессионал, которая создала HR-бренд ДАЛЕЕ и очеловечила его. Ася показала всему рынку, что несмотря на ограниченность ресурсов или даже непонимание ценности HR, при должном упорстве можно построить систему, о которой будут спрашивать и пытаться повторить.

Особую ценность ее деятельности мы видим в том, что Ася максимально открыта к контакту и всегда делится своими знаниями.