Авторизация
Сброс пароля
red_mad_robot
PDF-презентация по заявкеВидео-презентация по заявке
1. Краткая справка об агентстве
red_mad_robot – №1 в рейтинге мобильной разработки по версии RUWARD 2022, цифровой партнёр крупного бизнеса в финтехе, телекоме, ритейле, страховании, e-commerce, медицине и промышленности. Экспертиза red_mad_robot охватывает весь цикл создания цифровых продуктов: от проведения рыночных исследований и консалтинга до разработки и запуска на рынок. Компания создаёт маркетплейсы, экосистемы, мобильные приложения и веб-порталы для миллионов людей, а также поддерживает технологические стартапы.
Компания родилась в 2008 из идеи создавать мобильные игры для рынка, который только начинал зарождаться. Через год появился red_mad_robot – одна из первых в России студий по разработке мобильных приложений, которая возглавляла все ключевые рейтинги российского рынка мобильной разработки.
- №1 в рейтинге мобильной разработки RUWARD 2015-2022
- №1 в рейтинге разработчиков мобильных приложений Рейтинг рунета 2021
- №1 в рейтинге крупнейших разработчиков мобильных решений для бизнеса и госструктур Cnews 2020
red_mad_robot состоит из нескольких компаний в России и за рубежом, дополняющих продуктовый портфель экспертизой и своим пулом клиентов.
- Консалтинг & Цифровые продукты: MSK, SPB, Central Asia, Middle East, IOT Tomsk, fintech_hub
- Образование: Solvery, OpenMind
- Аутстафф: hitch
- AI/ML: rdl
Работаем в разных бизнес-моделях, чтобы максимизировать пользу для бизнеса и продукта:
- BOT: Строим цифровое производство под продукт: команду, процессы и технологии с нуля, передаём клиенту по достижении KPI.
- Ideation-to-Scale: Поиск, отбор и валидация продуктовых гипотез, разработка, запуск цифровых сервисов, их масштабирование
- Консалтинг: Проводим аудит текущих цифровых продуктов и команд, разрабатываем стратегию развития и помогаем ее реализовывать.
red_mad_robot в фактах:
- 100+ проектов за 14 лет работы
- 50+ постоянных клиентов
- 80+ наград в мировых и российских конкурсах и рейтингов
- 1000 экспертов в команде
- 4 страны присутствия
- 17 офисов в России и по всему миру
2. Бизнес-достижения агентства
Ключевые клиенты, с которыми мы работали на отрезке 2020-2023: Сбер, Открытие, Альфа-банк, VK, World Class, Ворлдскиллс, Альфастрахование, НЛМК, Норникель, Согласие, Росгосстрах, Ростелеком, Министерство цифровой трансформации Татарстана и другие.
За этот период в партнерстве с нашими клиентами мы реализовали проекты в самых разных отраслях, открыли новые компании в двух странах (Казахстан, Турция), перестроили структуру компании, запустили центр компетенций в финтехе. Выручка компании по итогам 2021 года составила 2,9 млрд. Сейчас более 1000 (прирост больше, чем в 5 раз) сотрудников компании работают над запуском цифровых сервисов, продуктов и бизнесов.)
Мы не стоим на месте и продолжаем расширять нашу экспертизу с помощью профильных центров компетенций:
- RDL - Создают цифровые решения на основе компьютерного зрения, машинного обучения и предиктивной аналитики.
- IoT - Проектируют умные продукты и сервисы с использованием различных технологий для интернета вещей.
- Fintech - Объединяют передовые практики, технологическую экспертизу и профессиональную команду, чтобы запускать прорывные цифровые сервисы в финтехе.
- hitch - Помогают компаниям в короткий срок найти и устроить middle+ специалистов на IT проекты.
Подробнее о наших проектах:
- Создание фитнес/lifestyle диджитал-экосистемы для WorldClass. Разработали концепцию эволюции фитнес-оператора в экосистему цифровых сервисов. Запустили новое приложение, которое стало фундаментом цифровой трансформации. В его центре не просто активности, но и wellbeing — внимательное отношение ко всем аспектам своего состояния.
- Цифровая трансформация каналов банка для Открытия. Запустили мобильное приложение для предпринимателей, которое развили новыми функциями: моментальным выпуском виртуальной карты, быстрой проверкой баланса и списка будущих платежей, онлайн-поддержкой в чате и личным кабинетом.
- Криптокошелек для путешественников. NDA. Запустили интуитивно понятное приложение криптокошелька для путешественников в лучших традициях банковских систем, которое встраивается как SDK в различные нефинансовые сервисы.
- Экосистема нефинансовых сервисов для предпринимателей для банка топ-3 в Казахстане. Разработали концепцию экосистемы нефинансовых сервисов для предпринимателей, которая легла в новую стратегию банка. Запустили онлайн-бухгалтерию и функцию открытия банковского счета в мобильном приложении банка.
- Оцифровали весь процесс доставки и хранения продуктов из-за рубежа для Vyaduk. Разработали умную систему с помощью IoT-устройств, которая контролирует температуру, влажность и освещенность фруктов в процессе доставки и хранения.
Кейсы в нашем портфолио не только приносят бизнес-результат клиентам, но и получают признание со стороны рынка:
- Золото, Tagline Awards 2022. WorldClass lifestyle
- Серебро, Tagline Awards 2022. Нефинансовые сервисы для предпринимателей в мобильном приложении банка
- Золото, Tagline Awards 2022, НЛМК Мера
- Золото, Рейтинг Рунета 2022, НЛМК Мера
- Золото, Золотое Приложение 2021, Согласие
- Победитель, If Design Awards 2021, Я-Школьник
- Бронза, European Design Awards 2021, Я-Школьник
- и еще 50+ наград за 2020-2023 год.
Философия целей: как мы вместе с World Class придумали концепцию цифровой трансформации бизнеса
Директор по свежести: как мы создали сервис контроля поставок экзотических фруктов
Как мы помогли банку в Казахстане запустить нефинансовые сервисы для бизнеса
3. Вклад в развитие сегмента рынка
Для нас важно не только развивать экспертов внутри, но и делиться опытом с сообществом, развивая индустрию в целом. Поэтому только за 2021-2022 год мы выпустили больше 150 материалов, большая часть из которых - квинтэссенция нашего опыта в той или иной теме, но также есть и бизнесовые разборы, аналитика и тренды.
Вот несколько примеров гайдов и полезных “how-to”, которые получили особенный отклик у аудитории:
- 12 неочевидных правил проектирования REST API
- Советы руководителям дизайн-команд: как развивать, мотивировать и вдохновлять своих дизайнеров.
- Что делать, если приложение вашего бизнеса удалили из App Store и Google Play
- Как организовать в команде управление знаниями
Для нас важно не только развивать экспертов внутри, но и делиться опытом с сообществом, развивая индустрию в целом. Поэтому только за 2021-2022 год мы выпустили больше 150 материалов, большая часть из которых - квинтэссенция нашего опыта в той или иной теме, но также есть и бизнесовые разборы, аналитика и тренды.
Вот несколько примеров гайдов и полезных “how-to”, которые получили особенный отклик у аудитории:
– 12 неочевидных правил проектирования REST API
– Советы руководителям дизайн-команд: как развивать, мотивировать и вдохновлять своих дизайнеров.
– Что делать, если приложение вашего бизнеса удалили из App Store и Google Play
– Как организовать в команде управление знаниями
Также у нас внутри выстроена системная работа с аналитикой, которая помогает роботам быть в курсе трендов, новых технологий и того, что происходит на рынке и с цифровыми продуктами. Раньше эта информация была доступна только сотрудникам, а сейчас мы делаем ее доступной всем, ведя телеграм-канал Redmadnews и выпуская ежемесячные аналитические дайджесты по разным индустриям: финтеху, промышленности и цифровым сервисам.
Иногда делаем разборы цифровых трансформаций компаний или технологий.
- Как цифровая трансформация помогла Xiaomi вырасти до AI + IoT-экосистемы с более 320 млн подключённых устройств:
- – Отраслевой дайджест: финансовый сектор за март 2023
- – Какие барьеры стоят на пути развития рынка электрокаров в России
Мы регулярно устраиваем открытые, бесплатные мероприятия для ИТ-специалистов по разным стекам. За последние 3 года мы провели больше 40 различных мероприятий, которые посетили больше 3000 человек: от робопрактик и буткемпов до офлайн и онлайн митапов и конференций.
В 2022 году в коллаборации с некоммерческим проектом “Кружок” организовали школу мобильных приложений для подростков в посёлке Умёт. За неделю с ребятами собрали прототип приложения по их идее – приложение для дискотек. С ними мы не только учились — ещё играли в баскетбол, танцевали, гуляли, собрали и покрасили шкаф для буккроссинга и просто много-много общались, узнавая друг друга лучше. Как это было показали в статье: https://vc.ru/design/572208-prilozhenie-dlya-diskotek-kak-shkolniki-v-umete-za-shest-dney-sobrali-prototip-po-svoey-idee
Для начинающих специалистов мы проводим Робопрактики — это регулярные активности внутри компании, и мы уже проводим их для бизнес-аналитиков, Android-, iOS- и Backend-разработчиков, QA-инженеров и многих других. Весной 2022 года мы запустили и провёли первую Робопрактику для менеджеров проектов (PM). Для PM это первое подобное мероприятие, потому что сейчас мы видим на рынке нехватку опытных специалистов, а доступные онлайн-курсы по управлению проектами дают лишь верхнеуровневую теоретическую базу знаний, без применения на практике. В течение шести недель мы показывали, что знаем о ведении проектов, делились опытом ошибок и успехов и позволяли с головой окунуться в корпоративную культуру Робота. Для нас важно делиться знаниями — как с менеджерами проектов из других компаний, так и с новичками.
А вот пример нашего митапа в гибридном формате, который мы проводили вместе с экспертами из “Иннотеха” для iOS, рассказывали про свежим технологиям, доступным в новых версиях iOS, обобщённому программированию, метаморфозам архитектуры и нативной навигации. https://redmad.timepad.ru/event/2227393/ По итогам митапов полезные записи докладов выкладываем в открытый доступ, из последнего рассказывали про Material You Color System и бонусом на примерах разобрали, как можно это всё завести в проектах — даже если нельзя, но очень хочется.
Для разработчиков создали отдельный канал на Youtube, куда выкладываем записи выступлений: https://www.youtube.com/@red_mad_dev
Также мы делимся экспертизой не только в блогах, но и преподаем в образовательных вузах и школах. Больше трех лет являемся преподавателями Бизнес-Школы Сколково, где помогаем обучать руководителей цифровой трансформации, преподаем в МАИ, помогаем разрабатывать бизнес-кейсы для ВШБ, а в Британской Школе Дизайна на протяжении нескольких лет обучали студентов на подготовительном курсе коммуникационного дизайна. В 2021 запустили совместный курс со Skillbox по дизайну мобильных приложений с нуля до PRO. За 12 недель мы учили придумывать концепции, тестировать продуктовые идеи, создавать интерфейсы для мобильных платформ и другим полезным вещам.
Наши эксперты регулярно выступают на профильных конференциях, таких как РИФ+КИБ, Mobius, UX-марафон, Tech Week, Дизайн-выходные, и организовывают свои – так, в 2022 мы провели в Томске локальную конференцию “Техобзор” для дизайнеров с ревью работ, мощным нетворкингом и выступлениями спикеров из «Дзена», Dodo Engineering, MagDev, Heads&Hands и MobileUp. А на DevFeste организовали свой трек по Golang, чтобы расширять комьюнити этого стека, собрали спикеров из Авито, Ростелекома и Evrone и крутые доклады. Рассказывали об этом в блоге: https://habr.com/ru/companies/redmadrobot/articles/701030/
В 2021 делали классный митап по брендингу и дизайну технологических продуктов совместно с брендинговым агентством Mildberry, а в этом году ведём совместный видеоподкаст с Alfa Digital “Из бэклога”, где поднимаем насущные темы, о которых обычно не говорят. Посмотреть пилотный выпуск можно здесь: https://youtu.be/khGDumJGCPc
Проводим бесплатные обучающие мероприятия для начинающих специалистов, например за прошлый год мы провели Х робопрактик.
В 2022 мы запустили новый формат прокачки, который назвали “Буткемп”. Он включал в себя:
Восемь недель бесплатных лекций от экспертов-практиков red_mad_robot и руководителей подразделений.
Еженедельный разбор кейсов с опытными кураторами и активная практическая работа (больше 70% времени – практика).
Участие в создании двух цифровых продуктов: от идеи до релиза MVP.
По итогам сотрудничества с 15 Российскими Вузами, мы отобрали 125 человек и за 2 месяца провели больше 48 часов воркшопов и лекций. По итогам Буткемпа команды запустили MVP проектов, с реализованным функционалом, а материалы передали Вузам-партнерам. https://upgrade.redmadrobot.com/bootcamp
Также помимо клиентских проектов, мы разрабатываем полезные, собственные продукты для рынка:
Плагин Figmiro, который облегчает конвертацию изображений из Figma в Miro и экономит много часов и нервных клеток дизайнерам (в данный момент передан компании Miro для развития). https://vc.ru/design/110756-plagin-figmiro-kak-avtomatizirovat-vygruzku-iz-figma-v-miro-i-sohranit-nervy-dizaynerov
Приложение Robodorro, которое работает по “методу помидора” и помогает работать эффективнее и быстрее приступать к выполнению задач. https://testflight.apple.com/join/JeHp99op
Напоследок пара полезных и открытых площадок для ребят из ИТ:
- Алгоклуб (алгоритмический клуб) Робота. Решать алгоритмические задачи — крутая активность. Это чем-то напоминает подходы в спортзале, только вместо бицепса качаем мозг. На нашем канале в Discord вместе обсуждаем решения и устраиваем совместные встречи по самым горячим задачкам. https://discord.gg/re9BmkcuKH
- Design Jam – канал про насмотренность в дизайне. Для расширения кругозора наши дизайнеры ежедневно просматриваем сотни решений из разных областей визуальной культуры. От архитектуры и урбанистики — до фотографии и плаката. Всё самое интересное мы заботливо складываем в канал и с нами уже больше 5000 дизайнеров. https://t.me/design_jam
- Не мешайте людям работать – Канал о том, как организовать, научить и поддержать команду работать сообща. https://t.me/verno_edu
Подкаст для разработчиков "Сушите весла"
Курс от red_mad_robot и Нетологии "iOS Разработчик"
Из бэклога: совместный видеоподкаст red_mad_robot и Alfa Digital
12 неочевидных правил проектирования REST API
Как жить QA в условиях проблемной документации
Школа мобильных приложений для подростков в посёлке Умёт
Буткемп. Восемь недель бесплатных лекций от экспертов-практиков red_mad_robot
4. Заключение
Мы одни из первых, кто появился на рынке мобильной разработки: драйвили изменения, создавали индустрию и запускали первые успешные мобильные приложения в стране. И сейчас Робот продолжает развивать экспертизу, делиться накопленным опытом, запускать прорывные цифровые сервисы и растить таланты.
1. Мы строим сильную команду профессионалов, которая задает высокие стандарты своей работой, чтобы принести пользу рынку и человечеству.
2. При этом мы помогаем развиваться рынку, строить профессиональные сообщества и взращивать новых специалистов, которые создают будущее.
Что бы ни происходило, мы находим силы идти вперед. Наносим непоправимую пользу человечеству с 2008 года.
Результаты голосования
Средний балл: 9