KOTELOV

1. Краткая справка об агентстве в разрезе HR

Воплощаем невероятные идеи в панковской культуре.

• 11 лет разрабатываем удобный диджитал со множеством интеграций.
• 80 сотрудников
• 2 офиса в Москве и Санкт-Петербурге
• Клиенты: S7 Airlines, Microsoft, ПИК, Тинькофф, Schneider electric, АльфаБанк, Буше и др.

Три года назад переосмыслили концепцию и позиционирование компании, сделали ренейминг и редизайн. Вышли в публичное пространство и сразу взяли призовое место на Tagline и высшую оценку от сотрудников S7 Airlines, вошли в Рейтинг Рунета.

Мы про прозрачность процессов, доверие и самостоятельность. Каждый может реализовать идеи по улучшению процессов, в которые сам верит.

Используем гибкие методологии, работаем в формате 1 разработчик = 1 проект. У всех проджектов сильная техническая экспертиза и аллергия на "чайка-менеджмент".

В найме, помимо холодного поиска, отлично работает входящий поток. Благодаря Телеграм-каналу и подкастам сформировался целый пласт лояльных и вовлечённых кандидатов.

В удержании нам помогает культура доверия. Мы всегда открыто обсуждаем с сотрудниками их планы, сомнения и личные переживания. Поддерживаем и стимулируем профессиональный рост: от Middle Project Manager до Head of PM, от Middle+ Backend до Тех. лида и другие кейсы. Раскрываем преимущества аутсорса: ты всегда можешь попробовать себя на новых задачах с переходом на другой проект.

Команда влюблённых в свою работу людей вывела KOTELOV на второе место рейтинга ТОП-10 лучших работодателей по версии Хабр карьера (в категории 10-100 человек). Два года подряд не покидаем рейтинг. Дальше — больше, метим на первое место.

Мурзалиев Искендер

QA, KOTELOV

Хз что можно сказать, все очень круто.

Культура

HR-портал

2. Бизнес-достижения агентства

• Выросли в 2 раза за год до 80 сотрудников.
• Увеличили среднюю продолжительность работы в компании в 2 раза (до 1,5лет)
• Сократили стоимость найма сотрудника на 40%
• Открыли двухэтажный офис в центре Питера.
• 8% разработчиков выросли до лидов команд.
• Дали возможность прохождения обучения за счет компании и открыли библиотеку. Каждый сотрудник может запросить покупку профессиональной литературы.
• Провели корпоратив, на котором собрали команды из Москвы и Санкт-Петербурга. В условиях гибридной и удаленной работы считаем очень важным собираться офлайн.
• Создали телеграм-канал, показываем культуру компании и находим "своих" людей

Владимир Вербицский

Frontend Developer, KOTELOV, Positive Technologies

Это я и награда, которую kotelov.com получил за приложение для S7, в разработке которого я принимаю участие до сих пор.

Сайт правда сотрудников

Хабр Карьера

Онбординг

3. Вклад в развитие сегмента рынка

Выступили на нескольких конференциях

Запустили подкаст про диджитал рынок https://www.youtube.com/@kotelov_partners

Партнеры РИФ 2023

Создали супер-мерч "диджитал котик" и "диджитал жэк", который завиралился. Сначала делали для себя, но получили кучу запросов “а где можно купить его?” и решили дать возможность каждому быть диджитал котиком. Наш мерч носят сотрудники, клиенты и айтишные блогеры.

Написали множество статей на vc.ru, Хабр.

Создали айтишный подкаст KOTELOV podcast. Приглашаем в гости известных разработчиков и продукт оунеров. Через подкаст получили широкую известность в айтишных кругах и влюбили в себя аудиторию.

Нашими гостями были

• Иван Ботанов, архитектор Тинькоф, автор ютуб канала “В офисе”,
• Владилен Минин,создатель школы Result School, Фронтенд-разработчик
• Фил РанжинЮ ведущий подкаста “Мы обречены”
• Артем Геллер UI/UX дизайнер AIC и Лаборатория Артема Геллера
• Андрей Мелихов,автор популярного подкаста Веб-стандарты,
• Михаил Карпов, founder ProductStar & ProductCamp,
• Егор Толстой, ведущий подкаста про it «Podlodka» и много других классных ребят!

Youtube

Хабр

vc.ru

4. Заключение

Наша история началась в 2011 году, но последний год ознаменовал начало новой вехи развития. Звучит помпезно, но по ощущениям всё именно так! Переосмыслив миссию, мы смогли сделать огромный рывок в развитии. При стремительном росте у нас получилось сохранить культурный код и сформировать комьюнити движовых профессионалов, с которыми не страшно покорять новые вершины.

Победа в этом конкурсе —это признание, что мы всё делаем правильно и возможность показать, что масштаб не всегда равен бюрократизации.

Обнимаем!